يفترض بورتر أن هناك نوعان أساسيان للميزات التنافسية:
- التكلفة المنخفضة
- التميُز والاختلاف
ثم وضع مؤشر آخر بجانبهما أطلق عليه "التركيز- Focus"
لتتكوّن لديك 3 استراتيجيات تصنع الميزة التنافسية لشركتك:
⬇️⬇️
- التكلفة المنخفضة
- التميُز والاختلاف
ثم وضع مؤشر آخر بجانبهما أطلق عليه "التركيز- Focus"
لتتكوّن لديك 3 استراتيجيات تصنع الميزة التنافسية لشركتك:
⬇️⬇️
1. استراتيجية التكلفة المنخفضة:
تقوم هذه الاستراتيجية على تخفيض التكاليف الكلية للشركة، وتتبنى الشركات هذا الخيار عند بيع منتجات مماثلة من طرف المنافسين، بحيث تضغط الشركة مصاريفها ويصبح الإنتاج بتكلفة أقل هو الخيار الوحيد.
تقوم هذه الاستراتيجية على تخفيض التكاليف الكلية للشركة، وتتبنى الشركات هذا الخيار عند بيع منتجات مماثلة من طرف المنافسين، بحيث تضغط الشركة مصاريفها ويصبح الإنتاج بتكلفة أقل هو الخيار الوحيد.
2. استراتيجية التميُّز / التمايُز:
تستهدف هذه الاستراتيجية العملاء الذين يهتمون بالجودة والتميز أكثر من السعر، بحيث تهدف لتطوير ميزات جديدة للمنتج أو صنع منتجات بصفات وخصائص مختلفة ومميزة غير قابلة للتقليد.
تستهدف هذه الاستراتيجية العملاء الذين يهتمون بالجودة والتميز أكثر من السعر، بحيث تهدف لتطوير ميزات جديدة للمنتج أو صنع منتجات بصفات وخصائص مختلفة ومميزة غير قابلة للتقليد.
3. استراتيجية التركيز:
وهي استراتيجية تركز من خلالها الشركة على جزء محدد من المستهلكين داخل السوق، من خلال تشكيلة محددة من المنتجات، وتناسب هذه الاستراتيجية الشركات التي لا ترغب بخدمة قطاع كامل بل جزء منه، مركزة على خدمة هذا الجزء بفعالية.
وهي استراتيجية تركز من خلالها الشركة على جزء محدد من المستهلكين داخل السوق، من خلال تشكيلة محددة من المنتجات، وتناسب هذه الاستراتيجية الشركات التي لا ترغب بخدمة قطاع كامل بل جزء منه، مركزة على خدمة هذا الجزء بفعالية.
ولاستراتيجية التركيز نوعان:
- التركيز على أساس التكلفة المنخفضة: تخفيض التكلفة وفقًا لمستوى الجزء المستهدف من السوق.
- التركيز على أساس التميُّز: إنتاج منتجات مميزة على مستوى الجزء المستهدف، مثلًا، سيارات مخصصة للنجوم..
- التركيز على أساس التكلفة المنخفضة: تخفيض التكلفة وفقًا لمستوى الجزء المستهدف من السوق.
- التركيز على أساس التميُّز: إنتاج منتجات مميزة على مستوى الجزء المستهدف، مثلًا، سيارات مخصصة للنجوم..
جاري تحميل الاقتراحات...