في هذا الثريد القصير سأتحدث صناعة الفريق وهو ماخوذ من كتاب 'كن القائد ، اصنع الفارق' لبول ثورنتون،، يقول ثورنتون كقائد يمكنك 'إحداث الفارق' باستخدام ثلاث طرق: التحدي (التحفيزي) لفريقك وبناء ثقة فيهم وتدريبهم وتأهيلهم:
ساشرح كل نفطة على حدة.
(يتبع)
ساشرح كل نفطة على حدة.
(يتبع)
اولاً ..التحدي (التحفيزي) من خلال:
1. إخراج الآخرين من مناطق راحتهم
2. خلق رؤية مقنعة.
3. وضع أهداف بعيدة.
4. طرح أسئلة صعبة.
(يتبع)
1. إخراج الآخرين من مناطق راحتهم
2. خلق رؤية مقنعة.
3. وضع أهداف بعيدة.
4. طرح أسئلة صعبة.
(يتبع)
ثانياً: بناء الثقة من خلال:
1. الإيمان بالناس.
2. اخبارهم عن نقاط قوتهم وتأكيد مواهبهم.
3. مكافأة التحسين وتقديره
4. تمكين الناس من خلال منحهم السلطة.
(يتبع)
1. الإيمان بالناس.
2. اخبارهم عن نقاط قوتهم وتأكيد مواهبهم.
3. مكافأة التحسين وتقديره
4. تمكين الناس من خلال منحهم السلطة.
(يتبع)
ثالثاً: التدريبمن خلال:
1. توضيح شكل الأداء الصحيح.
2. إجراء دورات تدريبية.
3. تقديم ملاحظات مفيدة.
1. توضيح شكل الأداء الصحيح.
2. إجراء دورات تدريبية.
3. تقديم ملاحظات مفيدة.
جاري تحميل الاقتراحات...