Mustapha ElAlaoui
Mustapha ElAlaoui

@Ymustapha178

52 تغريدة 265 قراءة Jun 18, 2022
💫 ترجمة حصرية لكتاب عن كارلو أنشيلوتي بعنوان: القيادة الهادئة.
"كيف تكسب القلوب، العقول و المباريات ".
• سأنقل لكم في التغريدات أسفله الفصل الثاني الذي تحدث فيه عن ريال مدريد.
ضع لايك وما تنسى الدعم ☕
قبل ذلك، أدعوكم لقراءة الفصل الأول عن ريال مدريد هنا 👇
قادر على العمل في المستوى الأعلى.
ريال مدريد مثل ميلان، النادي الذي أنتمي إليه.
كل الأشخاص الآخرين - رجل المعدات، والطبيب - هم أكثر أو أقل
على مدى فترة طويلة من الزمن، مثل الأسرة، يعملون معًا.
لذلك فريق الدعم دائم موجود، وكان ذلك جيدًا بالنسبة لي.
لم يكن علي أن أهتم بذلك، فقد كان موجودًا بالفعل، لذلك تمكنت من القول لـ
اللاعبين، "دعونا نركز فقط على التحسن".
في ريال مدريد لا يمكن أن ينتهي الموسم بدون الفوز
بكأس واحدة على الأقل، أو حتى الألقاب العديدة التي وعد بها الرئيس الجماهير ووسائل الإعلام.
في موسمي الأول، كان قد وعد بالعاشرة،
التي قدمناها وفزنا أيضًا بكأس الملك، لكنني كنت أعرف أن
الرئيس كان مهتمًا بدوري الأبطال فقط.
لقد أصبحت هاجس الجميع حول النادي.
لقد تعاقدوا مع "السبيشل وان"
لتأمين "La Décima"، لكن حتى شخص مميز جدًا فشل في تسليمها.
لقد كانوا يلعبون بأسلوب دفاعي أكثر مما يحب الرئيس
قبل وصولي
بينما أُعطيت حرية تغيير أسلوب
اللعب، أصرار مني، سواء أردت ذلك أم لا، يجب أن نكون كذلك هجوميين أكثر.
لحسن الحظ، لقد كنت من ذوي الخبرة في العمل مع رئيس
متطلب، وأي زعيم يحتاج إلى أن يشعر بالراحة مع تحقيق مطالبهم وفق ما يتطلبه منصبهم.
عملت بشكل جيد معي.
كان الفريق متحمس أكثر لأنك عندما تغير أسلوب اللعب، يستمع اللاعبون ويركزون أكثر ويعملون بجدية أكبر في التدريبات.
لنفس السبب أنا
غيرت الكثير من الجلسات التدريبية، واستمرت في تبديلها بانتظام.
أنا لم أرغب في القيام بنفس التمارين طوال الوقت لأنها أصبحت كذلك
رتيبة بسرعة.
سارت الأمور بشكل جيد في البداية، ولكن كان علينا أن نبدأ بالتدريج لاتخاذ قرارات حول مكان وضع جهودنا.
هل يجب أن نريح اللاعبين؟
هل يجب أن نركز على دوري الأبطال أم الدوري الإسباني؟
لقد نظمنا بشكل فعال، الفوز بدوري الأبطال وجعل هوس
النادي حقيقة واقعة.
لكن بالفعل، بدأ الضغط للموسم المقبل.
نادي مثل مدريد لا يقف ساكنا أبدا.
نريد الفوز بدوري الأبطال مرة أخرى بالطبع، لكن لا يمكننا السماح لبرشلونة وأتلتيكو مدريد أن يكونا أمامنا مرة أخرى في جدول ترتيب الدوري الإسباني.
كثيرا ما يسألونني إذا كنت أعتبر الموسم الثاني فاشلا لأننا لم نفز
بأي ألقاب وتمت إقالتي.
أنا أقول لا.
