ثريد حول ثقافة المنظمة
Griffen & Moorhead
يعرفان ثقافة المنظمة بأنها مجموعة القيم المشتركة التي تسـاعد العاملين في المنظمة على التمييز بين الأعمال المقبولة و الأعمال غير المقبولة في المنظمة.
1
Griffen & Moorhead
يعرفان ثقافة المنظمة بأنها مجموعة القيم المشتركة التي تسـاعد العاملين في المنظمة على التمييز بين الأعمال المقبولة و الأعمال غير المقبولة في المنظمة.
1
Fahey & Delong اما
يعرفان ثقافة المنظمة انها تشمل القيم و المعايير و الممارسات و التـي هـي تترابط مع بعضها.
من ما ذكر ممكن ان يتم تلخيص التعريف:
مجموعة من القيم و القواعد و المعـايير و الطقوس و الأنماط السلوكية المشتركة بين أعضاء المنظمة وتحدد انماط شخصياتهم وانماط سلوكهم.
2
يعرفان ثقافة المنظمة انها تشمل القيم و المعايير و الممارسات و التـي هـي تترابط مع بعضها.
من ما ذكر ممكن ان يتم تلخيص التعريف:
مجموعة من القيم و القواعد و المعـايير و الطقوس و الأنماط السلوكية المشتركة بين أعضاء المنظمة وتحدد انماط شخصياتهم وانماط سلوكهم.
2
الفرق بين ثقافة المنظمة والمناخ التنظيمي:
١- يمكن للإدار ة تعديل أو تحسين المناخ التنظيمي من أجل التأثير مباشرة في سلوك الأفـراد و بالتالي أداء المنظمة. أما ثقافة المنظمة فمن الصعوبة تعديلها و تغييرها في المدى القصـير وذلك لأنها راسخة داخل النفس البشرية بدرجة كبيرة.
3
١- يمكن للإدار ة تعديل أو تحسين المناخ التنظيمي من أجل التأثير مباشرة في سلوك الأفـراد و بالتالي أداء المنظمة. أما ثقافة المنظمة فمن الصعوبة تعديلها و تغييرها في المدى القصـير وذلك لأنها راسخة داخل النفس البشرية بدرجة كبيرة.
3
٢- تتعلق ثقافة المنظمة بتحديد ما هو السلوك المقبول و ما هو السلوك المرفوض من الأفـراد و الجماعات في المنظمة، أما المناخ التنظيمي فيحدد ما هو مرضي و ما هو غيـر مرضـي للأفراد و الجماعات في المنظمة.
4
4
٣- تتضمن ثقافة المنظمة مدركات مشتركة بين أعضاء المنظمة، بينما يتضمن المناخ التنظيمـي ظروف مشتركة يعيشها هؤلاء الأعضاء.
5
5
العناصر الاساسية لثقافة المنظمة:
١- القيم التنظيمية:
تعمل هذه القيم على توجيه سلوك العاملين ضـمن الظـروف التنظيميـة المختلفة، ومن هذه القيم المساواة بين العاملين, الاهتمام بالاداء, احترام اﻻخرين.. الخ.
6
١- القيم التنظيمية:
تعمل هذه القيم على توجيه سلوك العاملين ضـمن الظـروف التنظيميـة المختلفة، ومن هذه القيم المساواة بين العاملين, الاهتمام بالاداء, احترام اﻻخرين.. الخ.
6
-المعتقدات التنظيمية:
أفكار مشتركة حول طبيعة العمل والحياة الاجتماعية في بيئة العمل، وكيفيـة إنجـاز العمل والمهام التنظيمية، مثل :
أهمية المشاركة في عملية صنع القرارات,العمل الجماعي .. الخ.
7
أفكار مشتركة حول طبيعة العمل والحياة الاجتماعية في بيئة العمل، وكيفيـة إنجـاز العمل والمهام التنظيمية، مثل :
أهمية المشاركة في عملية صنع القرارات,العمل الجماعي .. الخ.
7
٣- الأعراف التنظيمية:
معايير يلتزم بها العاملون في المنظمة على اعتبار أنها معايير مفيدة للمنظمة، مثـال ذلك التزام المنظمة بعدم تعيين الأب والابن في نفس المنظمة، ويفترض أن تكون هذه الأعراف غيـر مكتوبة وواجبة الإتباع.
8
معايير يلتزم بها العاملون في المنظمة على اعتبار أنها معايير مفيدة للمنظمة، مثـال ذلك التزام المنظمة بعدم تعيين الأب والابن في نفس المنظمة، ويفترض أن تكون هذه الأعراف غيـر مكتوبة وواجبة الإتباع.
8
٤- التوقعات التنظيمية:
وهي التعاقد السيكولوجي غير المكتوب ويتمثل في التوقعات بين افراد المنظمة مثل : التوقعات بين الرؤساء والمرؤوسين وبين الزملاء المتمثلة في التقدير واﻻحترام المتبادل.
#ثقافة_المنظمة
#بيئة_العمل
#التطوير_التنظيمي
@_Career_
وهي التعاقد السيكولوجي غير المكتوب ويتمثل في التوقعات بين افراد المنظمة مثل : التوقعات بين الرؤساء والمرؤوسين وبين الزملاء المتمثلة في التقدير واﻻحترام المتبادل.
#ثقافة_المنظمة
#بيئة_العمل
#التطوير_التنظيمي
@_Career_
جاري تحميل الاقتراحات...