لماذا يقع المدير في الإدارة التفصيلية Micromanagement ؟
يخضع الشخص الذي يشغل منصباً قيادياً إلى الإدارة التفصيلية للأسباب التالية:
يخضع الشخص الذي يشغل منصباً قيادياً إلى الإدارة التفصيلية للأسباب التالية:
• انعدام الأمن
لعدم شعوره بالأمان تجاه قدراته، وبالتالي فهو يقوم بإسقاط مشاعر عدم الكفاءة على أداء فريقه ليثبت لهم أنه على دراية وكفاءة بالعمل كمدير.
لعدم شعوره بالأمان تجاه قدراته، وبالتالي فهو يقوم بإسقاط مشاعر عدم الكفاءة على أداء فريقه ليثبت لهم أنه على دراية وكفاءة بالعمل كمدير.
• الحاجة للسيطرة
لأنه يشعر بالحاجة إلى التحكم في كل نتائج عمل الفرق خوفاً من عدم السيطرة على الموارد ومواعيد التسليم وبالتالي الحصول على نتيجة غير مرضية.
لأنه يشعر بالحاجة إلى التحكم في كل نتائج عمل الفرق خوفاً من عدم السيطرة على الموارد ومواعيد التسليم وبالتالي الحصول على نتيجة غير مرضية.
• انعدام الثقة
لأنه لايثق بأعضاء فريقه مما يجعله في حالة من التدخل المستمر في أعمالهم على الرغم من أن دوره سيكون أكثر فاعلية معهم في الدعم والتوجيه والتواصل والتمكين.
لأنه لايثق بأعضاء فريقه مما يجعله في حالة من التدخل المستمر في أعمالهم على الرغم من أن دوره سيكون أكثر فاعلية معهم في الدعم والتوجيه والتواصل والتمكين.
• غياب الخبرة
عندما لا يتمتع بخبرة كبيرة في منصبه القيادي والذي يؤدي لشعوره بانعدام الأمان، ولهذا السبب يحاول المدير التعويض عن قلة خبرته من خلال المبالغة في الاجراءات وتعقيد الموافقات.
عندما لا يتمتع بخبرة كبيرة في منصبه القيادي والذي يؤدي لشعوره بانعدام الأمان، ولهذا السبب يحاول المدير التعويض عن قلة خبرته من خلال المبالغة في الاجراءات وتعقيد الموافقات.
جاري تحميل الاقتراحات...