كانت الأمور تسير على ما يرام، كنا نفعل ذلك بشكل جيد وربحنا 22 مباراة متتالية، ثم واجهتنا مشكلتين كبيرتين.
الأولى كانت مشكلة سببتها الإحصائيات، والتي "كشفت" أن اللاعبين لم يكونوا يعملون بجد بما فيه الكفاية مقارنة مع غيرهم من كبار اللاعبين الأوروبيين.
تبين أن البيانات الطبية تستند إلى تحليل أجراه الاتحاد الأوروبي لكرة القدم، والذي
أظهر أن ريال مدريد استخدم وقت تدريب أقل للتحضير للمباريات أكثر من غيره
من أفضل الفرق الأوروبية.
كان المعنى أنه يجب علينا زيادة
عبء العمل في التدريبات.
كانت الأرقام خاطئة.
لقد فزنا في 22 مباراة متتالية لذلك لابد أننا كنا نفعل شيئًا صحيحًا.
لكننا كسرنا سلسلة الفوز هذه عند إصدار الإحصائيات، وفي بعض الأحيان لشرح الهزيمة
يجب على الناس أن يجعلوا شيئًا محددًا هو المسؤول عن ذلك، بدلاً من
التفكير في الأمر بهدوء أكبر.
(أفضّل أن أجد حلاً وليس البحث عن المذنب الذي يجب إلقاء اللوم عليه.) ​​
قفز النادي على ذلك كتفسير و
طالب بالمزيد من العمل.
وأراد النادي الضغط على اللاعبين قائلاً: "نحن بحاجة إلى العمل
- علينا أن نعمل بجدية أكبر، يجب أن يكون لدينا المزيد من التركيز قبل المباريات.
"لكنه كان خطأ - كنت في الواقع بحاجة لمنح اللاعبين المزيد من الراحة.
لقد عانينا لمدة شهر تقريبًا من الإصابات والإرهاق، وهو أمر بالغ الأهمية لخسارة الدوري الاسباني.
خسرنا أمام برشلونة خلال هذه الفترة وخسرنا خمسة لاعبين مهمين بسبب الإصابة - سيرجيو راموس، خاميس رودريغيز، بيبي،
لوكا مودريتش وكريم بنزيمة - بين فبراير ومارس.
نحن عانينا بشكل خاص من إصابات مودريتش وبنزيمة، لأننا
لم نكن لدينا بدائل واضحة لأدوارهم ومواهبهم المحددة للغاية.
حتى على الرغم من أننا فزنا بتسع من مبارياتنا العشر الأخيرة، فقد فات الأوان.
كنا قد خسرنا الدوري بالفعل.
كانت مشكلة البيانات الطبية إشارة كبيرة إلى ثقة النادي قد تقلصت بقدرتي على القيام بالمهمة.
أظهروا أن لديهم ثقة أكبر في
الأرقام أكثر مني، وكان هذا الوقت هو الذي بدأت فيه مشكلة أخرى في الثقة.
ذات صباح في شهر مارس، تلقيت مكالمة هاتفية من المدير العام.
قال المدير، أن الرئيس أراد التحدث معي في نهاية
التدريبات في ذلك اليوم.
كان هذا غير عادي للغاية.
عندما زرت الرئيس، هو
أخبرني أن وكيل جاريث بيل ذهب إلى مكتبه للتحدث عن
"حالة بيل".
في وقت سابق من العام، في 4 يناير، كنت قد استبدلت بيل في
المباراة التي أنهت سلسلة انتصاراتنا، وذكر أن الرئيس قد قال: "إخراج بيل، يعني مهاجمتي".
وأيضا قيل أنه قال "بمجرد أن
[أنشيلوتي] أزاله [بيل] وبخته، لكن كارلو لم يفهم.
منذ ذلك الحين فقد ثقتي.
في كانون الثاني (يناير)، كان وكيل بيل يقول أشياء وربما شعر به
كان الموقف قويا لأنه تحدث بالفعل مع الرئيس.
حاليا كان يخبر الرئيس أن بيل غير سعيد بمركزه بالملعب.
