أن تصبح مديراً لأول مرة !
فهذا نتاج مجهود شاق للوصول لهذا المنصب
لذلك سأخبرك بعض النصائح بهذا #الثريد حول كيفية التصرف عندما تصبح مديراً لأول مرة 🧏🏻♂️
فهذا نتاج مجهود شاق للوصول لهذا المنصب
لذلك سأخبرك بعض النصائح بهذا #الثريد حول كيفية التصرف عندما تصبح مديراً لأول مرة 🧏🏻♂️
1- الوعي الذاتي: عليك أن تعي أنه ربما لديك نقاط ضعف في التعامل مع الآخرين أو في تقدير إمكانيات الآخرين أو في توزيع المهام، فالمدير الذكي الذي استلم دوره يعرف جيداً أن عليه إعادة تقييم نفسه ولا يعارض فكرة ظهور نقاط ضعف جديدة لديه لم تكن سابقاً💡
2- رفع الكفاءة بأقصى سرعة ممكنة: خذها قاعدة لك عندما تستلم إدارة ولأول مرة عليك ع تقرر رفع كفاءتك بسرعة عالية، لأنه بالتأكيد سيكون حماسك للإدارة مرتفع جداً وتريد أن تدير وتنجز، لكن تذكر أن كفاءتك الإدارية منخفضة بديهياً كونك مدير لأول مرة فارفع كفاءتك من خلال التعلم بسرعة👉🏻
3- التعرف على فريق عملك: كلما استطعت أن تكون أسرع في كسر الحواجز ستكون مدير ناجحاً واثرك الإداري مرتفع، فتعرف على فريق عملك واكتشف نقاط ضعفهم وقوتهم ولا تصنع فجوة بينك كمدير متخذ قرار وبينهم كمنفذين للقرار .✊🏻
4- ادارة الوقت: فأنت الآن عليك أن تدير وقتك وتحدد أولوياتك فمن الممكن أن تقوم بمهام فنية ومهام إدارية وليس فحسب، فعليك أن تدير وقت فريقك أيضاً فتجد مثلاً أن ترتيبهم للأولويات فيه خطأ ما، هنا عليك التدخل والتصرف والتوجيه✊🏻
5- اكتساب السلطة: إن المدير عندما يستلم إدارة فريق يفكر في السلطة وكيف يتعامل مع القرارت وكيف ستكون صلاحياته أوسع، انتبه عزيزي المدير عندما تريد أن تكتسب سلطة وأنت في منصب إداري فتذكر أن ما تعطيه لموظفيك هو ما سيقدموه لك🤚🏻
واكتساب السلطة يكون بعنصرين هما الاحترام والانجاز✳️
واكتساب السلطة يكون بعنصرين هما الاحترام والانجاز✳️
6- التمسك بالإنتاجية: قال بيتر دراكر( القيادة هي تحقيق النتائج وليست السمات والصفات) فلا يهم ماهي مواصفاتك الشخصية لكن ما يهم هو الإنتاجية والقائد الناجح هو من يحقق النتائج، فتمسك بالإنتاجية المرتفعة وتمسك بالنتائج وادعم كل ما يحقق إنتاجية عالية، ولا تعيق إنتاجية فريقك⛔️
7- إستخدام النماذج الجاهزة: سواء كانت برنامجاً أو غيرها، العلوم أصبحت اليوم منها 30 % نماذجTemplates ، فتجد مثلاً علماً كاملاً ملخصاً في نموذج. وحتى تصل لنموذج جاهز اكتب اسم النموذج بجانب كلمة template مثل plan template لتحصل على العشرات ! استخدمه وعدل عليه ما تحتاج.
8- البيئة الخارجية : تذكر أن المحيط الخارجي يؤثر عليك تأثيراً كبيراً، فعليك أن تبني علاقة قوية ومتينة مع أي مؤثر خارجي ( أهم الموردين-أهم العملاء- أهم الجهات التي تتعامل معها حكومية أو خاصة) أي علاقات خارج محيط عملك وبيئتك كشركة أهتم بها لأنها ممكن أن تؤثر عليك بطريقة أو بأخرى ✅
أعلم أن طريق تعلم الإدارة طويل جداً لكنني أحببت أن ألخص لكم بعض النصائح والنقاط الرئيسية، وبالتأكيد خبرتك والكتب التي تقرأها والدورات التي تأخذها ستمنحك نقاط أخرى إضافية ومقدرات ومهارات أكثر ⚜️💪🏻
وتمنياتي بالتوفيق لأي مدير جديد لأول مرة 👍💪
جاري تحميل الاقتراحات...