📕 ملخص كتاب " العادة الثامنة " من الفاعلية إلى العظمة
هو من أشهر الكتب للمؤلف "ستيفن آر كوفي" الشهير بكتبه فى التنمية البشرية حول العالم.
ويعد هذا الكتاب التكملة لكتاب " العادات السبع للناس الأكثر فاعلية "
#kitab_caffe
هو من أشهر الكتب للمؤلف "ستيفن آر كوفي" الشهير بكتبه فى التنمية البشرية حول العالم.
ويعد هذا الكتاب التكملة لكتاب " العادات السبع للناس الأكثر فاعلية "
#kitab_caffe
العادة الثامنة ليست إضافة عادة إلى عادات أخرى، بل رؤية وتعزيز بُعد ثالث للعادات السبع، وهذا البُعد يمس التحدي الذي يواجهه إنسانُ اليوم أو الذي يواجهه عاملُ عصر المعرفة.
– ما هي العادة الثامنة ؟
هي تحديد وإبراز قدراتك الخاصة ثم إلهام الأخرين لتحديد وإبراز قدراتهم الخاصة.
– ما هي العادة الثامنة ؟
هي تحديد وإبراز قدراتك الخاصة ثم إلهام الأخرين لتحديد وإبراز قدراتهم الخاصة.
أن تكون فعالا لم يعد خيارا اليوم إنه ثمن النزول إلى الساحة.
ولكن التغير والابتكار والتطور والتفوق في هذا الواقع الجديد يحتاج إلى عادة جديدة.
انها العادة الثامنة، من الفاعلية إلى العظمة "ألهم الآخرين"
ولكن التغير والابتكار والتطور والتفوق في هذا الواقع الجديد يحتاج إلى عادة جديدة.
انها العادة الثامنة، من الفاعلية إلى العظمة "ألهم الآخرين"
كيف أحصل علي الصوت الخاص بي؟
العثور علي صوتك الخاص الذي يمكنك من إلهام الأخرين، يعني ان تشارك في عمل يوظف مواهبك ويشعل حماسك.
يكمن الصوت عند تقاطع مواهبك ونقاط قوتك الفطرية مع حماسك لتلبية حاجة ماسة في العالم من حولك يدفعك ضميرك للقيام بها عندها ستجد صوتك.. نداءك الداخلي.
العثور علي صوتك الخاص الذي يمكنك من إلهام الأخرين، يعني ان تشارك في عمل يوظف مواهبك ويشعل حماسك.
يكمن الصوت عند تقاطع مواهبك ونقاط قوتك الفطرية مع حماسك لتلبية حاجة ماسة في العالم من حولك يدفعك ضميرك للقيام بها عندها ستجد صوتك.. نداءك الداخلي.
عندما تعثر على صوتك الخاص فإن الخيار في أن توسع دائرة تأثيرك وتزيد من مساهمتك هو الخيار في أن تلهم الآخرين لكي يعثروا على أصواتهم.
عندما ندرك ونحترم ونبتكر طرقًا تمكن الآخرين من أن يعبروا عن أصواتهم من خلال الأجزاء الأربعة المكونة لطبيعتهم،
عندما ندرك ونحترم ونبتكر طرقًا تمكن الآخرين من أن يعبروا عن أصواتهم من خلال الأجزاء الأربعة المكونة لطبيعتهم،
جسدًيا وعقليًا وعاطفيًا اجتماعيًا وروحيًا، فإننا نطلق العبقرية الإنسانية والابتكار والحماس والموهبة والدوافع الكامنة في نفوسهم.
كيف تلهم الآخرين وتؤثر فيهم؟
لكى تلهم الآخرين وتؤثر فيهم يجب أن تكون قائدا لهم، والمقصود بالقيادة هنا ليست التحكم في الآخرين،
ولكن القيادة هنا تعنى إشعار الآخرين بقيمتهم وإمكانياتهم بشكل واضح
إلى درجة تجعلهم يرون هذه القيمة والإمكانيات في أنفسهم.