أراد أن يلعب بشكل مركزي أكثر. سألني الرئيس إلى أين نحن ذاهبون
للقيام بذلك، وقلت له، "لا شيء".
كان من المستحيل تغيير مركزه في تلك المرحلة من الموسم، لأنني كنت سأضطر إلى تغيير كل
النظام، وتحريك العديد من اللاعبين حوله.
كما أخبرت الرئيس أنني
فوجئت بأن اللاعب لم يستطع التحدث معي مباشرة.
ممكن حدوث ذلك بشكل عادي.
كنت أتوقع أن يأتي اللاعب لرؤيتي، لأنني لا أفعل ذلك،
(التحدث مع وكلاء الأعمال).
أحاول تجنب التحدث مع الوكلاء بشكل قاطع.
في وقت لاحق
من الموسم، ردًا على المزيد من التعليقات من وكيل بيل، قلت بسبب الضغوط، على أنه من الجيد أحيانًا أن يسكت الوكلاء ويصمتوا.
كان لدى بيل صفات رائعة من الطراز العالمي، وكل ما كنت أحاول القيام به هو
أن أساعده على فهم نقاط قوته الأساسية حتى يتمكن من إثبات إمكاناته.
وبالمناسبة، كنت مؤهلًا أكثر من وكيله، أو الرئيس للمساعدة
على ذلك.
أحب العمل مع اللاعبين لأبذل قصارى جهدي من أجلهم و
من أجل الفريق.
مرة من قبل، على سبيل المثال، واجهت مشكلة ملاءمة أربعة كبيرة
لاعبين، بيرلو، سيدورف، روي كوستا وكاكا في ثلاثة مراكز لفريقي.
قضيت وقتًا في التحدث إليهم جميعًا، وقلت لهم أنه يتعين عليهم حلها أو سيكون واحد منهم في كل مباراة على مقاعد البدلاء.
في النهاية وصلنا
للعب بخطة دايموند (الماسة)، حيث تبادل بيرلو وكاكا الأماكن، بيرلو بالعمق، و
كاكا أكثر إلى الأمام.
نظام 4-4-2 بنظام دايموند حول كاكا إلى أفضل لاعب في العالم في العام.
يلعب على قمة الماسة و في نفس الوقت، تسجيل المزيد وإنشاء المزيد من التمريرات الحاسمة مع السماح لـ الفريق بالفوز.
أخبرت الرئيس أنني سأتحدث مع بيل بنفسي في اليوم التالي،
وهو ما فعلته بعد التدريب.
قلت له، "أعلم أن وكيلك تحدث إلى الرئيس.
"لماذا لم تأت لتتحدث معي عما تريد؟
قال، "نعم، حسنًا، لا مشكلة."
شرحت له ما قلته لـ سيدي الرئيس، وكيف كان من المستحيل بالنسبة لي تغيير النظام، وأنه لم يكن التغيير يشمل مركزا واحدا فقط، بل كان يشمل تغيير مراكز الفريق بأكمله.
كنت واضحا معه
اخبرته أنه يمكننا تجربة بعض الأشياء في الصيف، قبل حلول الموسم المقبل، من أجل تغيير موقفه، لكن ليس الآن.
لم يكن له معنى.
وجدنا أن الشكل الذي نجح والذي قضى فيه موسمًا أولاً رائعًا.
في الرأي، لم يكن هذا هو الوقت المناسب لتغيير الشكل.
لتكون قادراً على الحصول على
لاعبون يلعبون بالعرض ويتبادلون الجوانب، لتبديل اللعب، كان محوريًا في أسلوبنا في كرة القدم.
كلما لعبت بجناحين، كما كنا معه
رونالدو وبيل، لتكون قادرًا على تغيير الفريق بأسرع ما يمكن هو
أهم شيء.
في بعض الأحيان، يعتقد اللاعبون الذين يصلون إلى المستوى الأعلى بسبب مهارات معينة أنهم يريدون القيام بالأشياء بطريقة مختلفة. فهم يريدون تجربة ومحاولة أن يكونوا أفضل.
