跟死鱼眼僵尸脸的 Metaverse 扎克伯格学什么？
脸皮厚
我做设计这么多年，围观了各种产品起落，跟踪了无数产品，接触了各种级别的创业者，也帮各种创业团队完善产品设计、品牌设计和 UX 设计，其中最厉害的创业者都有一个共性：
能把处于 0 - 1 之间的不成熟产品推向市场，然后快速改进
#设计入门
脸皮厚
我做设计这么多年，围观了各种产品起落，跟踪了无数产品，接触了各种级别的创业者，也帮各种创业团队完善产品设计、品牌设计和 UX 设计，其中最厉害的创业者都有一个共性：
能把处于 0 - 1 之间的不成熟产品推向市场，然后快速改进
#设计入门
很多程序员、销售出身的创业者都有类似特质，很多有远见的高人，也不介意尽快把 Metaverse 这么屎的产品拿出来，然后一边验证、一边优化、一边发展
设计师在这方面比较弱，总觉得设计还不够完美、还不能拿出来见人
其实对大多数设计而言，藏着掖着修改和公开地修改，除了设计师的自尊心，其他没差别
设计师在这方面比较弱，总觉得设计还不够完美、还不能拿出来见人
其实对大多数设计而言，藏着掖着修改和公开地修改，除了设计师的自尊心，其他没差别
“不完美”恰恰是一种强大的竞争手段
例如完美主义者代表之一的乔布斯，发布的第一代 iPhone 并不完美，他也没拖延上市
比如电池很弱还不能换电池，不支持拷贝黏贴，不支持后台任务（不能挂QQ），最神奇的是因为政策限制、国内版不能用 Wifi，要知道当时流量超贵、还没有 3G
例如完美主义者代表之一的乔布斯，发布的第一代 iPhone 并不完美，他也没拖延上市
比如电池很弱还不能换电池，不支持拷贝黏贴，不支持后台任务（不能挂QQ），最神奇的是因为政策限制、国内版不能用 Wifi，要知道当时流量超贵、还没有 3G
之前我听播客Design Details(?)，有一段说企业文化，我记不清详情了，大意是说：
谷歌特别强调理由，工程师做一个任务之前先要写文档，说明要用多少资源等等
然后某工程师从谷歌跳到了 Facebook，习惯性地想写文档，然后被人阻止了，因为 Facebook 强调是你创造多少 impact
谷歌特别强调理由，工程师做一个任务之前先要写文档，说明要用多少资源等等
然后某工程师从谷歌跳到了 Facebook，习惯性地想写文档，然后被人阻止了，因为 Facebook 强调是你创造多少 impact
主要原因和工作性质有关，程序员在乎逻辑正确、性能达标，设计师在乎审美、可用性必须超过一定标准（很多设计师的问题是用永无止境的开放标准）
通俗一点说如果都是厨师，程序员保证不吃死人就行，又不是不能吃；设计师需要考虑食材新鲜、口味好、用餐环境宜人等等各种体验
通俗一点说如果都是厨师，程序员保证不吃死人就行，又不是不能吃；设计师需要考虑食材新鲜、口味好、用餐环境宜人等等各种体验
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