هل تعلم أنه ووفقاً للإحصائيات فإن نسبة 44% من الموظفين يتركون وظائفهم بسبب “مديرهم”!.. فكيف يحيل المدير السيئ بيئة العمــل إلى جحيم👌🏻🔥
تابع #الثريد
تابع #الثريد
وفقاً للدكتور Travis Bradberry صاحب كتاب الذكاء العاطفي فإن هناك تسعة أسباب تدفع الموظفين الجيدين إلى الاستقالة معظمها قد تكون غائبة عن الكثير من المدراء⭐️
1- إرهاق الموظفين: أول سبب وفق موقع Business Insider هو تعب وإرهاق الموظفين، هذا الأمر الذي يكون له أثراً سلبياً على الموظف الجيد حيث يتولد لديه شعور بأنه يعاقب على عمله الجيد،
وأظهرت دراسات أجريت في جامعة ستانفورد أن مستوى الإنتاجية يقل عند تجاوز عدد ساعات العمل عن 50 ساعة في الاسبوع، لذلك ينصح برادبيري بضرورة مكافئة الموظف عند زيادة ساعات العمل، فالموظف الموهوب مستعد لبذل جهد كبير في عمله، لكنه لن يرغب في البقاء في وظيفة ترهق كاهله بدون جزاء إضافي✅
2- عدم تقدير العمل الجيد بالشكل الكافي: فنجد الكثير من المدراء يقللون من شأن الدفعة المعنوية التي قد تقدمها للموظف مثل الربت على كتفه، فالجميع يحب المجاملة، لكن من يحتاجها أكثر هم المجتهدون في عملهم، لذلك ينصح الخبراء المدراء بالتواصل مع موظفيهم ومنحهم الاشياء التي تسعدهم🟢
3- عدم إهتمام رب العمل بهم بالشكل الكافي: تشير الإحصائيات إلى أن نصف من يستقيلون من عملهم يكن ذلك بسبب علاقتهم بالمدراء، والشركات الناجحة هي التي تملك رؤساء يمكنهم التوازن بين المهنية والانسانية، يحتفلون بنجاح موظفيهم، ويفتحون أمامهم تحديات جديدة🧏🏻♂️
4-توظيف أشخاص غير مناسبين وأكفاء: فالموظف الجيد يرغب بالعمل مع آخرين بنفس القدر من الكفاءة، وفي حال حدوث العكس يؤدي ذلك لخلق أجواءً سلبية في العمل، كذلك ترقية ودعم موظفين لايستحقون يُعتبر بمثابة إهانة لمن يجتهدون في عملهم، لذلك لا غرابة في استقالة موظف جيد🙅🏻♂️
5- عدم الوفاء بالوعود: فعندما لا ينفذ المدير وعده تجاه موظفيه فإنه يترك صدى سلبياً لدى موظفيه ويفقدهم القدرة على الثقة به، وبالتالي يفقد مصداقيته أمامهم، فلماذا يلتزم الموظف بوعده إذا مديره لم يفعل!🤷🏻♂️
6- عدم منح الموظفين هامشاً لممارسة أشياء يحبونها: هذا أيضاً أمراً يعجل من استقاله الموظفين، فالكثير من المدراء يريدون من موظفيهم التركيز فقط على العمل، خوفاً من تدني الإنتاجية، وهذا بالطبع خوفاً غير مبرر، فالدراسات تظهر أن قيام الموظف بشيء يحبه يضاعف الإنتاجية لديه خمسة مرات.🧏🏻♂️
7- عدم قيام المدراء بتحفيز موظفيهم: يري الدكتور برادبيري أن مسؤولية المدير تكمن في معرفة كيفية الاستفادة من إمكانيات الموظف الموهوب وتطويرها، والموظف الجيد يرغب في سماع تقييم مديره، وإذا لم يحدث ذلك فإنه يمل بسرعة ويشعر بالاستياء 🤦🏻♂️
8- عدم فتح المجال أمام الموظفين للتغيير وتحسين أوضاعهم: هذا الأمر الذي يبدو بسيطاً إلا أنه يُعجْل من كراهية العمل والنفور منه، خاصة أن الموظف الموهوب الذي يمتلك إمكانيات تميزه لديه دائماً رغبة كبيرة في التغيير 💥
9- عدم فتح تحديات جديدة أمام الموظفين: من صفات المدير الجيد تشجيع وتحفيز موظفيه على تحقيق أمور تبدو للوهلة الأولى صعبة وغير ممكنة، أما الفرض على الموظفين الاذكياء والمميزين القيام بمهام بسيطة يجعلهم يشعرون بالملل وذلك يدفعهم للبحث عن تحدٍ جديد في مكان آخر👉🏻
وأخيراً تذكر أن : الناس لا يغادرون وظائف بل. يغادرون مدرائهم !
People Don’t Leave Jobs, They Leave Bad Bosses
فاحرص على انتقاء القادة متميزين قبل كل شيء.
People Don’t Leave Jobs, They Leave Bad Bosses
فاحرص على انتقاء القادة متميزين قبل كل شيء.
جاري تحميل الاقتراحات...