Lo importante no es ser el mejor. Es parecer el mejor.
¿Quieres saber cómo lo hizo Rolex?
Te cuento...
¿Quieres saber cómo lo hizo Rolex?
Te cuento...
Rolex vendía buenos relojes.
Se puede decir que eran una marca más.
Pero de repente algo que cambió el mercado.
Seiko presentó el Astron, el primer reloj de pulsera de cuarzo del mundo.
Se puede decir que eran una marca más.
Pero de repente algo que cambió el mercado.
Seiko presentó el Astron, el primer reloj de pulsera de cuarzo del mundo.
A su lado, los relojes de Rolex parecían anticuados.
Básicos.
Incluso baratos.
Rolex sabía que tenía que hacer algo rápido...
De lo contrario, estaban condenados a la muerte.
Básicos.
Incluso baratos.
Rolex sabía que tenía que hacer algo rápido...
De lo contrario, estaban condenados a la muerte.
Pero en lugar de seguir el rebaño y crear un reloj de cuarzo propio, hicieron otra cosa...
Crearon un nicho propio.
El de los relojes "mecánicos"
Promocionaron el hecho de que los relojes Rolex eran "mecánicos" como una ventaja.
Una señal de artesanía, complejidad y coste.
Crearon un nicho propio.
El de los relojes "mecánicos"
Promocionaron el hecho de que los relojes Rolex eran "mecánicos" como una ventaja.
Una señal de artesanía, complejidad y coste.
Más caros y "mejores" que los de cuarzo.
La gente que quería un reloj como un símbolo de status acudió en masa.
Convirtiendo a Rolex en la marca icónica de clase y sofisticación que conocemos hoy.
La gente que quería un reloj como un símbolo de status acudió en masa.
Convirtiendo a Rolex en la marca icónica de clase y sofisticación que conocemos hoy.
¿La lección de marketing de esto?
Tu producto no tiene que ser superior para que sea la opción de primera calidad.
Sólo tienes que encontrar una manera de replantearlo...
Y saber lo que busca tu público objetivo.
Tu producto no tiene que ser superior para que sea la opción de primera calidad.
Sólo tienes que encontrar una manera de replantearlo...
Y saber lo que busca tu público objetivo.
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