٢. قم بتوفير إطار عمل استراتيجي يحمل رؤية واستراتيجيات وأهداف ،، لا يرغب الموظفون بالعمل مع شخص لا يحمل وجهة معينة ،، كذلك فان وجود اطار استراتيجي سوف يمكن الموظفون من فهم ماذا تتوقع منهم.
٣. ساعد الموظفين الجدد على كسر الحاجز النفسي من خلال مساعدتهم على تحقيق انجاز معين حتى ولوكان صغير ،، يجب ان نجد مبرر لشكرهم ولتحفيزهم.
٤.قدم ملاحظات إيجابية وبناءة بشكل متكرر حتى يعرف الموظفون ما يفعلونه.
٥.مكافأة الموظفين وشكرهم وتقديرهم امر في غاية الاهمية لتعزيز دوافعهم
٥.مكافأة الموظفين وشكرهم وتقديرهم امر في غاية الاهمية لتعزيز دوافعهم
٦. اعقد اجتماعات فردية منتظمة مع الموظفين قدر الامكان حتى لوكان اثناء وجبة الغداء..حتى يشعروا بالدعم وانهم جزء مهم من المنظمة حتى لوكانت طبيعة عملهم صغيرة.
جاري تحميل الاقتراحات...