اقسام الموارد البشرية :
1-personnel
شئون الموظفين.
القسم المسؤول عن:
- إنشاء ملفات الموظفين
-متابعة الحضور والانصراف
-المؤثرات اللي تخص الحضور والانصراف وتأثيرها على الراتب
-مسئول عن التعامل مع الجهات الحكومية
(الجوزات-التأمينات الاجتماعية-وزارة الموارد البشرية)
1-personnel
شئون الموظفين.
القسم المسؤول عن:
- إنشاء ملفات الموظفين
-متابعة الحضور والانصراف
-المؤثرات اللي تخص الحضور والانصراف وتأثيرها على الراتب
-مسئول عن التعامل مع الجهات الحكومية
(الجوزات-التأمينات الاجتماعية-وزارة الموارد البشرية)
2-compensation and benefits
salary ، overtime, allowances, bonus, profit
مسؤول عن الرواتب
مسئول عن التعامل مع البنك لتحويل الرواتب للموظفين
-مسئول عن اصدار خطابات مفردات الراتب letter.
مسئول عن هيكل الرواتب Salary structure وسياسة التعويضات
مسئول عن تقييم الوظائف job evaluation
salary ، overtime, allowances, bonus, profit
مسؤول عن الرواتب
مسئول عن التعامل مع البنك لتحويل الرواتب للموظفين
-مسئول عن اصدار خطابات مفردات الراتب letter.
مسئول عن هيكل الرواتب Salary structure وسياسة التعويضات
مسئول عن تقييم الوظائف job evaluation
compensation and benefits
هي المزايا
والقسم مسئول عن اي ميزة الشركة بتقدمها للموظفين (التأمين الطبي،تأمين على الحياة،خصومات السفر ، سيارات ، جوالات)
هي المزايا
والقسم مسئول عن اي ميزة الشركة بتقدمها للموظفين (التأمين الطبي،تأمين على الحياة،خصومات السفر ، سيارات ، جوالات)
3- Training and development
مسئول عن خطة التدريب للموظفين
training بعمله للموظف لما يكون عنده كل المهارات اللي تحتاجها الوظيفة
مسئول عن خطة التدريب للموظفين
training بعمله للموظف لما يكون عنده كل المهارات اللي تحتاجها الوظيفة
4-Recruitment.
قسم التوظيف.
حصر الوظائف المتاحة( job inventory)
مرورا بعمل إعلانات الوظائف المتاحة (job posting)
مراجعة السير الذاتية (screening)
عمل المقابلة الشخصية للمرشحين (first interview)
تجهيز المرشح (candidate) للمقابلة الفنية
حتى انتهاء الاجراءات بتعيين الموظف( Hiring)
قسم التوظيف.
حصر الوظائف المتاحة( job inventory)
مرورا بعمل إعلانات الوظائف المتاحة (job posting)
مراجعة السير الذاتية (screening)
عمل المقابلة الشخصية للمرشحين (first interview)
تجهيز المرشح (candidate) للمقابلة الفنية
حتى انتهاء الاجراءات بتعيين الموظف( Hiring)
5-Organization development (OD)
التطوير التنظيمي.
يتأكد من تنفيذ الرؤية والرسالة والقيم الخاصة بالشركة
(Vision,mission,values)
و من مسئولياته
-رسم الهيكل التنظيمي للشركة (Organization chart) طبقاً لأهداف الشركة ومتابعة تنفيذه .
-عمل بطاقات الوصف الوظيفي( Job description)
التطوير التنظيمي.
يتأكد من تنفيذ الرؤية والرسالة والقيم الخاصة بالشركة
(Vision,mission,values)
و من مسئولياته
-رسم الهيكل التنظيمي للشركة (Organization chart) طبقاً لأهداف الشركة ومتابعة تنفيذه .
-عمل بطاقات الوصف الوظيفي( Job description)
تقييم الوظائف( job evaluation)
بالاشتراك مع قسم المزايا والتعويضات
- تصميم نماذج الكفاءات (competences models)
طبقاً لقيم الشركة و متطلبات شغل وظيفة كل موظف بالشركة من واجبات ومهام ومهارات
- مشاركة مدراء الادارات فى اعداد اهداف ومفاتيح مؤشرات اداء الموظفين بالشركة والادارة KPISS
بالاشتراك مع قسم المزايا والتعويضات
- تصميم نماذج الكفاءات (competences models)
طبقاً لقيم الشركة و متطلبات شغل وظيفة كل موظف بالشركة من واجبات ومهام ومهارات
- مشاركة مدراء الادارات فى اعداد اهداف ومفاتيح مؤشرات اداء الموظفين بالشركة والادارة KPISS
- المشاركة فى تحليل اسباب معدل دوران العمالة
(turn over)
واعداد تقارير لتقليل المعدل والعمل على محافظة الموظفين.
-قسم OD تقييم الموظفين عن طريق عمل (performance appraisal)
اللي من خلاله يقوم بتحديد خطة التدريب السنوية ونظام الترقيات.
(turn over)
واعداد تقارير لتقليل المعدل والعمل على محافظة الموظفين.
-قسم OD تقييم الموظفين عن طريق عمل (performance appraisal)
اللي من خلاله يقوم بتحديد خطة التدريب السنوية ونظام الترقيات.
جاري تحميل الاقتراحات...