نموذج 3C للقيادة (او نموذج ثورنتون)
في كتابه لعام 1999 "كن القائد، اصنع الفرق"، يقول ثورنتون أنه يمكن للقائد "إحداث الفرق" من خلال ٣ طرق:
اولاً..تحدي الفريق Challenge
ثانياً..بناء ثقتهم بانفسهم Confidence
ثالثاً..تدريبهم على النجاح. Coaching
سوف اتحدث عنها بالتفصيل 👇🏼

اولاً ..خلق التحدي من خلال:
1. دفع الآخرين للخروج من مناطق راحتهم.
2. خلق رؤية مقنعة.
3. وضع أهداف بعيدة
4. طرح أسئلة صعبة.

ثانياً.. بناء الثقة من خلال:
1. الإيمان بقدراتهم.
2. الإشارة إلى نقاط قوتهم وتأكيد مواهبهم.
3. مكافأة التحسين والاعتراف به.
4. تمكين الناس بالسلطة.

ثالثاً..التدريب من خلال:
1. توضيح شكل الأداء الأعلى كيف يكون.
2. إجراء حصص او جلسات تدريبية.
3.تقديم ملاحظات مفيدة.
~انتهى.