ثريد عن أبرز 7 تحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية وكيفية التغلب عليها؟
احفظها بالمفضلة راح تحتاجها 👍 ✅
#ثريد #الموارد_البشرية #إدارة_المشاريع #المجتمع_الوظيفي
احفظها بالمفضلة راح تحتاجها 👍 ✅
#ثريد #الموارد_البشرية #إدارة_المشاريع #المجتمع_الوظيفي
تخضع إدارة الموارد البشرية لمجموعة من التحديات المتنوعة، بعض هذه التحديات قد تكون بسيطة ويمكن حلها ببعض من التنظيم، والبعض الآخر معقد ويدخل فيه العديد من المتغيرات والعوامل المؤثرة.
1-التغيرات الإدارية السريعة أو معدل التنقل السريع
تعد هذه المشكلة واحدة من أهم التحديات التي تواجهها إدارة الموارد البشرية وخاصة أن هذا التحدي لا يؤثر فقط في الفراغ الوظيفي الذي يجب ملئه بشكل سريع بموظف أخر، بل كونها طاردة للكفاءات ولا يحبذ العمل فيها ويصعب استقطاب الكفاءات فيها
تعد هذه المشكلة واحدة من أهم التحديات التي تواجهها إدارة الموارد البشرية وخاصة أن هذا التحدي لا يؤثر فقط في الفراغ الوظيفي الذي يجب ملئه بشكل سريع بموظف أخر، بل كونها طاردة للكفاءات ولا يحبذ العمل فيها ويصعب استقطاب الكفاءات فيها
2- الميزانية
القدرة المالية للشركة وحجمها يؤثر بشكل كبير في استقطاب المواهب وأصحاب الخبرة، فلا أحد يرغب في العمل في شركة ذات دخل محدود أو لا تمتلك القدرة على منح موظفيها الحياة الكريمة التي يبحثون عنها
القدرة المالية للشركة وحجمها يؤثر بشكل كبير في استقطاب المواهب وأصحاب الخبرة، فلا أحد يرغب في العمل في شركة ذات دخل محدود أو لا تمتلك القدرة على منح موظفيها الحياة الكريمة التي يبحثون عنها
لذلك عادة ما يتقدم لهذا النوع من الشركات المبتدئين في المجال أو الراغبين في وظيفة مؤقتة ليس إلا، وهو بالتالي ما سيهدر وقت ومال الشركة في تدريب هذا النوع من الموظفين، كما سيجعلها تخسر الكفاءات التي تحتاجها حقًا.
3- الجهل بالتغيرات القانونية أو عدم تطبيقها
تعد هذه النقطة هي الأشهر تطبيقًا ولاسيما في الشركات الصغيرة أو غير الإحترافية، حيث يهمل قطاع كبير من هذه الشركات تطبيق الحد الأدنى للأجور أو تطبيق نظام ساعات العمل أو حتى توفير حقوق العمال من معاشات أو تأمينات مجزية
تعد هذه النقطة هي الأشهر تطبيقًا ولاسيما في الشركات الصغيرة أو غير الإحترافية، حيث يهمل قطاع كبير من هذه الشركات تطبيق الحد الأدنى للأجور أو تطبيق نظام ساعات العمل أو حتى توفير حقوق العمال من معاشات أو تأمينات مجزية
وهى أمور غير كونها لا أخلاقية ولا قانونية وتدفع بالشركة إلى المسألة القانونية وخطر إغلاقها، إلا أنها أيضًا تؤثر بالسلب على مكانة إدارة الموارد البشرية والنظر إليها كونها إدارة صورية لا توازن بين حقوق وواجبات الموظفين، إنما تعمل لصالح صاحب المال فحسب.
4- عدم القدرة على تطوير مهارات الموظفين.
