إستكمالاً لحديث الأمس اليكم التغريدات ال ٩ المتتالية و الخاصة بأول ٣ أشهر من بدء عملك كقيادي لأي منشأة.
أنصح بالتالي:
أنصح بالتالي:
٩/١
إجتمع مع و إستمع لأكبر عدد ممكن مِن العاملين في الإدارات المختلفة في المنشأة حتى تتعرف على قدراتهم و توجهاتهم و شخصياتهم و علاقاتهم.
إجتمع مع و إستمع لأكبر عدد ممكن مِن العاملين في الإدارات المختلفة في المنشأة حتى تتعرف على قدراتهم و توجهاتهم و شخصياتهم و علاقاتهم.
٩/٢
تخير من العاملين في المنشأة مَن يتوافق مع الرؤية و الرسالة و القيم و الأهداف الجديدة للمنشأة و إبتعد في التوظيف عن المحاباة وعن الرافضين للتغيير و المتشبثين بالروتين و كثيري التذمر لأي سبب كان.
تخير من العاملين في المنشأة مَن يتوافق مع الرؤية و الرسالة و القيم و الأهداف الجديدة للمنشأة و إبتعد في التوظيف عن المحاباة وعن الرافضين للتغيير و المتشبثين بالروتين و كثيري التذمر لأي سبب كان.
٩/٣
الإدارة تحتاج لعدد قليل من القيادات و عدد كبير من التنفيذيين الشباب المهرة و المبدعين فإبحث عنهم من داخل المنظومة قبل استقطاب خارجيين و إحرص على تمكينهم و دعمهم .
الإدارة تحتاج لعدد قليل من القيادات و عدد كبير من التنفيذيين الشباب المهرة و المبدعين فإبحث عنهم من داخل المنظومة قبل استقطاب خارجيين و إحرص على تمكينهم و دعمهم .
٩/٤
عيِّن في الوظائف التنفيذية الأكفاء (القوي الأمين) خصوصا في الأقسام التشغيلية و الإدارية و المالية و القوى البشرية و إحرص على منحهم الدعم و الثقة و مساحة كافية من حرية إتخاذ القرار لأن ذلك يعزز إنتماءهم للمنشأة و ولاءهم لها و تجنب المركزية في إتخاذ القرار.
عيِّن في الوظائف التنفيذية الأكفاء (القوي الأمين) خصوصا في الأقسام التشغيلية و الإدارية و المالية و القوى البشرية و إحرص على منحهم الدعم و الثقة و مساحة كافية من حرية إتخاذ القرار لأن ذلك يعزز إنتماءهم للمنشأة و ولاءهم لها و تجنب المركزية في إتخاذ القرار.
٩/٥
تأكد من نشر و تثبيت هوية و ثقافة المنشأة الجديدة لدى جميع العاملين.
تأكد من نشر و تثبيت هوية و ثقافة المنشأة الجديدة لدى جميع العاملين.
٩/٦
إحرص على تحديد أهداف قصيرة المدى و سريعة التحقيق تماما مثل حرصك على الأهداف الكبيرة و البعيدة المدى لعكس صورة إيجابية عن فريق العمل و إحرص على إعلان تحقيقها.
إحرص على تحديد أهداف قصيرة المدى و سريعة التحقيق تماما مثل حرصك على الأهداف الكبيرة و البعيدة المدى لعكس صورة إيجابية عن فريق العمل و إحرص على إعلان تحقيقها.
٩/٧
لا تغفل بناء العلاقات الرسمية و الخاصة و القوة الإعلامية في وسائل التواصل الاجتماعى فهي واجهتك للمجتمع و إحرص على إظهار الرؤية و الرسالة و القيم و الأهداف للمنشأة فيها.
لا تغفل بناء العلاقات الرسمية و الخاصة و القوة الإعلامية في وسائل التواصل الاجتماعى فهي واجهتك للمجتمع و إحرص على إظهار الرؤية و الرسالة و القيم و الأهداف للمنشأة فيها.
٩/٨
إحرص على ان تكون قد شكلت فريق عمل تنفيذي قوي خلال اول ٩٠ يوم للقيام بالأعمال اليومية لأن عملك كقيادي ليس إدارة العمل اليومي بل التخطيط الإستراتيجي و المالي و المجتمعي المستقبلي ورسم خارطة الطريق للمنشأة و يجب ان تتفرغ لذلك.
إحرص على ان تكون قد شكلت فريق عمل تنفيذي قوي خلال اول ٩٠ يوم للقيام بالأعمال اليومية لأن عملك كقيادي ليس إدارة العمل اليومي بل التخطيط الإستراتيجي و المالي و المجتمعي المستقبلي ورسم خارطة الطريق للمنشأة و يجب ان تتفرغ لذلك.
٩/٩
هذه بعض من تجربتي خلال السنوات الماضية في القطاعات الأكاديمية و الحكومية والخاصة المختلفة.
أرجو أن تكون فيها بعض الفائدة.
هذه بعض من تجربتي خلال السنوات الماضية في القطاعات الأكاديمية و الحكومية والخاصة المختلفة.
أرجو أن تكون فيها بعض الفائدة.
جاري تحميل الاقتراحات...