ما سبب توقف المشاريع الصغير؟
هل هو سوء التخطيط؟
أم اختيار الموارد البشرية؟
قلة رأس المال؟ 🧐
في سلسلة من التغريدات #الجدوى ستوضح ٩ أخطاء تعتبر سبب في #توقف_المشاريع_الصغيرة:
هل هو سوء التخطيط؟
أم اختيار الموارد البشرية؟
قلة رأس المال؟ 🧐
في سلسلة من التغريدات #الجدوى ستوضح ٩ أخطاء تعتبر سبب في #توقف_المشاريع_الصغيرة:
هذه الأخطاء تبدو بسيطة ولكن في الواقع مدمرة
أولا: التقليد: تقليد المشاريع الناشئة الناجحة لا يعني بضرورة النجاح بالمثل لذلك فكر جيدا، وإذا كنت ترغب بتقليد المشروع فقلد بذكاء حيث تبدأ في نقطة توقف المشروع الذي تريد تقليده من الناحية التطوير والتحسين اجلب لنفسك ميزة تنافسية،
أولا: التقليد: تقليد المشاريع الناشئة الناجحة لا يعني بضرورة النجاح بالمثل لذلك فكر جيدا، وإذا كنت ترغب بتقليد المشروع فقلد بذكاء حيث تبدأ في نقطة توقف المشروع الذي تريد تقليده من الناحية التطوير والتحسين اجلب لنفسك ميزة تنافسية،
وتذكر دائما أن تبحث عن طلب السوق والمعرفة والخبرة عند دخول أي سوق جديد.
ثانيا: رأس المال الزائد: رأس المال القليل يقلل الجودة ولكن رأس المال الكبير يقلل التركيز؛ فعند وجود رأس المال الزائد يصرف المالك الأموال في أمور ثانوية ولا يركز على تحسين الجودة والتفاصيل الحيوية التي يتوقف عليها نجاح المشروع فتكون جميع مصروفاته ثانوية بلا مبالاة بالجوهر
ثالثا: قلة السيولة: عند بدا مشروع صغير لا بد من مراعاة السيولة حيث إذ كانت السيولة قليلة لا يمكن لصاحب المشروع تجنب بعض المخاطر منها تأخر الربح والظروف الموسمية وغيرها
رابعا: سوء الإدارة المالية والمحاسبية: حيث إن معظم أصحاب المشاريع عندما بدا مشروعه يقوم بالخلط بين مصروفاته الشخصية ومصروفات المشروع مما يسبب سو إدارة مالية.
خامسا: ضعف التسويق: حيث إن التسويق من أهم ركائز نجاح المشاريع حيث إن التسويق الجيد يُمكن مشروعك من النجاح لذلك لا بد من وضع خطة تسويقية للبعد عن الحدس والتخمين
سادسا: مجاملة الأقارب والأصدقاء: الأقارب والأصدقاء من أوائل الداعمين للمشروع ولكن ذلك لا يعني توظيفهم فيه دون مراعاة خبراتهم حيث إن من أهم أسباب النجاح اختيار فريق عمل ذا كفائه فإذا كان أحد الأقارب والأصدقاء ذا خبرة أو كفائه لا بأس بتوظيفهم في المشروع
سابعا: الغرور بالنجاح الأول: عند نجاح المشروع في بدايته دورة حياه المشروع كثير من أصحاب المشاريع يغترون بأنفسهم ومن ثم يبدأ التقاعس وإهمال المشروع ضنا منهم أنه سيبقى ناجحا إلى الأبد
ثامنا: التفاؤل والإيجابية الزائدة: صحيح أنه لا بد من التفاؤل في المشروع ولكن ليس بكثرة حيث عند ظهور بوادر فشل المشروع يصر صاحب المشروع على الاستمرار بسبب التفاؤل غير معتمد على الوقائع والأرقام أو ظروف سوقية مدروسة فقط بتفاؤل سينجح وهذا خطأ
تاسعا: عدم التخطيط الجيد للمشروع: قبل بدا مشروعك لابد من معرفة وضع السوق وتكاليف والمكان المناسب للبدا لذلك عليك دائما عمل #دراسة_جدوى لمشروعك لتخطيط لأدق التفاصيل المالية والسوقية والقانونية
في #الجدوى نقدم #دراسة_جدوى تفصيلية لمشروعك، تشمل على دراسة تمهيدية وقانونية، دراسة سوقية، دراسة فنية ومالية تمكنك من معرفة تكاليف والإيرادات ووضع السوق والمنافسين لمشروعك
اطلب العرض الفني والمالي وتجنب #أسباب_توقف_المشاريع:
cutt.ly
اطلب العرض الفني والمالي وتجنب #أسباب_توقف_المشاريع:
cutt.ly
جاري تحميل الاقتراحات...