ينسون ما مكنهم من الوصول إلى المستوى الأعلى في المقام الأول.
كان لدي لاعب واحد، على سبيل المثال، كان قوياً جسدياً - كان بإمكانه الركض مائة مرة دون تعب - كان يدور حول القوة والسرعة، وهو ما ساعده في الفوز بالكرة الذهبية.
ولكن بعد ذلك بدأ يفكر في أنه كان نوعًا مختلفًا من المواهب عما كان عليه، وتوقف عن العمل بجد - كل الأشياء التي جعلته رائعًا - وهذا أثر على حياته المهنية.
إنه لا يزال صديقًا كبيرًا لي، لذا يمكنني أن أقول هذا وسيعترف بأن كلامي كان صحيحًا.
يتعين على المدير الفني العمل مع اللاعب لمحاولة جعله واضحًا بشأن تطوره؛ لفهم ما يجعله رائعًا.
على أي حال، منذ تلك اللحظة، العلاقة مع الرئيس لم تكن هي نفسها.
في نهاية الموسم، كانت الأمور في الواقع تشعر بالإيجابية، على الرغم من أننا لم نفز بأي شيء.
لقد وصلنا إلى الدور نصف النهائي من دوري أبطال أوروبا، وحطمنا الأرقام القياسية وكانت علاقتي مع اللاعبين سعيدة.
بدأ اللاعبون الجدد في الانسجام، وسيعود الأعضاء المهمين الآخرون في الفريق قريبًا من الإصابة.
كنت واثقًا جدًا من أننا كنا في وضع ممتاز لتحدي جميع المسابقات في الموسم التالي، مع وجود بعض التعديلات الصغيرة اللازمة، لكن أعتقد أن عقل الرئيس قد تم تشويشه بالفعل.
في مدريد، كانت إشارات النهاية هي نفسها في تشيلسي.
يبدأون في عدم مناقشة المستقبل، وليس هناك خطط؛ إنه شعور مختلف، العلاقة مختلفة.
كما نعلم الآن، لم يكن هناك "الموسم المقبل" بالنسبة لي في مدريد.
عندما جاء الخبر بأن عهدي في برنابيو كان في نهايته، كنت أتوقع ذلك، على الرغم من ثقتي بالمستقبل، لعدة أسابيع.
لم تكن هذه هي المرة الأولى التي أُطرد فيها، وربما لن تكون الأخيرة.
إن إقالتك أو مغادرتك هو جزء من هذه الوظيفة، وكمدير فني، تعرف ذلك منذ البداية أنه حقيقة واقعة.
كان الجانب الأكثر صعوبة في الأمر بعد نهاية القصة في ريال مدريد - كما هو الحال في أي نادٍ - هو ترك العلاقات التي تمت إقامتها مع لاعبي الفريق.
ومع ذلك، أظل دائمًا على علاقة جيدة معهم، رغم وصول علاقاتنا إلى النهاية.
كان وقتي في ريال مدريد أقصر مما كنت آمل، ولكن أيضًا أطول من الكثيرين الذين يديرون الفريق هناك.
من الصعب القول ما إذا كانت الأمور مختلفة.
أرادوا أن يتدرب اللاعبون أكثر صعوبة.
ومع ذلك، فإنني لم أوافق على ذلك، وواصلت إجراء جلسات التدريب الخاصة بي، تمامًا كما خططت.
تغيير أفكاري.
قد تتضمن القيادة أحيانًا حل وسط، خاصة في أكبر الأندية، ولكن ليس عندما يتعلق الأمر بخبراتك، وعندما يكون لديك اقتناع بقراراتك.
في حين أن هذا قد يساعدنا على الفوز بكأس آخر، أو كسب المزيد من الوقت، تشعر أن هذه الدورة، والسقوط والنهوض، أمر لا مفر منه إلى حد ما طوال مسيرتي المهنية.
🔚

جاري تحميل الاقتراحات...