في مقال نشرته “ذا نيو يورك تايمز” عن استفادة ليفربول من ثورة تحليل البيانات ذكرت إحدى المواقف بين إيان جراهام، رئيس قسم محللي البيانات وكلوب. وقت التعاقد مع كلوب ليتم تعيينه مدرباً للفريق، تحدث معه جراهام في محاولة لاطلاعه على ما يمكن للبيانات فعله في عصرنا الحالي.
قام جراهام بتقييم كل مباراة من مباريات دورتموند بناءً على تحليل بيانات أداء اللاعبين في ذلك اليوم. الفرق كان ملفتاً للنظر. كان دورتموند قد احتل المركز السابع خلال موسم كلوب الأخير في النادي، لكن الخوارزميات أظهرت أنه كان يجب أن يحتل المركز الثاني.
كان استنتاج جراهام أن الموسم المخيب للآمال ليس له علاقة بكلوب، رغم أن سمعته عانت بسبب ذلك. لقد صادف أنه كان يدرب أحد أكثر الفرق حظاً في التاريخ الحديث.
في حديثهم عن مباراة “مينز” الذي خسر فيها كلوب بهدفين لصفر، وضح جراهام لكلوب أن دورتموند أوجدوا عديد الفرص واستقبلوا فرصاً أقل خطورة ولاحظ التغير على وجه كلوب الذي رد بـ “آه، أنت شاهدت المباراة! لقد كانت جنونية. لقد قتلناهم.
لقد شاهدت!”، وفي الوقع لم يشاهد جراهام المباراة بل عبر عن رأيه مستخدماً الحسابات التي أعدها.
طبعاً، من الصعب قياس مدي تأثير قسم تحليل البيانات في القرارات الإدارية والتكتيكية لكن ليورجن كلوب تصريح مشهور وقتها .
طبعاً، من الصعب قياس مدي تأثير قسم تحليل البيانات في القرارات الإدارية والتكتيكية لكن ليورجن كلوب تصريح مشهور وقتها .
يعبر عن مدى أهمية القسم داخل النادي حيث قال: “هناك قسم في الجزء الخلفي من المبنى”. في إشارة إلى جراهام وموظفيه. “هم السبب في وجودي هنا”.
تحويل البيانات لمعلومات
أوسكار أوجاز – مدير الأعمال الرقمية في ريال مدريد – في سؤاله عن “ما هو التحدي الرئيسي الذي تواجهه الأندية في الوقت الحالي فيما يتعلق بتحليل البيانات؟”
أوسكار أوجاز – مدير الأعمال الرقمية في ريال مدريد – في سؤاله عن “ما هو التحدي الرئيسي الذي تواجهه الأندية في الوقت الحالي فيما يتعلق بتحليل البيانات؟”
قال: ” أعتقد أن هناك تحديًا بنسبة 1:4 بين مقدار الأموال التي تستثمرها الأندية في البرامج مقابل مقدار الأموال التي تستثمرها في القدرة العقلية لتحليل جميع البيانات والتحليلات التي تحصل عليها.
الناس اليوم مفتونون بالتقاط البيانات ويريدون الحصول على كل هذه المنتجات المبهجة للعين، لكنهم لا يستثمرون في أشخاص قادرون على فهم الأعمال التجارية، ويأخذون كل تلك البيانات ويستخرجون منها رؤى، يجب أن تستثمر العقارات ثمانين بالمائة من المهنيين القادرين على فهم البيانات
و20 بالمائة في البرمجيات والتكنولوجيا لاستخراجها
البيانات في كل مكان. ما هو نادر للغاية هو المهنيين القادرين على تحليلها.”
وفي سؤاله عن عدم قدرتنا على استخدام كل الإحصائيات وترجمتها لمعلومات تساعدنا في اتخاذ القرارات
البيانات في كل مكان. ما هو نادر للغاية هو المهنيين القادرين على تحليلها.”
وفي سؤاله عن عدم قدرتنا على استخدام كل الإحصائيات وترجمتها لمعلومات تساعدنا في اتخاذ القرارات
جاري تحميل الاقتراحات...