100 نصيحة مهمة لأي رائد أعمال في الاستراتيجية ، العملاء ، التمويل ، التسويق ، القيادة يقدمها كيڤن د جونسون وتعتبر ملخص شامل ومهم لتطوير عقلية المستثمر
1. فكر بشكل كبير: الفشل في الوصول إلى إمكانياتك. يفشل رواد الأعمال في التفكير بشكل كبير لأنهم مقيدون ببيئتهم أو افتقارهم إلى الخبرة، أو أنهم يفتقرون إلى الحافز أو الثقة بالنفس.
2 - إنشاء أسواق جديدة: أظهرت الدراسات أن الأعمال التجارية في "المحيط الأزرق" تستأثر بقدر غير متناسب من الأرباح والإيرادات.
3. العمل على عملك ، وليس في عملك : القيام بالكثير من العمليات يؤدي إلى الإرهاق المبكريجب عليك توظيف فريق عمل حتى تتمكن من قضاء وقتك في وضع خطط للنمو.
3. العمل على عملك ، وليس في عملك : القيام بالكثير من العمليات يؤدي إلى الإرهاق المبكريجب عليك توظيف فريق عمل حتى تتمكن من قضاء وقتك في وضع خطط للنمو.
4. كل المخاطر ليست محفوفة بالمخاطر: قد يكون لدى رواد الأعمال القدرة على تحمل المخاطر، ولكن أيضًا لديهم القدرة على إجراء الحسابات وزيادة فرص نجاحهم.
5. لا تضيع الوقت: أفضل رواد الأعمال لديهم شعور بالإلحاح المجهد. إذا كنت لا تشعر بهذه الطريقة، اسأل نفسك لماذا؟
5. لا تضيع الوقت: أفضل رواد الأعمال لديهم شعور بالإلحاح المجهد. إذا كنت لا تشعر بهذه الطريقة، اسأل نفسك لماذا؟
6. بناء شركة تعتمد على الأنظمة ، لا تعتمد على الأشخاص: قم بتعيين جميع الأدوار في شركتك ، من الرئيس التنفيذي إلى المدير المالي ، حتى لو كنت تقوم بمعظمها. وبهذه الطريقة ، يمكنك أتمتة العمليات ، وجعل الأمور أكثر كفاءةوتكون على استعداد للتوظيف.
7. اطلب المساعدة دائما
7. اطلب المساعدة دائما
8.يأتي العمل أولاً، والعائلة ثانياً: إذا لم يحدث ذلك، فمن المحتمل أن يفشل عملك. ولكن إذا نجح، يمكنك تقديم العديد من الفوائد لعائلتك.
9. إفعل ما هو أهم أولاً: أصحاب الاعمال الناجحين يعطون الأولوية للمهام المهمة، على الرغم من أنها أصعب وتستغرق وقتاً أطول.
10.عند توظيف محام جيد: يمكنه المساعدة في اختيار نوع الكيان التجاري والملكية الفكرية والعقود.
11. خطة العمل أولا: قبل كتابة أي شيء ، والبحث في المنافسة، والتحدث إلى العملاء، ووضع نموذج أولي.
11. خطة العمل أولا: قبل كتابة أي شيء ، والبحث في المنافسة، والتحدث إلى العملاء، ووضع نموذج أولي.
14. لابد كسب المال في حين لا تفعل شيئا : للقيام بذلك ، إعمل على عملك (وليس في عملك) ، والتركيز على الأنظمة بدلا من الناس ، وأتمتة العمليات من خلال التقنية ، والاستعانة بمصادر خارجية.
15. الاستعانة بمصادر خارجية : عملك هو أكثر عرضة للنجاح إذا كنت الاستعانة بمصادر خارجية غير الوظائف الأساسية. وعلى المدى الطويل، سوف تخلق المزيد من فرص العمل
16. الانتقال بسرعة من فكرة تجارية سيئة: يمكن أن تساعد المثابرة رواد الأعمال ،ولكن ليس عندما يجعلك تلتزم بفكرة سيئة لفترة طويلة جدًا.
17- الاقتصاد السيئ فرصة عظيمة: فقد تأسست العديد من الشركات الكبرى في الأوقات العصيبة، ومنظمو المشاريع الاذكياء هم الذين يستطيعون التمسك بها.
17- الاقتصاد السيئ فرصة عظيمة: فقد تأسست العديد من الشركات الكبرى في الأوقات العصيبة، ومنظمو المشاريع الاذكياء هم الذين يستطيعون التمسك بها.
18- إعتماد التقنية في وقت مبكر: كثيراً ما يتعرض أصحاب المشاريع الناجحون مثل بيل غيتس أو ستيف جوبز لتقنيات جديدة قبل أن يضربوا الاسواق الاستهلاكية ويصبحون من أوائل المتبنين.
19- يمكن يكون الجهل نعمة: على الرغم من أن العديد من منظمي المشاريع على دراية بالصناعات التي يعطلونها، فإن آخرين قادمون جدد يأتون بأفكار
20. التكيف مع التغيير بسرعة:من الصعب التغيير لبناء التغيير في الثقافة والقيام بمراجعات للأسواق المتغيرة والعملاء ، والتقنية
20. التكيف مع التغيير بسرعة:من الصعب التغيير لبناء التغيير في الثقافة والقيام بمراجعات للأسواق المتغيرة والعملاء ، والتقنية
22. المتابعة دائما: لا تدع خوفك من الرفض، والكسل، أو سوء فهم ما هو مهذب في الحصول على الطريق الصحيح
23. التركيز الليزري: وجود الكثير من المنتجات يمكن أن تقلل من الجودة، والنفايات والموارد، وإرباك العملاء
23. التركيز الليزري: وجود الكثير من المنتجات يمكن أن تقلل من الجودة، والنفايات والموارد، وإرباك العملاء
24. غير الربحية تعني الربح: ننظر إلى المنظمات غير الربحية كعملاء. لديهم المال للإنفاق، وحريصون على العثور على صفقات واعمال
25.استكشاف مغامرات جديدة للإلهام: الخروج أو زيارة مدينة أخرى أو دولة أو بلد آخر لحل للخروج بأفكار جديدة
25.استكشاف مغامرات جديدة للإلهام: الخروج أو زيارة مدينة أخرى أو دولة أو بلد آخر لحل للخروج بأفكار جديدة
26. الفشل لا يقتلك. يجعلك أقوى.
