التخطيط الجيد واحد من أهم عوامل نجاح الأنشطة التجارية عموما والشركات الناشئة خصوصا
قد تختلف معي من ناحية الصعوبة أيهم أصعب التخطيط أم التنفيذ ولكن الكل يتفق على تنفيذ بدون تخطيط قد يكون بلا قيمة
فقبل ان تبحث عن شركة برمجة لتنفيذ مشروعك أبحث عن ما يضع الخطة قبل ما تنفذ !!
قد تختلف معي من ناحية الصعوبة أيهم أصعب التخطيط أم التنفيذ ولكن الكل يتفق على تنفيذ بدون تخطيط قد يكون بلا قيمة
فقبل ان تبحث عن شركة برمجة لتنفيذ مشروعك أبحث عن ما يضع الخطة قبل ما تنفذ !!
كتابتي لهذه الخاطرة بسبب أني حاليا أعمل كمستشار في تأسيس شركة ناشئة ورغم أني أملك تمويل مبدئي ب 300 ألف دولار وعندي الإمكانات التقنية والتسويقية وكذلك الفريق القوي إلا رغم مرور خمسين يوم لم نبدأ بعد في التنفيذ وما زلنا في مرحلة تحليل المنافسين على الصعيد المحلي والدولي
مرحلة التخطيط هي المبنى الكبير داخلها عدة أدوار مثل دراسة الفكرة ودراسة السوق ودراسة المنافسين وسلوك الشريحة المستهدفة وبناء business model vs business plan
هذا الموضوع شاق جدا ومرهق ذهنيا ولكن هو أهم شي في بناء شركة ناشئة ناجحة
هذا الموضوع شاق جدا ومرهق ذهنيا ولكن هو أهم شي في بناء شركة ناشئة ناجحة
وأنا والله أعجب لمن يتخطى كل ذلك ثم يذهب إلى شركة برمجة والشركة فعلا تقوم بعملها وتطلق المنتج البرمجي ثم بعد ذلك تجد المشروع يفشل لعدم قابلية السوق لمنتج لسبب ما لم يتم اكتشافه بسبب عدم وجود تخطيط جيد للمشروع !
صناعة شركة ريادية ناجحة احتمال نسبته 10 % عالميا أما عربيا أعتقد النسبة أقل بكثير فقبل ما تدفع دولار واحد استشير خبير واجعله في مشروعك خطوة بخطوة وبالمناسبة وجوده لا يعني النجاح بالقدر الذي يعني تقليل نسبة الفشل
كلامنا مع بعض لن ينتهي إن شاء الله ستجدني دوما بشارك معك أثمن ما أعلم واكتبه لك بأسلوب سهل حتى تتعلم وتنجح فهذا هو هدفي ورسالتي من وجودي هنا
فلو عندك فكرة شركة ناشئة أو شركة قائمة يسعدني ان نتعاون معا على أمل صناعة شركة ناجحة للتواصل :
linkedin.com
فلو عندك فكرة شركة ناشئة أو شركة قائمة يسعدني ان نتعاون معا على أمل صناعة شركة ناجحة للتواصل :
linkedin.com
كعادتنا في كل ثريد سأترك لك بعض المقالات الهامة راح تساعدك كثيرا في رحلتك الريادية
جاري تحميل الاقتراحات...