أصدرت #مؤسسة_التميز_الأهلية نُسخة منقحة من (نموذج التميز في العمل الخيري)، والتي طُوِّرت لتواكب تقدم القطاع غير الربحي السعودي، وتُسهم في تمكين المنظمات غير الربحية من التعامل مع التحديات التي تواجهها لتحقيق التحوّل المؤسسي، وصولًا للغايات الطموحة.
يعد (نموذج التميز في العمل الخيري) إطارُ عملٍ يساعد قادةُ منظمات القطاع غير الربحي على تحقيق الأداء، والتحوّل المطلوب؛ من خلال تحقيق الرؤية الاستراتيجية، واستدامة رحلة التميز المؤسسي.
تقوم رحلة التميز المؤسسي على عنصرين أساسين، هما:
الأول: تشخيص مستوى إنجاز الاستراتيجية، ومعرفة حجم الفجوة في تحقيق نتائج الأداء وممكنات تحقيقها (التقييم).
الثاني: سد الفجوة من خلال مشروعات التحسين (التحسين).
الأول: تشخيص مستوى إنجاز الاستراتيجية، ومعرفة حجم الفجوة في تحقيق نتائج الأداء وممكنات تحقيقها (التقييم).
الثاني: سد الفجوة من خلال مشروعات التحسين (التحسين).
ما المقصود بالتميز المؤسسي؟
يُقصد بالتميز المؤسسي: أنْ تُحقق المنظمة -غير الربحية- نتائج أداء باهرة ومستدامة تُلبّي أو تُجاوز توقعات جميع المعنيين وأصحاب المصلحة.
يُقصد بالتميز المؤسسي: أنْ تُحقق المنظمة -غير الربحية- نتائج أداء باهرة ومستدامة تُلبّي أو تُجاوز توقعات جميع المعنيين وأصحاب المصلحة.
تتماشى النتائج المتفوقة مع غاية المنظمة (سبب وجود المنظمة)، ويتم التخطيط لها من خلال: دراسة احتياجات المعنيين، وإمكانيات وقدرات المنظمة، وتحليل المتغيرات في القطاع وفق توجهات الدولة لتحقيق رؤية 2030.
ما المقصود بالمعنيين؟
المعنيون: هم مجموعات وأفراد يؤثرون ويتأثرون بالتوجه الاستراتيجي، وبمخرجات الأعمال، ومحصلات الأداء بالمنظمة.
المعنيون: هم مجموعات وأفراد يؤثرون ويتأثرون بالتوجه الاستراتيجي، وبمخرجات الأعمال، ومحصلات الأداء بالمنظمة.
المعنيون بالمنظمة غير الربحية هم :
١ - المستفيدون
٢ - فريق العمل
٣ - الجهات الاشرافية والرقابية
٤ - الشركاء
٥ - الموردون
٦ - المجتمع
١ - المستفيدون
٢ - فريق العمل
٣ - الجهات الاشرافية والرقابية
٤ - الشركاء
٥ - الموردون
٦ - المجتمع
ما مكونات (نموذج التميز في العمل الخيري)؟
١ - المفاهيم الأساسية
٢ - المعايير
٣ - منطق الرادار
١ - المفاهيم الأساسية
٢ - المعايير
٣ - منطق الرادار
المفاهيم الأساسية :
وهي بمثابة الجذور التي تسعى قيادة المنظمة لغرسها والمحافظة عليها وتحويلها الي ثقافة مؤسسية وأٍسلوب عمل ، كما أنها تشكل سمات وخصائص المنظمة ذات الأداء الباهر وتتحقق من خلال تبنى تطبيق المعايير.
وهي بمثابة الجذور التي تسعى قيادة المنظمة لغرسها والمحافظة عليها وتحويلها الي ثقافة مؤسسية وأٍسلوب عمل ، كما أنها تشكل سمات وخصائص المنظمة ذات الأداء الباهر وتتحقق من خلال تبنى تطبيق المعايير.
المفاهيم الأساسية
معايير النموذج
منطق الرادار
جاري تحميل الاقتراحات...