عبدالله الدخيل الله
عبدالله الدخيل الله

@aaldakheelalla

5 تغريدة Dec 25, 2022
الممارسة الي تقود فيها @saudimomrah التطوير العقاري من خلال شركة متخصصة بالتطوير هي ممارسة مثالية ومطبقة ولها نجاحات عالمياً،
وتساهم بتحقيق الأهداف العليا بشكل دقيق افضل بكثير من فتح السوق للمستثمرين وخاصة المستثمر الأجنبي، بحيث يتم ادارة التطوير بشكل غير مباشر من الوزارة
الادارة الغير مباشرة من الوزارة ستعطيها فرصة اكبر للتكامل مع خطط المدن والتكامل وتحفيز وتوجيه التنمية والتكثيف داخل النسيج بشكل لاينهك المدينة بتمدد جديد ، ولا زيادة رحلات من الضواحي لاوساط المدن
اتمنى ان نرى ضواحي سكنية متكاملة ضمن النسيج ومتصلة وقابلة للربط بنقل عام وغيره 🙏🏻
في هولندا الذي من يقوم بالتنمية الاسكانية بمفهومها الشامل هي شركات الاسكان الغير ربحية
Housing associations
وهي الي تملك وتدير وتشغل 75% من العقارات المؤجرة في الدولة،
هذا سبب رئيسي لارتفاع جودة التطوير العقاري و التوازن العالي في الخلط الطبقي وكل الغايات الأساسية لاي تطوير💁🏻‍♂️
في 1995 -2005
بنت شركات الاسكان الغير ربحية 81 حي وضاحية سكنية داخل المدن الهولندية، كلها ضمن النسيج وقريبة للخدمات الاساسية ومرتبطة بنقل عام محلي واقليمي ،
وكانت خطة الاسكان هي خطة النقل الاقليمي وهي خطة التكثيف بنفس الوقت (التخطيط المكاني الشامل) 💁🏻‍♂️
يوتيوب مختصر يستعرض نتائج الخطة المكانية الرابعة في هولندا،
ويبين المبادئ العمرانية التي قادت فيها وزارة التخطيط المكاني شركات الاسكان نحو تنمية عمرانية شاملة،
هذه نتائج بعد الانتهاء من التنفيذ ب 15 سنة؛ اي تجربة ناضجة و اتضحت ايجابيتها وسلبياتها ؛ وليست فقط نظريات ☝🏻

جاري تحميل الاقتراحات...