عبدالمجيد السليم
عبدالمجيد السليم

@MajeedAlsolime

7 تغريدة 18 قراءة Jun 25, 2022
( سلسلة تغريدات).
الكتاب الذي احدث ضجة عام 2002 كان بعنوان "دوافعنا… كيف تشكل طبيعتنا البشرية اختياراتنا" ، للكاتبين لورانس ونوريا.
ذكر لورانس و نوريا "4 دوافع" وراء كل ما نقوم به، اطلق عليها محركات اسم محركات Drivers وهم التالي:👇🏼
1. الدافع إلى الاستحواذ (الحصول على سلع نادرة ، بما في ذلك الأصول غير الملموسة مثل الوضع الاجتماعي)
2. الدافع للارتباط (تكوين روابط مع الأفراد والجماعات)
3. الدافع للتعلم و الفهم (إرضاء فضولنا وإتقان العالم من حولنا)👇🏼
4. الدافع إلى حماية انفسنا (الحماية من التهديدات الخارجية وتعزيز العدالة)
عام 2008 صدر مقال في هارفارد بيزنس للتعليق على ذلك الكتاب ووضع حلول في سياق تنظيمي، قاموا بتسمية تلك الحلول "روافع" Levers يمكن ارضاء هذه الدوافع الأربعة من خلال 4 روافع أساسية لتحفيز الموظفين:👇🏼
1. دافع الاستحواذ > يلزم تأسيس نظام مكافآت.
2. دافع الروابط > يلزم خلق الثقافة (العمل الجماعي ، التعاون ، الانفتاح ، الصداقة)
3. دافع التعلم والفهم>يلزم تصميم الوظائف لكي تصبح (هادفة ، ممتعة، وصعبة نسبياً)👇🏼
4. دافع الحماية > يلزم خلق شفافية وعدالة وجعل نظام الحوكمة وقياس الاداء جدير بالثقة عمليات .
ماهو الفرق بين هذا النموذج ونموذج ماسلو :👇🏼
1. نموذج لورانس ونوريا يدرك أن هناك احتياجات متعددة يمكن أن تكون موجودة في نفس الوقت (بينما ماسلو يقول أن هناك عادة ترتيبًا عامًا في متابعة الاحتياجات).
2. يدرك نموذج لورانس ونوريا أن الاحتياجات قد تختلف لكل فرد.👇🏼
3. يدرك نموذج لورانس و نوريا أن الاحتياجات قد تختلف حسب الحالة (وفاة صديق ،طلاق ،مرض ).

جاري تحميل الاقتراحات...