1️⃣ حدد أهدافك:
حدد ما تريد تحقيقه، فكر في أهداف المشروع كما من الأفضل أن يكون لديك هدف رئيسي واحد وعدد من الأهداف الصغيرة التي ستقودك في النهاية إلى نجاح المشروع، وثق أهدافك.
حدد ما تريد تحقيقه، فكر في أهداف المشروع كما من الأفضل أن يكون لديك هدف رئيسي واحد وعدد من الأهداف الصغيرة التي ستقودك في النهاية إلى نجاح المشروع، وثق أهدافك.
2️⃣ حدد أعضاء فريقك:
حدد أعضاء الفريق المختلفين الذين سيشاركون. يجب النظر إلى هذه الخطوة مَن وجهتي نظر:
من لديك بالفعل؟ تحديد نقاط قوتهم وضعفهم بالنسبة لأهداف المشروع.
من تحتاج؟ ابحث عن الثغرات في فريقك بناءً على أهدافك واملأها بمجموعات المهارات اللازمة.
حدد أعضاء الفريق المختلفين الذين سيشاركون. يجب النظر إلى هذه الخطوة مَن وجهتي نظر:
من لديك بالفعل؟ تحديد نقاط قوتهم وضعفهم بالنسبة لأهداف المشروع.
من تحتاج؟ ابحث عن الثغرات في فريقك بناءً على أهدافك واملأها بمجموعات المهارات اللازمة.
3️⃣ حدد المهام:
انظر إلى كل هدف فردي حددته واتفق مع فريقك على ما يجب القيام به من أجل تحقيقه. حدد المهام بأكبر قدر ممكن من الوضوح وتأكد من عدم وجود سوء تفاهم بين مختلف أعضاء المجموعة.
انظر إلى كل هدف فردي حددته واتفق مع فريقك على ما يجب القيام به من أجل تحقيقه. حدد المهام بأكبر قدر ممكن من الوضوح وتأكد من عدم وجود سوء تفاهم بين مختلف أعضاء المجموعة.
4️⃣ تطوير خطتك:
قم بإنشاء خطة قابلة للتنفيذ ومنهجية ومنطقية تعرف أنه يمكنك تحقيقها وتأكد من وضع مواعيد نهائية للمهام الفرعية التي تم إنشاؤها في الخطوة الثالثة.
قم بإنشاء خطة قابلة للتنفيذ ومنهجية ومنطقية تعرف أنه يمكنك تحقيقها وتأكد من وضع مواعيد نهائية للمهام الفرعية التي تم إنشاؤها في الخطوة الثالثة.
5️⃣ فوض المسؤوليات:
فوض مهام إلى أعضاء الفريق مع وضع قدر من الثقة فاليس كل العمل لك وحدك، فعند تفويض المهام تصبح وتيرة العمل أسرع ونمو أعضاء فريقك وتطورهم أكبر ولكن يجب أن تعرف لمن تفوض.
فوض مهام إلى أعضاء الفريق مع وضع قدر من الثقة فاليس كل العمل لك وحدك، فعند تفويض المهام تصبح وتيرة العمل أسرع ونمو أعضاء فريقك وتطورهم أكبر ولكن يجب أن تعرف لمن تفوض.
6️⃣ التنفيذ والمراقبة:
تتمثل الخطوة الأخيرة في العمل على مشروعك ومراقبته باستمرار طوال العملية باستخدام أداة إدارة المشاريع بالإضافة إلى المحافظ على خطوط اتصال مفتوحة من خلالها ستضمن لك أنت وزملائك في الفريق مواكبة ما يجري من حولك،
تتمثل الخطوة الأخيرة في العمل على مشروعك ومراقبته باستمرار طوال العملية باستخدام أداة إدارة المشاريع بالإضافة إلى المحافظ على خطوط اتصال مفتوحة من خلالها ستضمن لك أنت وزملائك في الفريق مواكبة ما يجري من حولك،
اجتمع بانتظام لمتابعة تقدمك وإضافة الى إجراء أي تغييرات ضرورية.
جاري تحميل الاقتراحات...