أحمد البربري | Ahmed El-Barbari
أحمد البربري | Ahmed El-Barbari

@elbarbariod

10 تغريدة 33 قراءة Jul 18, 2022
📌راح خبرك عن أداة DICE SCORE 🎲ومدى فاعليتها في قياس نجاح أو فشل مشاريع #التغيير مع شرح مبسط لها بهذا #الثريد..👇
🔻المصدر: مجموعة بوسطن الاستشارية @BCG
#استراتيجية_من_الأخر 🎯
@_Career_
🔴وفقاً لمقال نشرته مجموعة بوسطن الاستشارية فإن ال soft factors التي تؤثر على نجاح برنامج التغيير في الشركات هي (القيادة ذات الرؤية والثقافة التنظيمية وتحفيز الموظفين والنهج التشاركي من أعلى لأسفل) لكن هناك عوامل أخرى لم تحظى بالإهتمام والتي يجب أن ترتكز عليها الإدارة أكثر..
🔴فمن خلال الدراسات وبعد آلاف المشاريع تم إنتاج معادلة لحساب مدى نجاح الشركات في تنفيذ مبادرات التغير الخاصة بها تشمل hard factors ألا وهي (dice score ) ف dice هو نرد الزهر، لذلك من الصعب التكهن بنجاح أو فشل مشاريع التغير)..
🔴يساعد إطار عمل DICE في حساب مدى نجاح الشركة في تنفيذ مبادرات التغيير الخاصة بها، فيساعد الشركات على تقييم ما إذا كانت بعض مبادرات التغيير ستكون ناجحة أم محكوم عليها بالفشل منذ البداية، من خلال تلك المعادلة:👇
🔴العوامل المؤثرة
1-المدة الزمنية:⏰
وهي المدة حتى اكتمال برنامج التغيير، وفي المبادرات الأطول هو مقدار #الـوقـت بين مراجعات المعالم الأساسية (فمن المرجح نجاح المشروع الطويل الذي تتم مراجعته باستمرار عن المشروع القصير الذي لا يتم مراجعته).
2-الكفاءة:🌟
وهي قدرة فريق المشروع على إكمال المشروع فالوقت المحدد له (تعتمد على قوة الفريق وكيفية تكوين المشروع).
3-الإلتزام:✅
وله عنصرين الأول يعتمد على المديرين التنفيذين، والثاني على الموظفين المتأثرين بالتغيير.
4-الجهد:💪
وهو كم من العمل الإضافي يتطلب للتغير فوق ساعات العمل الأساسية ويجب ألا يزيد الجهد عن 10 %.
🔴كيفية قياس نجاح المشروع؟🧐
المميزات:👍
•يمكن قياس نتائجه بسهولة
•يزيد التواصل بين العاملين
•طريقة فعالة لتحديد جدوى المشروع
•تقيم إطار عمل المديرين بكفاءة
العيوب:👎
•لا يتعامل مع ال soft factors بالرغم من أهميتها
•أن التقييم متوقف علي الاحكام التي يعطيها المقيم وليس معياري(مثل كثير من أدوات الإدارة)

جاري تحميل الاقتراحات...