1/ استكمالاً لحديثي عن "المهارات القيادية"، فهناك ما يسمى بمهارة "القدرة على التنظيم"، وهي من المهارات ترفع إنتاجية الفرد كونه قادر على ترتيب الأولويات وتحديد المهم والأهم والعاجل والأعجل، ويندرج تحت هذه المهارة المقدرة على التخطيط، وإدارة الفرق والوقت، وفن التفويض للشخص المناسب،
2/ ومن أهم مهارات "القيادة الناجحة" مهارة "الشجاعة الإدارية"، والقائد بلا شجاعة لا يُطلق عليه قائد فهو لا يعدو أن يكون مُسيّراً للأعمال. والشجاعة تتجلى بأمور كثيرة منها اتخاذ القرارات بلا تردد، ومنها عدم الخوف من التغيير، ناهيك عن الاعتراف بالخطأ إن وقع وتحمّل مسؤولية هذا الخطأ.
3/ والقيادة الناجحة تتطلب من المرء قدرةً على "إدارة المشاعر" وهي مهارة يغفل عنها الكثير، كالتحكم بالغضب وعدم خلط الأمور، ومن فنون إدارة المشاعر المقدرة على تلطيف الأجواء عند التشاحن، والتعبير بلا خجل، ومن صور هذه المهارة القدرة على فهم مشاعر الآخرين سواء زملاء أو عملاء أو أصدقاء.
4/ ومن المهارات العميقة التي يغفل عنها الكثيرين هي "مهارة التمتع بالقِيم العُليا"، وتلك القِيم من أكثر ما يميّز المرء تنافسياً، وبرغم وضوحها والاتفاق عليها إلا أنها لا تتوافر لدى الجميع بذات المستوى، وهي كثيرة، كالنزاهة والصدق والوفاء بالوعد والوضوح وتجنّب المراوغة. وللحديث بقية.
جاري تحميل الاقتراحات...