✍️ تم تصميم الاستراتيجية على ضوء توجيهين استراتيجيين من رؤية المملكة 2030، واستراتيجيات وزارة الرياضة
تعتمد الاستراتيجية على 4 ممكنات ومكامن قوة واضحة تساعد على
تحقيقها ..
تحقيقها ..
حدد النادي المكانة المستقبلية التي يطمح لها كرؤية .. ووضع لنفسه مهمة واضحة للوصول لهذه الرؤية، وصاغها في شكل رسالة واضحة تبين ماذا يريد أن يعمل وكيف ولمن ..
اختار النادي لنفسه 5 قيم مؤسسية تضبط أسلوب عمله الذي سينفذه لتحقيق استراتيجيته ..
حدد النادي مساراته الاستراتيجية في خمس محاور، ووضع غاية استراتيجية واضحة لكل محور ..
وحسب غايته الاستراتيجية قام النادي بتحديد الأهداف الاستراتيجية الرئيسية التي يريد الوصول لها ..
فكانت 23 هدف استراتيجي رئيسي، يفسرها 66 هدف استراتيجي فرعي ..
فكانت 23 هدف استراتيجي رئيسي، يفسرها 66 هدف استراتيجي فرعي ..
تم تحديد المدى الزمني للأهداف الاستراتيجية، فكانت بعيدة المدى، وقصيرة المدى ..
تم اختيار منهجية بطاقات الأداء المتوازن لمتابعة وقياس أداء أعمال النادي، وعليه تحددت الأربع مناظير التي ستقسم لها الأهداف الاستراتيجية ..
بعد ذلك قام النادي بتحديد أصحاب المصلحة المرتبطين باستراتيجيته، وتحديد الأهداف الاستراتيجية التي تتعلق بهم، ووضع ذلك في خارطته الاستراتيجية ..
وهذه هي الأرقام الاستراتيجية للنادي ..
2 توجيهين استراتيجيين
4 ركائز استراتيجية
5 محاور و 5 غايات استراتيجية
23 هدف استراتيجي رئيسي
66 هدف استراتيجي فرعي
29 مبادرة رئيسية
87 مبادرة فرعية ونشاط
2 توجيهين استراتيجيين
4 ركائز استراتيجية
5 محاور و 5 غايات استراتيجية
23 هدف استراتيجي رئيسي
66 هدف استراتيجي فرعي
29 مبادرة رئيسية
87 مبادرة فرعية ونشاط
جاري تحميل الاقتراحات...