Hamad Al-Hajri | حمد الهاجري
Hamad Al-Hajri | حمد الهاجري

@halhjri14

13 تغريدة 12 قراءة May 03, 2022
ثريد | أحتلت #قطر المرتبة ١٠ في تقرير #ريادة_الأعمال على مستوى ٤٧ دولة ، بينما أحتلت الامارات المرتبة الأولى والسعودية المرتبة الرابعة ، سأتحدث عن نقاط قوتنا وأيضاً ضعفنا والحلول المقترحة للجهات المعنية والتي لا يؤدي بعضها عمله .. التقرير :
gemconsortium.org
أداء جيد بشكل كبير حيث تميزنا على مستوى التعليم والمعرفة ، واداء تنافسي على مستوى البنية التحتية والدعم والبحث والتطوير والبيئة الريادية ونحتاج لتطوير في البيروقراطية الحكومية - مع العلم أن اللون الأزرق يمثل قطر والأصفر متوسط افضل ١٩ دولة .. يتبع ..
طبعاً المعيار الذي نتفق جميعاً عليه بأنه سيء هو توفر السيولة المالية والأستثمار وهذا يعني أن الجهات المعنية للتمويل والتي تم بنائها ودفع مصاريف هائلة كبنية تحتية ورواتب موظفين لها لا تقوم بعملها ومن باب التجربة بعضها حتى الموظف يختفي بالأسبوعين والثلاث للحصول على رد من قبله !!
ماذا يعني تميز بالتعليم ثم عدم توفر سيولة مادية للمشاريع الريادية ؟ يعني هجرة العقول للدول التي لديها توفر بالسيولة وتخلق الوظائف مما يجعل الأستثمار في التعليم أيضاً غير مجدي ! ولهذا علينا نُكمل هذه السلسلة لأن سقوط جزئية السيولة المالية تعني سقوط الكل .. لنأخذ تركيا كمثال ..
#تركيا ليس لديها تعليم مثل قطر أو بحث وتطوير لكن بسبب توفر السيولة استطاعت تحقيق نجاحات مُبهرة على سبيل المثال شركة Getir والتي وصل تقييمها ل ١١.٢ مليار دولار أو Trendyol والتي وصل تقييمها ل ١٦.٥ مليار دولار واستقطبت استثمارات من جهاز قطر للاستثمار ، صندوق مبادلة وأيضاً فيجين فند
وهنا أيضاً مقارنة مع السعودية والامارات ، عملاقا ريادة الأعمال وتميزت الامارات باستقطاب الكفاءات من العالم وتوفر السيولة المالية لهم بينما ركزت السعودية على الشباب السعودي وبخطوات شجاعة صنعت مجد خلال فترة جداً قصيرة بواسطة الاستثمار الجريء .. يتبع ..
والآن نتكلم عن الحلول ، #قطر الأفضل على جميع الأصعدة لكنها سقطت بشكل مدوي في الاختبار الاستثماري / التمويلي لعدة أسباب .. على الصعيد الحكومي علينا بوضع أشخاص لديهم الاندفاع والحماس وصناعة المجد لبلاده حيث أن معظم الموجودين عقلية موظف أهم شي يداوم ويطلع وانت الي تابعه ويطنش ، يتبع
الحل الأول : صندوق أستثماري جريء بمليار ريال قطري يدار بواسطة VC معروف عالمياً مثل Tiger Managment أو Sequoia ، الصناديق الاستثمارية ليست تمويلية فقط لكن لديها علاقات مع صناديق أخرى وتستقطبهم في جولاتها الاستثمارية .. المال الجريء هو صانع مجد المستقبل .. يتبع ..
الحل الثاني : تحويل الجهات الحكومية لمركز تدريب ريادة أعمال مع التمويل المبكر و أمكانية أدخالهم لمناقصات الدولة كضامن لهذه المشاريع مع حوكمة أداء هذه المؤسسات ووضع أهداف لها مثل توطين ١٠٪ من المناقصات التقنية لدولة قطر لخلق الوظائف ونقل المعرفة .. يتبع
الحل الثالث : أستقطاب الصناديق الأستثمارية العالمية مع منحها أعفاء ضريبي بشرط تمويل المشاريع الناشئة المحلية بما لا يقل عن ١٠٠ مليون دولار سنوياً وأيضاً تستطيع تصدير هذه المشاريع لبلد منشئها .. يتبع ..
الحل الرابع : تسهيل التمويلات البنكية مع وضع نسبة فائدة منخفضة ( لا تتجاوز ال ٢٪ ) لأي مشروع تقني يعمل ٧٥٪ من موظفيه في دولة قطر مع وضع القيمة الأقتصادية الكاملة للمشروع ونموه كهدف رئيسي أكثر من جني الربح السريع .. أمازون ربح بعد ٩ سنوات من أنطلاقته لتركيزه على النمو 🚀 .. يتبع
وأخيراً ، بقيادة سيدي سمو الامير / تميم بن حمد آل ثاني ونائبه الأمين ثم معالي الشيخ / خالد بن خليفة آل ثاني رئيس وزرائنا المحنك لا يوجد هناك مستحيل وسنكون مركز المشاريع الناشئة عالمياً ، مثل ماجبنا تنظيم كأس العالم ليست صناعة ١٠ مشاريع مليارية حُلماً صعب المنال ! 🚀
@KBKAlThani
تنويه : لم أذكر كبار رجال الأعمال القطريين لعدة أسباب ، معظمهم يبحثون عن الربح السهل والسريع ، غير جريئين ، يعملون تحت ظل مناقصات الحكومة ، عقلية مقاولين وعقاريين ..

جاري تحميل الاقتراحات...