في هذا الثريد 😍
سوف تتعرف على أبرز 7 تحديات تواجه إدارة الموارد البشرية 👇
و كيفية التغلب عليها 🧐
ضعها بالمفضلة 🤍👌
#الموارد_البشرية
سوف تتعرف على أبرز 7 تحديات تواجه إدارة الموارد البشرية 👇
و كيفية التغلب عليها 🧐
ضعها بالمفضلة 🤍👌
#الموارد_البشرية
1- صعوبة الامتثال القانوني للوائح
قد يواجه أصحاب العمل صعوبة كبيرة في بعض الأوقات في مواكبة تغيير القوانين واللوائح وتطبيقها في شركتهم.
قد يواجه أصحاب العمل صعوبة كبيرة في بعض الأوقات في مواكبة تغيير القوانين واللوائح وتطبيقها في شركتهم.
قوانين العمل وبرامج حماية الأجور والكشوفات المحدثة باستمرار ومراحل التوظيف الكثيرة، كلها أمور قد تبدو مرهقة وصعب القيام بها للحد الذي قد يجعل البعض يتجاهل تطبيقها. عدم الامتثال لهذه القوانين واللوائح قد يعرض المؤسسة للغرامات المالية والدعاوى القضائية وربما غلقها للأبد.
الحل:
استخدام نظام تصنيف ومعالجة وحفظ بيانات قوي يساعد المنشأة في تحقيق أعلى درجات الامتثال سواء كان بشكل يدوي أو إلكتروني
استخدام نظام تصنيف ومعالجة وحفظ بيانات قوي يساعد المنشأة في تحقيق أعلى درجات الامتثال سواء كان بشكل يدوي أو إلكتروني
2- إعادة الهيكلة والتغيرات الإدارية
عمليات التغيير داخل الشركات أمر لا مفر منه، وخصوصا في عالم الشركات سريع الخطى. قد يختلف شكل التغيير ربما هيكليًا أو أقتصاديًا أو جغرافيًا أو إداريًا أو تكنولوجيًا والذي يشكل التحدي ذو التأثير الأكبر الذي يواجه إدارة الموارد البشرية.
عمليات التغيير داخل الشركات أمر لا مفر منه، وخصوصا في عالم الشركات سريع الخطى. قد يختلف شكل التغيير ربما هيكليًا أو أقتصاديًا أو جغرافيًا أو إداريًا أو تكنولوجيًا والذي يشكل التحدي ذو التأثير الأكبر الذي يواجه إدارة الموارد البشرية.
هذه التغيرات قد ينتج عنها عدم رضى من بعض الموظفين وربما محاولتهم لمقاومة هذا التغيير لعدم قدرتهم على التكيف معه. قد يكون السبب الحقيقي وراء هذا هو نقص المهارات اللازمة لمواكبة هذه التغيرات الجذرية المفاجئة.
الحل :
تمهيد الموظفين وإعدادهم ليكونوا أكثر انفتاحًا لاستقبال هذه التجديدات، وتوفير التدريب اللازم لتمكينهم من إدارة التغيير والتعامل معه
تمهيد الموظفين وإعدادهم ليكونوا أكثر انفتاحًا لاستقبال هذه التجديدات، وتوفير التدريب اللازم لتمكينهم من إدارة التغيير والتعامل معه
3- تدريب الموظفين على استخدام التكنولوجيا الحديثة
مع الحاجة إلى النمو السريع، قد يصعُب توفير الوقت والمال الضروري لتأهيل جميع الموظفين
مع الحاجة إلى النمو السريع، قد يصعُب توفير الوقت والمال الضروري لتأهيل جميع الموظفين
الحل :
الحل السريع والمناسب لهذه المعضلة هو تعيين قادة فرق ومدراء قادرين على تقديم التدريب المطلوب للموظفين عبر الإنترنت حتى يتمكن الأشخاص من السير وفقًا لسرعتهم الخاصة. بهذه الطريقة سوف يحصل الموظفين على المهارات اللازمة بأكثر طريقة موفرة للوقت والمال.