ويدخل في هذه نقطة عاملان، أحدها إن المؤسسة نفسها لا توفر كل السبل الكافية للمساعدة في تطوير مستوى الموظفين وكفائتهم، والشق الثاني هو رغبة الموظفين نفسهم في التغيير ومواكبة تطورات المستقبل
ويدخل في هذه نقطة عاملان، أحدها إن المؤسسة نفسها لا توفر كل السبل الكافية للمساعدة في تطوير مستوى الموظفين وكفائتهم، والشق الثاني هو رغبة الموظفين نفسهم في التغيير ومواكبة تطورات المستقبل
ففي بعض الوقت قد يجد مسؤول الموارد البشرية نفسه أمام نوعية من الموظفين الذين لا يرغبون في التغيير ويحاربون أى شئ قد يخرجهم من منطق الأمان والراحة الخاصة بهم
5- تقدير المؤسسة لدور إدارة الموارد البشرية
عادة ما يواجه المسؤولون في إدارة الموارد البشرية أزمة في التعامل مع الإدارات الكبرى ولاسيما إذا كان العاملون فيها لا يعرفون الأهمية الحقيقية للـ HR أو يتجاهلونها عن عمد
عادة ما يواجه المسؤولون في إدارة الموارد البشرية أزمة في التعامل مع الإدارات الكبرى ولاسيما إذا كان العاملون فيها لا يعرفون الأهمية الحقيقية للـ HR أو يتجاهلونها عن عمد
حيث يتم خلق نوع من الصراع الداخلي الغير محبذ والضار بتوازن بيئة العمل وجودتها، فبدلًا من أن تهتم الإدارة هنا بخلق بيئة عمل مشجعة ومساعدة على الإبداع، ستنشغل بحل صراعاتها مع الإدارات الأخرى والعمل على كسب أى سلطة لها ولو قليلة داخل المؤسسة
6 -عدم القدرة على تلبية احتياجات الموظفين
سوق الأعمال دائمًا في تغير والكل يرغب في أن يكون أول المتوجدين فيه، مع ذلك هناك بعض الشركات التي تستغرق وقتًا كبيرًا حتى تعى هذا التغيير وتأثيره على الطبيعية السوقية للمجال
سوق الأعمال دائمًا في تغير والكل يرغب في أن يكون أول المتوجدين فيه، مع ذلك هناك بعض الشركات التي تستغرق وقتًا كبيرًا حتى تعى هذا التغيير وتأثيره على الطبيعية السوقية للمجال
فالشركات هنا أصبحت تقدم العديد من الميزات التنافسية والتى تجعل المواهب والكفاءات تتصارع للإنضمام إليها، وفي نفس الوقت هناك شركات مازالت متمسكة بالنظرة القديمة في التعامل مع الموظفين وعدم تلبية الحد الأدنى من احتياجاتهم الإجتماعية أو المهنية
حتى لذلك وجود إدارة للمواد البشرية في بيئات عمل كهذا، تعد واحدة من أهم التحديات التي يجب معالجتها في أسرع وقت، وذلك لا لاستقطاب الكفاءات البشرية فحسب، بل أيضًا للحفاظ على ما تمتلكه الشركة من خبرات كذلك.
7- القدرة على مواكبة التغيرات والاستعداد للمستقبل
بسبب جائحة كورونا الأخيرة وما شهدته من تأثير على نظام العمل، واجهت كثير من الشركات ولاسيما الغير مواكب لتكنولوجيا منها الكثير من التحديات، وخاصة الشركات التي رفضت لوقت كبير نظرية العمل عن بعد مميزاتها العديدة
بسبب جائحة كورونا الأخيرة وما شهدته من تأثير على نظام العمل، واجهت كثير من الشركات ولاسيما الغير مواكب لتكنولوجيا منها الكثير من التحديات، وخاصة الشركات التي رفضت لوقت كبير نظرية العمل عن بعد مميزاتها العديدة
وبرغم من أن الشركات في النهاية خضعت لهذا التغير، إلا من نجح منها مبكرًا في مواكبة التغير واستثماره، هي الشركات الإحترافية التي دربت موظفيها من قبل على العمل في هذا النوع من الظروف.
جاري تحميل الاقتراحات...