التوصيل بـ 1 ﷼ أو 2 ﷼ أو 3 ﷼ هذا يوضح لنا في #التسويق شدة المنافسة وان المربع الأول صار أحمر 🔴والسؤال: هل السوق يتحمل؟ يمكن. #التطبيقات اللي ما صنعت منتج بديل راح تتأخر عن #السوق … وهذي مسؤلية مطورين المبيعات.
في الجهة المقابلة قرأت عن خدمة (ما اعرف أي تطبيق) قدم خدمة دعم المندوب وهذا يدل على ان التكلف العالية للتطبيق فكان هذا خيار وكرت أحمر ويعتبر من التهديدات ويستخدم في الأزمات SWOT وربما تنجح …
هنا فيه سلوك تقريباً غادر السوق بسبب منتج، وهنا السؤال: ماذا لو تطورت تطبيقات مثل تطبيقات الكاشير: تيكر، فودكس، وغيرها فكيف راح يأثر على التطبيق + السائق وجواله ووقته أكبر تهديد للتطبيق ما لم تكن هناك تحالفات لوجستية لتحريك #المبيعات …
مساحة الكاشير: كل يوم تطبيق جديد، جهاز جديد، وبالتالي المساحة تضيق وربما يرفض مطعم وقهوة وغيره بسبب ( التشتت ) فالمكان اللي ما عنده تطبيقات واجد فهذا دليل على ان رغبته في التوسع مرفوضه ويعتمد على تطبيقات معينه … ( ٪ ) نسبة الفاتورة … وكتبت عنها هنا إلا ان نموذج مرسول مختلف.
الخلاصة:
- التطبيق الجديد راح يعاني.
- تنوع مصادر الدخل مطلوب.
- بعض الحملات التسويقية تعلمنا فيه تهديد خفي في التسويق وليس حملات وعي ومبيعات.
- التطوير من مسؤلية المبيعات ومن أهمية التسويق في تبسيط الرسالة ورفع الجمهور
- الولاء الولاء الولاء الولاء هو الحل.
- وشكراً.
- التطبيق الجديد راح يعاني.
- تنوع مصادر الدخل مطلوب.
- بعض الحملات التسويقية تعلمنا فيه تهديد خفي في التسويق وليس حملات وعي ومبيعات.
- التطوير من مسؤلية المبيعات ومن أهمية التسويق في تبسيط الرسالة ورفع الجمهور
- الولاء الولاء الولاء الولاء هو الحل.
- وشكراً.
جاري تحميل الاقتراحات...