أهم صفات مجالس الإدارة الناجحة
في هذه السلسلة سنتحدث عن اهم صفات تجعل من مجلس الادارة ناجح
في هذه السلسلة سنتحدث عن اهم صفات تجعل من مجلس الادارة ناجح
1. فهم أدوارهم ومسؤولياتهم
يجب أن يكون أعضاء مجلس الإدارة مدركين تماماً مسؤولياتهم كمدراء وليس كفريق تنفيذي، ولا بد لهم من الالتزام بالوفاء بواجباتهم القانونية. لا بدَ أن يكون هنالك فهم واضح للسلطة التي تقع على عاتق مجلس الإدارة وما تم تفويضه للجان مجلس الإدارة أو الموظفين.
يجب أن يكون أعضاء مجلس الإدارة مدركين تماماً مسؤولياتهم كمدراء وليس كفريق تنفيذي، ولا بد لهم من الالتزام بالوفاء بواجباتهم القانونية. لا بدَ أن يكون هنالك فهم واضح للسلطة التي تقع على عاتق مجلس الإدارة وما تم تفويضه للجان مجلس الإدارة أو الموظفين.
2. قيادة وليس إدارة
يدرك أعضاء مجالس الإدارة دورهم في قيادة المؤسسة والتزامهم بها، والمهام التي تم تفويضهم بها، ويتميز أعضاء مجالس الإدارة الناجحة بكونهم مبدعين ومبتكرين، لا سيما عندما يتعلق الأمر بحل المشكلات.
يدرك أعضاء مجالس الإدارة دورهم في قيادة المؤسسة والتزامهم بها، والمهام التي تم تفويضهم بها، ويتميز أعضاء مجالس الإدارة الناجحة بكونهم مبدعين ومبتكرين، لا سيما عندما يتعلق الأمر بحل المشكلات.
3. الانخراط مع الآخرين
تشترك مجالس الإدارة الناجحة بترحيبها الدائم للاستماع إلى الآخرين، حيث أنهم يعرفون رأي الموظفين والمستثمرين والممولين والعملاء في مؤسستهم ويقدرون آرائهم، ويتضح هذا من خلال أصحاب المصلحة الذين لديهم رأي حقيقي في الاتجاه الاستراتيجي للمنظمة.
تشترك مجالس الإدارة الناجحة بترحيبها الدائم للاستماع إلى الآخرين، حيث أنهم يعرفون رأي الموظفين والمستثمرين والممولين والعملاء في مؤسستهم ويقدرون آرائهم، ويتضح هذا من خلال أصحاب المصلحة الذين لديهم رأي حقيقي في الاتجاه الاستراتيجي للمنظمة.
4. تقديم الدعم الاستراتيجي وليس التشغيلي
تعرف مجالس الإدارة الناجحة الفرق بين الاستراتيجية والعمليات، وتبقى أكثر في المجال الاستراتيجي، هذا لا يعني أنهم لا يشرفون على الأداء،لكنهم يركزون أكثر على الاستراتيجية،ولديهم الثقة بأن الموظفين لديهم القدرات اللازمة لضمان التنفيذ
تعرف مجالس الإدارة الناجحة الفرق بين الاستراتيجية والعمليات، وتبقى أكثر في المجال الاستراتيجي، هذا لا يعني أنهم لا يشرفون على الأداء،لكنهم يركزون أكثر على الاستراتيجية،ولديهم الثقة بأن الموظفين لديهم القدرات اللازمة لضمان التنفيذ
5. وجود معدل دوران منتظم في مجلس الإدارة
أظهرت عدة دراسات أن المجلس الأكثر تنوعًا يتخذ قرارات أفضل على المدى الطويل.
تخطط مجالس الإدارة الناجحة لذلك من خلال وجود فترات ثابتة للمكتب ودوران منتظم في مجلس الإدارة لتقديم أفكار جديدة وآراء جديدة.
أظهرت عدة دراسات أن المجلس الأكثر تنوعًا يتخذ قرارات أفضل على المدى الطويل.
تخطط مجالس الإدارة الناجحة لذلك من خلال وجود فترات ثابتة للمكتب ودوران منتظم في مجلس الإدارة لتقديم أفكار جديدة وآراء جديدة.
6. الالتزام بالتعلم والتطوير المستمر
ليس هناك شك في أن أفضل مجالس الإدارة هي تلك التي تلتزم بالتطوير المستمر لأعضائها، سواء كأفراد أو كفريق.
وهذا يضمن أن المعرفة متوافقة مع متطلبات الحوكمة الحديثة، وأن المهارات تتطور باستمرار
ليس هناك شك في أن أفضل مجالس الإدارة هي تلك التي تلتزم بالتطوير المستمر لأعضائها، سواء كأفراد أو كفريق.
وهذا يضمن أن المعرفة متوافقة مع متطلبات الحوكمة الحديثة، وأن المهارات تتطور باستمرار
7. الحصول على المعلومات الصحيحة في اجتماعات مجلس الإدارة
مجالس الإدارة الناجحة تلك التي تعرف ماهية المعلومات التي يحتاجون إليها لاتخاذ القرارات، وكيفية الحصول عليها في الوقت الصحيح وبالشكل الصحيح، ويتأكدون من أن المعلومات المقدمة دقيقة وكاملة ومركزة ومفهومة.
مجالس الإدارة الناجحة تلك التي تعرف ماهية المعلومات التي يحتاجون إليها لاتخاذ القرارات، وكيفية الحصول عليها في الوقت الصحيح وبالشكل الصحيح، ويتأكدون من أن المعلومات المقدمة دقيقة وكاملة ومركزة ومفهومة.
8. مراجعة أدائهم
في حين أن أحد العناصر الحيوية لعمل مجلس الإدارة هو ضمان أداء المؤسسة ككل بشكل جيد، فمن المهم أيضًا مراجعة عمل مجلس الإدارة بانتظام.
تقوم المجالس الناجحة بمراجعة التقييم الذاتي سنويًا على الأقل، ويتم تسهيل ذلك خارجيًا كل 3 سنوات
في حين أن أحد العناصر الحيوية لعمل مجلس الإدارة هو ضمان أداء المؤسسة ككل بشكل جيد، فمن المهم أيضًا مراجعة عمل مجلس الإدارة بانتظام.
تقوم المجالس الناجحة بمراجعة التقييم الذاتي سنويًا على الأقل، ويتم تسهيل ذلك خارجيًا كل 3 سنوات
جاري تحميل الاقتراحات...