#سلسلة_تكتيكات_مجيد_الادارية
علم الادارة و القيادة متاح في كل مكان وتستطيع تعلمه من خلال الكتب والانترنت و الكورسات الخاصة.
ولكن هناك ممارسات في الادارة لن تجدها في الكتب او الانترنت بسهولة، واذا وجدتها ستكون مكتوبة بطريقة قاصرة وغير واضحة.
هذه الممارسات لاتعرفها الا 👇🏼
علم الادارة و القيادة متاح في كل مكان وتستطيع تعلمه من خلال الكتب والانترنت و الكورسات الخاصة.
ولكن هناك ممارسات في الادارة لن تجدها في الكتب او الانترنت بسهولة، واذا وجدتها ستكون مكتوبة بطريقة قاصرة وغير واضحة.
هذه الممارسات لاتعرفها الا 👇🏼
الا من خلال الممارسة.
بداية من اليوم باذن الله سأبدأ سلسلة جديدة عبر حسابي في تويتر اسمها : #سلسلة_تكتيكات_مجيد_الادارية
في تغريدة اليوم سوف اشرح مصطلح اداري مهم وهو "مطاردة النتائج" او Results Driven او Results Chasing
👇🏼
بداية من اليوم باذن الله سأبدأ سلسلة جديدة عبر حسابي في تويتر اسمها : #سلسلة_تكتيكات_مجيد_الادارية
في تغريدة اليوم سوف اشرح مصطلح اداري مهم وهو "مطاردة النتائج" او Results Driven او Results Chasing
👇🏼
غالبًا ما يركز الموظفون على العمليات وينسون ما يجب أن تكون عليه النتيجة النهائية.
تذكر ان الإدارة موجهة للنتائج.
لذا سوف اعطيك ١٠ نصائح لن تجدها في كتب الادارة حول كيف تصبح شخص "يبحث عن النتائج":
1.تعرف على ما يجب الانتهاء اليه بمعنى ماهي النتيجة المطلوبة .. ولماذا؟
👇🏼
تذكر ان الإدارة موجهة للنتائج.
لذا سوف اعطيك ١٠ نصائح لن تجدها في كتب الادارة حول كيف تصبح شخص "يبحث عن النتائج":
1.تعرف على ما يجب الانتهاء اليه بمعنى ماهي النتيجة المطلوبة .. ولماذا؟
👇🏼
2.حدد الاولويات باستمرار.
3.تجنب اللقاءات و التواصل الذي لا يقدمك نحو النتيجة النهائية.
4.حاول البحث عن طرق اسرع للوصول لهدفك ( غالباً العلاقات تلعب دور حيوي).
5.ابني علاقات ايجابية مع زملائك واسدي لهم الخدمة لكي يحرصوا على خدمتك ورد الجميل لك.
👇🏼
3.تجنب اللقاءات و التواصل الذي لا يقدمك نحو النتيجة النهائية.
4.حاول البحث عن طرق اسرع للوصول لهدفك ( غالباً العلاقات تلعب دور حيوي).
5.ابني علاقات ايجابية مع زملائك واسدي لهم الخدمة لكي يحرصوا على خدمتك ورد الجميل لك.
👇🏼
6.نفذ قرارات مدرائك حتى لو لم تعجبك،، ( لانك في الغالب لا تملك المعرفة و الخبرة لتقدير مغزى قراراتهم).
7.اجعل البيانات و الارقام حاظره معك و استوعبها جيداً قيل اي اجتماع مع مديرك.
8.مديرك انسان عادي ، قد ينسى اجتماع او القيام باجراء معين او موعد معين مع قسم اخر،،👇🏼
7.اجعل البيانات و الارقام حاظره معك و استوعبها جيداً قيل اي اجتماع مع مديرك.
8.مديرك انسان عادي ، قد ينسى اجتماع او القيام باجراء معين او موعد معين مع قسم اخر،،👇🏼
ذكر مديرك حول اي اجراء ينبغي القيام به او تم الاتفاق عليه في اجتماعات سابقة.
9.لا تراجع مديرك عندما تواجهك مشكلة بل عندما تستنفذ كل الجهود لحل تلك المشكلة.
10.عندما يشكرك مديرك اظهر امتنانك على هذا التقدير، الناس يحبون الشخص الشكور.
تصبحون على خير.
9.لا تراجع مديرك عندما تواجهك مشكلة بل عندما تستنفذ كل الجهود لحل تلك المشكلة.
10.عندما يشكرك مديرك اظهر امتنانك على هذا التقدير، الناس يحبون الشخص الشكور.
تصبحون على خير.
جاري تحميل الاقتراحات...