🔹في كتاب "العوامل الخمسة لاختلال العمل الجماعي"، ذكر الخبير الاداري باتريك لينسيوني:
5⃣ عوامل مهمة قد تعصف بجهود اي فريق وتؤدي الى سقوطه مهما بلغت قوته
اذا لم تقرأ هذا الكتاب من قبل,فهنا اقدم لك فرصه أخرى لمعرفة تلك العوامل واثرها على الفريق و #بيئة_العمل ⤵️
@_Career_
5⃣ عوامل مهمة قد تعصف بجهود اي فريق وتؤدي الى سقوطه مهما بلغت قوته
اذا لم تقرأ هذا الكتاب من قبل,فهنا اقدم لك فرصه أخرى لمعرفة تلك العوامل واثرها على الفريق و #بيئة_العمل ⤵️
@_Career_
1⃣ انعدام الثقة, وينتج عنها:
🔸تردد اعضاء الفريق في طلب المساعدة
🔸اخفاء كل منهم لاخطائه ونقاط ضعفه
🔸التسرع في اصدار الاحكام
🔸التهرب من الاجتماعات
🔸الانانية و النظر للمصالح الذاتية
🔸تردد اعضاء الفريق في طلب المساعدة
🔸اخفاء كل منهم لاخطائه ونقاط ضعفه
🔸التسرع في اصدار الاحكام
🔸التهرب من الاجتماعات
🔸الانانية و النظر للمصالح الذاتية
2⃣ الخوف من الخلافات, وينتج عنه:
🔸يتجاهل كل عضو الأراء و وجهات النظر المخالفة لرأيهم
🔸ينعدم العصف الذهني في الاجتماعات
🔸تكثر المجاملات وتقل المصاراحات
🔸يتم تجاهل المواضيع المثيرة للجدل
🔸يتجاهل كل عضو الأراء و وجهات النظر المخالفة لرأيهم
🔸ينعدم العصف الذهني في الاجتماعات
🔸تكثر المجاملات وتقل المصاراحات
🔸يتم تجاهل المواضيع المثيرة للجدل
3⃣ غياب الالتزام, وينتج عنه:
🔸الغموض في الاهداف و الاولويات
🔸التشكيك في نوايا القرارات المتخذة
🔸اهدار الوقت على تفاصيل غير مهمة
🔸تغيب اعضاء الفريق بشكل ملحوظ
🔸الغموض في الاهداف و الاولويات
🔸التشكيك في نوايا القرارات المتخذة
🔸اهدار الوقت على تفاصيل غير مهمة
🔸تغيب اعضاء الفريق بشكل ملحوظ
4⃣ تجنب تحمل المسئولية, وينتج عنه:
🔸تفويت المواعيد المهمة
🔸عدم تسليم المهام في وقتها
🔸هبوط في الاداء الفردي و الجماعي
🔸توجيه اللوم واصابع الاتهام للاخرين
🔸تفويت المواعيد المهمة
🔸عدم تسليم المهام في وقتها
🔸هبوط في الاداء الفردي و الجماعي
🔸توجيه اللوم واصابع الاتهام للاخرين
5⃣ عدم الاكتراث بالنتائج, وينتج عنه:
🔸عدم وجود اي تطور في الاداء العام
🔸عدم القدرة على مواجهة المنافسين
🔸سرعة التشتت عن الاهداف الرئيسية
🔸خسارة الموظفين البارعين
🔸عدم وجود اي تطور في الاداء العام
🔸عدم القدرة على مواجهة المنافسين
🔸سرعة التشتت عن الاهداف الرئيسية
🔸خسارة الموظفين البارعين
صورة الكتاب
جاري تحميل الاقتراحات...