الحل السريع والمناسب لهذه المعضلة هو تعيين قادة فرق ومدراء قادرين على تقديم التدريب المطلوب للموظفين عبر الإنترنت حتى يتمكن الأشخاص من السير وفقًا لسرعتهم الخاصة. بهذه الطريقة سوف يحصل الموظفين على المهارات اللازمة بأكثر طريقة موفرة للوقت والمال.
4- تطوير وتعليم فريق القيادة
غالبًا ما تتجاهل المنظمة الحاجة إلى تدريب القادة على وجه الخصوص، ظناً بأن القادة وصلوا إلى مرحلة لا يحتاجون فيها إلى تعلم المزيد.
غالبًا ما تتجاهل المنظمة الحاجة إلى تدريب القادة على وجه الخصوص، ظناً بأن القادة وصلوا إلى مرحلة لا يحتاجون فيها إلى تعلم المزيد.
الحل:
استراتيجية تعلم وتطوير تشمل جميع المستويات داخل المخطط التنظيمي. إعطاء التدريب والتوجيه اللازم ومراقبة أداء القادة.
استراتيجية تعلم وتطوير تشمل جميع المستويات داخل المخطط التنظيمي. إعطاء التدريب والتوجيه اللازم ومراقبة أداء القادة.
5- التعويضات المالية
تتنافس الشركات لتقديم رواتب تتناسب مع متطلبات كل وظيفة والذي يصعب تحقيقه أحيانًا نظراً لمصاريف الشركة.
تتنافس الشركات لتقديم رواتب تتناسب مع متطلبات كل وظيفة والذي يصعب تحقيقه أحيانًا نظراً لمصاريف الشركة.
الحل:
إنشاء نظام مناسب لمكافأة الموظفين على أدائهم وحصولهم على ترقياتهم، مشاركتهم نسبة من أرباح الشركة، والتي قد تضاعف من إصرار الموظفين على النجاح.
إنشاء نظام مناسب لمكافأة الموظفين على أدائهم وحصولهم على ترقياتهم، مشاركتهم نسبة من أرباح الشركة، والتي قد تضاعف من إصرار الموظفين على النجاح.
6- استقطاب وتوظيف الموهوبين
استقطاب وتوظيف الموظفين الموهوبين نقطة قوة للشركة تجعلها واثقة من دخولها أي منافسة في السوق.
استقطاب وتوظيف الموظفين الموهوبين نقطة قوة للشركة تجعلها واثقة من دخولها أي منافسة في السوق.
الحل:
التواجد القوي والإيجابي لعلامتك التجارية على منصات التواصل مهم لأن المواهب التي تبحث عنها ستكون بالضرورة على دراية بأي شيء وكل شيء منشور هناك.
التواجد القوي والإيجابي لعلامتك التجارية على منصات التواصل مهم لأن المواهب التي تبحث عنها ستكون بالضرورة على دراية بأي شيء وكل شيء منشور هناك.
7-إدارة تنوع القوى العاملة
في المنظمات الحديثة، قد يكون وجود نسبة جيدة من التنوع هو ميزة جيدة للمؤسسة للتباهي بها، لكن من منظور الموارد البشرية، تواجه المنظمات تحديات في إدارة هذا التنوع.
في المنظمات الحديثة، قد يكون وجود نسبة جيدة من التنوع هو ميزة جيدة للمؤسسة للتباهي بها، لكن من منظور الموارد البشرية، تواجه المنظمات تحديات في إدارة هذا التنوع.
الحل:
خلق ثقافة مرنة ومريحة وسهلة الاتباع لتحتوي جميع العناصر المختلفة بشكل تنظيمي ناجح.
خلق ثقافة مرنة ومريحة وسهلة الاتباع لتحتوي جميع العناصر المختلفة بشكل تنظيمي ناجح.
جاري تحميل الاقتراحات...