لكى تلهم الآخرين وتؤثر فيهم يجب أن تكون قائدا لهم، والمقصود بالقيادة هنا ليست التحكم في الآخرين،
ولكن القيادة هنا تعنى إشعار الآخرين بقيمتهم وإمكانياتهم بشكل واضح
إلى درجة تجعلهم يرون هذه القيمة والإمكانيات في أنفسهم.
لكى تقود الآخرين ، يجب أن تكون
- قدوة حسنة تكتشف نفسك وإمكانياتك وتتحرك
- اسع إلى فهم الآخرين أولا
تعاطف معهم – ضع نفسك مكانهم – شجعهم – تواصل معهم
- اسع إلى ان يفهموك
ضع في حسبانك أن القادة لا ينبذون الخلاف ولا يكبتونه ولا يتجاهلونه بل يعتبرونه فرصة
- قدوة حسنة تكتشف نفسك وإمكانياتك وتتحرك
- اسع إلى فهم الآخرين أولا
تعاطف معهم – ضع نفسك مكانهم – شجعهم – تواصل معهم
- اسع إلى ان يفهموك
ضع في حسبانك أن القادة لا ينبذون الخلاف ولا يكبتونه ولا يتجاهلونه بل يعتبرونه فرصة
1- الإلهام
ثقافة الإلهام تنشر الثقة ، ثقافة الثقة تتعلق بضمير المؤسسة
علي قادة المؤسسات ان يضربوا المثل بـأنفسهم ، أن يكونوا قدوة للأخرين.
ثقافة الإلهام تنشر الثقة ، ثقافة الثقة تتعلق بضمير المؤسسة
علي قادة المؤسسات ان يضربوا المثل بـأنفسهم ، أن يكونوا قدوة للأخرين.
2- التخطيط
العقل المؤسسي الناجح ، يشبه الباحث الذي يضع الخطط الاستراتيجية التي تحدد طريقة المؤسسة في توليد الارباح ، اعتمادا علي منهج علمي وموضوعي.
العقل المؤسسي الناجح ، يشبه الباحث الذي يضع الخطط الاستراتيجية التي تحدد طريقة المؤسسة في توليد الارباح ، اعتمادا علي منهج علمي وموضوعي.
3- التنسيق
إذا كنت تريد الوصول إلي نتيجة محددة ، عليك بتنسيق الجهود والسياسات
أجمع بين التنسيق الفعلي ، بين جهود الأفراد والسياسات ، وبين تعزيز الإتصالات، والتأكيد علي أهمية التنسيق والتعاون في كل المجالات.
إذا كنت تريد الوصول إلي نتيجة محددة ، عليك بتنسيق الجهود والسياسات
أجمع بين التنسيق الفعلي ، بين جهود الأفراد والسياسات ، وبين تعزيز الإتصالات، والتأكيد علي أهمية التنسيق والتعاون في كل المجالات.
4- التمكين
الأعتماد علي مبدأ ربح – ربح الذي يركز علي اهداف محددة
أنقل المسئوليات والصلاحيات
من أصحاب المال ( الأسهم ) لــ أصحاب الأعمال ( المصالح )
الأعتماد علي مبدأ ربح – ربح الذي يركز علي اهداف محددة
أنقل المسئوليات والصلاحيات
من أصحاب المال ( الأسهم ) لــ أصحاب الأعمال ( المصالح )
والخلاصة من كتاب العادة الثامنة التي تناولها كوفي في هذا الكتاب هي: تحديد وإبراز قدراتك الخاصة ثم إلهام الأخرين لتحديد وإبراز قدراتهم الخاصة. وكانت هذه القاعدة من أهم القواعد التي تعمد إلى تطوير المؤسسات والأفراد.
شكرا لك على القراءة 🧡
أتمنى تكون استفدت من الملخص 🚀
شكرا لك على القراءة 🧡
أتمنى تكون استفدت من الملخص 🚀
جاري تحميل الاقتراحات...