27. السعي إلى الشراكات للأسباب الصحيحة: وفقا لغاي كاواساكي، الشراكات الجيدة تسرع التدفق النقدي، وزيادة الإيرادات، وخفض التكاليف
27. السعي إلى الشراكات للأسباب الصحيحة: وفقا لغاي كاواساكي، الشراكات الجيدة تسرع التدفق النقدي، وزيادة الإيرادات، وخفض التكاليف
28. أن تكون على درجة الماجستير في الاستفادة من الموارد والعملاء والمعلنين تعلم كيفية القيام بأشياء إبداعية مع الموارد التي تقدمها.
29. تنفيذ فكرة، وليس تفردها، تؤدي عن النجاح
29. تنفيذ فكرة، وليس تفردها، تؤدي عن النجاح
30. العثور على عدو: العثور على عدو يمكن أن يحفز فريقك
31. لا تقلل من شأن منافسيك: إن القول أنه ليس لديك منافسون لا يجذب المستثمرين. كل شركة لديها منافسين ، حتى لو كان منتجًا مختلفًا قد ينفق الناس أموالهم عليه هناك ("بديل") أو منتج مع نموذج عمل مختلف.
31. لا تقلل من شأن منافسيك: إن القول أنه ليس لديك منافسون لا يجذب المستثمرين. كل شركة لديها منافسين ، حتى لو كان منتجًا مختلفًا قد ينفق الناس أموالهم عليه هناك ("بديل") أو منتج مع نموذج عمل مختلف.
32. اسأل عن ما تريد
33. لا توجد منافسة ربما يعني فكرتك ليس لها ميزة تذكر: الأسباب المحتملة تشمل نقص الطلب، صغيرة جدا من السوق، فكرة غير مربحة، أو حواجز ضخمة أمام الدخول.
33. لا توجد منافسة ربما يعني فكرتك ليس لها ميزة تذكر: الأسباب المحتملة تشمل نقص الطلب، صغيرة جدا من السوق، فكرة غير مربحة، أو حواجز ضخمة أمام الدخول.
34. إخمادالحرائق بسرعة:بالنسبة لشكاوى العملاء ، قم بالاستجابة بسرعة وهدوء ؛ الاستماع بعد الاعتذار؛
35. لديك استراتيجية الخروج: سوف تساعدك على اتخاذ القرارات على طول الطريق والاعتراف بفرص الخروج
35. لديك استراتيجية الخروج: سوف تساعدك على اتخاذ القرارات على طول الطريق والاعتراف بفرص الخروج
36- والمدرسة ليست بالضرورة تعليماً: فالكلية لها إيجابيات وسلبيات، ولكن أن على منظمي المشاريع مواصلة التعلم (سواء كانوا في المدرسة أم لا
37. أنت ليس في عجلةللحصول على ماجستير في إدارة الأعمال: الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال أثناء إدارة الأعمال التجارية سوف ينقص فقط من العمل.
37. أنت ليس في عجلةللحصول على ماجستير في إدارة الأعمال: الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال أثناء إدارة الأعمال التجارية سوف ينقص فقط من العمل.
38. قضاء معظم وقتك مع الناس الأكثر ذكاء سوف تلتقط عاداتهم وأفكارهم،
39.ولا يشكل الحيز المكتبي أولوية، ولكن دائما الفريق الجيد ك: يمكن أن يقلل حيز المكاتب في الواقع من الإنتاجية بسبب التنقل
39.ولا يشكل الحيز المكتبي أولوية، ولكن دائما الفريق الجيد ك: يمكن أن يقلل حيز المكاتب في الواقع من الإنتاجية بسبب التنقل
40. ما ترتديه ليس ما تستحقه
41- لديك صديق: العمل مع شخص آخر يمكن أن تزيد الإنتاجية.
42.لا تدع الناس يسيئون استخدام مرونتك: رجال الأعمال لديهم ساعات عمل مرنة، ولكن هذا لا يعني أن الأصدقاء والعائلة يجب أن يستفيدوا من ذلك.
41- لديك صديق: العمل مع شخص آخر يمكن أن تزيد الإنتاجية.
42.لا تدع الناس يسيئون استخدام مرونتك: رجال الأعمال لديهم ساعات عمل مرنة، ولكن هذا لا يعني أن الأصدقاء والعائلة يجب أن يستفيدوا من ذلك.
43. إدارة الناس ، وإدارة التوقعات : وضع توقعات لأشياء مثل المواعيد النهائية سيجعل الناس تقع في الخط ، بدلا من الاضطرار إلى إدارتها في كل خطوة
44. احصل على المرشد المناسب: اختر الشخص الذي حقق النجاح الذي تريده، وقادر على الإجابة على الأسئلة بسرعة إلى حد ما
نكمل قريبا متبقي النصائح
44. احصل على المرشد المناسب: اختر الشخص الذي حقق النجاح الذي تريده، وقادر على الإجابة على الأسئلة بسرعة إلى حد ما
نكمل قريبا متبقي النصائح
جاري تحميل الاقتراحات...