من المهارات الواجب توافرها بقوة في البيئة الريادية هي مهارات العمل الجماعي:
في هذا الثريد راح نتعرف على أهم العوامل التي تعمل على ترسيخ هذه المهارات في فريق العمل
#startups
في هذا الثريد راح نتعرف على أهم العوامل التي تعمل على ترسيخ هذه المهارات في فريق العمل
#startups
1. فهم أهداف الفريق والالتزام بتحقيقها :
هذا الاتجاه الواضح والاتفاق على المهمة والغرض منها ضروريان في نجاح العمل الجماعي، مهم أن يكون لدى أعضاء الفريق مهمة شاملة يتم الاتفاق عليها والتي توفر مظلة لكل ما يحاول الفريق القيام به.
هذا الاتجاه الواضح والاتفاق على المهمة والغرض منها ضروريان في نجاح العمل الجماعي، مهم أن يكون لدى أعضاء الفريق مهمة شاملة يتم الاتفاق عليها والتي توفر مظلة لكل ما يحاول الفريق القيام به.
2. خلق جو من الراحة والتوافق:
نجاح أي عمل جماعي ضروري من توفر بيئة يكون فيها الأعضاء مرتاحين في التواصل، والتعبير عن مواقف، واتخاذ الإجراءات اللازمة، أعضاء الفريق لابد من أن يثقوا ببعضهم البعض.
نجاح أي عمل جماعي ضروري من توفر بيئة يكون فيها الأعضاء مرتاحين في التواصل، والتعبير عن مواقف، واتخاذ الإجراءات اللازمة، أعضاء الفريق لابد من أن يثقوا ببعضهم البعض.
3. فتح باب الحوار :
من المهم إبقاء باب الحوار مفتوح حتى لا يتردد أعضاء الفريق في التعبير عن أفكارهم، وإبداء الآراء، والحلول المحتملة للمشاكل.
من المهم إبقاء باب الحوار مفتوح حتى لا يتردد أعضاء الفريق في التعبير عن أفكارهم، وإبداء الآراء، والحلول المحتملة للمشاكل.
4. الشعور بالانتماء قوي للمجموعة :
هذا الشعور القوي بالانتماء للمجموعة من أعضاء الفريق يتجسد في التزامهم العميق بقرارات الجماعة وإجراءاتها، ويتعزز هذا الشعور أكثر عندما يقضي الفريق الوقت لتطوير قواعد الفريق أو تحديد المبادئ التوجيهية معا.
هذا الشعور القوي بالانتماء للمجموعة من أعضاء الفريق يتجسد في التزامهم العميق بقرارات الجماعة وإجراءاتها، ويتعزز هذا الشعور أكثر عندما يقضي الفريق الوقت لتطوير قواعد الفريق أو تحديد المبادئ التوجيهية معا.
مشاركة فريق العمل خبراتهم المختلفة :
يجب أن ينظر لأعضاء الفريق كأشخاص فريدين من ذوي الخبرات التي لا يمكن الاستغناء عنها حيث يوجد خبرات سابقة للفريق ينبغي أن يشاركوها فيما بينهم
يجب أن ينظر لأعضاء الفريق كأشخاص فريدين من ذوي الخبرات التي لا يمكن الاستغناء عنها حيث يوجد خبرات سابقة للفريق ينبغي أن يشاركوها فيما بينهم
6. التشجيع :
من أهم العوامل في خلف مهارات العمل الجماعي هو تشجيع وتحفيز أعضاء الفريق لبعضهم البعض، هذا التحفيز سيساهم في توليد الإبداع والإبتكار.
من أهم العوامل في خلف مهارات العمل الجماعي هو تشجيع وتحفيز أعضاء الفريق لبعضهم البعض، هذا التحفيز سيساهم في توليد الإبداع والإبتكار.
7. مشاركة أعضاء الفريق في التحسين المستمر :
من أسس نجاح أي عمل جماعي هو الدراسة المستمرة لوضع العمل في ظل تفاعل كل أعضاء الفريق، هذه الدراسة تكون بمناقشة المعايير وما قد يعيق قدرة الفريق على المضي قدما والتقدم في ما يتعلق بالجهد والموهبة والإستراتيجية.
من أسس نجاح أي عمل جماعي هو الدراسة المستمرة لوضع العمل في ظل تفاعل كل أعضاء الفريق، هذه الدراسة تكون بمناقشة المعايير وما قد يعيق قدرة الفريق على المضي قدما والتقدم في ما يتعلق بالجهد والموهبة والإستراتيجية.
8. تشخيص وتحليل وحل مشاكل العمل الجماعي والنزاعات :
عند وقوع أي مشكل أو نزاع في فريق العمل لابد من إيجاد حل فوري لذلك، لأن عمل الفريق الناجح يتأتى بتفادي الانحياز لطرف دون الآخر عند حدوث خلافات ونزاعات، والحفاظ على روح المجموعة التي تقويها المشاكل ولا تدمرها.
عند وقوع أي مشكل أو نزاع في فريق العمل لابد من إيجاد حل فوري لذلك، لأن عمل الفريق الناجح يتأتى بتفادي الانحياز لطرف دون الآخر عند حدوث خلافات ونزاعات، والحفاظ على روح المجموعة التي تقويها المشاكل ولا تدمرها.
9. القيادة التشاركية :
هذه القيادة التشاركية تمارس في قيادة الاجتماعات، وتعيين المهام، وتسجيل القرارات والالتزامات، وتقييم التقدم المحرز، وعقد أعضاء الفريق للمساءلة، وتوفير التوجيه للفريق.
هذه القيادة التشاركية تمارس في قيادة الاجتماعات، وتعيين المهام، وتسجيل القرارات والالتزامات، وتقييم التقدم المحرز، وعقد أعضاء الفريق للمساءلة، وتوفير التوجيه للفريق.
10. اتخاذ قرارات والالتزام بتنفيذها :
من خصائص عمل جماعي ناجح اتخاذ أعضاء الفريق قرارات عالية الجودة معا والعمل على الالتزام على تنفيذ القرارات المتخذة.
من خصائص عمل جماعي ناجح اتخاذ أعضاء الفريق قرارات عالية الجودة معا والعمل على الالتزام على تنفيذ القرارات المتخذة.
11. التركيز على النتائج النهائية :
من الضروري الحفاظ على تركيز الفريق على النتيجة النهائية، فمن السهل، وخصوصا عندما يسير خط العمل بصعوبة، أن يغيب عن بالك النتائج وتضيع في الأنشطة المسندة إليك.
من الضروري الحفاظ على تركيز الفريق على النتيجة النهائية، فمن السهل، وخصوصا عندما يسير خط العمل بصعوبة، أن يغيب عن بالك النتائج وتضيع في الأنشطة المسندة إليك.
12. نظرة استباقية :
الفرق الناجحة تعمل جاهدة لجعل الأهداف المكتوبة على الورق واقعا تعيشه على الأرض، وأحيانا هذا الجهد والنظرة الاستباقية تكون بتقديم دعم مادي للأعضاء قبل تنفيذ المهمة من قبيل المكافآت والترقية.
الفرق الناجحة تعمل جاهدة لجعل الأهداف المكتوبة على الورق واقعا تعيشه على الأرض، وأحيانا هذا الجهد والنظرة الاستباقية تكون بتقديم دعم مادي للأعضاء قبل تنفيذ المهمة من قبيل المكافآت والترقية.
جاري تحميل الاقتراحات...