"هذا الكتاب خطير، سيجعل الناس تبدأ بالتفكير" — بيتر دركر
"يتحدث هذا الكتاب عن احد اهم المصطلحات التي يجب ان تتعلمها، وهي نقطة الانعطاف الاستراتيجية" — ستيف جوبز
انهيت قراءة هذا الكتاب العام الماضي، لا تخلو اي مكتبة لاي رائد اعمال معروف من هذا الكتاب، سأشاركم ببعض الاقتباسات..
"يتحدث هذا الكتاب عن احد اهم المصطلحات التي يجب ان تتعلمها، وهي نقطة الانعطاف الاستراتيجية" — ستيف جوبز
انهيت قراءة هذا الكتاب العام الماضي، لا تخلو اي مكتبة لاي رائد اعمال معروف من هذا الكتاب، سأشاركم ببعض الاقتباسات..
لا تقم بتقديم اي تطوير يميّزك فقط على منافسينك بدون تقديم ميزة جوهرية لعملائك.
رائد الاعمال هو شخص ينقل الموارد من مناطق ذات انتاجية وعوائد منخفضين الى مناطق ذات انتاجية وعوائد اعلى
الخطير دائماً Peter Drucker
الخطير دائماً Peter Drucker
لا مانع من التخلي عن منتجك الاساسي متى ما واجهت صعوبة في التطوير والمنافسة ، تخلت intel عن تصنيع منتجها الاساسي "memories” نظرا للمنافسة الشديدة مع اليابانيين ، وانتقلت لتصنيع معالجات الكمبيوتر.
يقوم العملاء بتركك في حالتين :
١/ تغيير في استراتيجية كانت تعمل لصالحك "سبب واضح"
٢/ قرر العملاء تركك من تلقاء انفسهم "سبب مجهول"
١/ تغيير في استراتيجية كانت تعمل لصالحك "سبب واضح"
٢/ قرر العملاء تركك من تلقاء انفسهم "سبب مجهول"
ماذا تفعل عندما تواجه شركة متعملقة في اي سوق ؟
تخصّص في مجال معين ، لا تنافسها او "تنطحها" راس براس ، و قدّم بيئة جديدة بدل تقديم منتج جديد.
تخصّص في مجال معين ، لا تنافسها او "تنطحها" راس براس ، و قدّم بيئة جديدة بدل تقديم منتج جديد.
اساس intel كان مثل ماقلت سابقاً هو ذاكرة الكمبيوتر memory ، ولكن قبل لا يخسرون سوق الذاكرة كانوا يشتغلون على معالجات الكمبيوتر ل١٠ سنوات ، لكن ماكان منتجهم الاساسي ، المطلوب هو تطوير واختبار منتجات ثانوية ممكن تكون سند لك اذا خسر منتجك الاساسي.
جاري تحميل الاقتراحات...