الأعمال
العاصمة
تجربة
فشل
شركة ناشئة
تقييم المخاطر
أفكار مبتكرة
تشبع السوق
الأنانية والثقة الزائدة
التمويل الابتدائي
1- تشبع السوق بالمنتجات المتكررة وابتعاد أصحاب رؤوس المال عن الافكار المبتكرة أو الافكار اللي بيكون عليها طلب من المستهلكين.
2- حاول تعمل مشروع يكون عندك خبرة كبيرة فيه لان ضعف الخبرة أو عدمها من اهم اسباب فشل أي مشروع.
2- حاول تعمل مشروع يكون عندك خبرة كبيرة فيه لان ضعف الخبرة أو عدمها من اهم اسباب فشل أي مشروع.
3- غرور مؤسس الشركة والتفاؤل زيادة عن اللزوم لفكرتة دون عمل حساب المخاطر اللي ممكن تواجه الشركة في مرحلة النمو.
4- عدم وجود رأس مال كافي لمرحلة البداية لأن وجود المال من البداية بيكون مهم لأي شركة في هذه المرحلة بالأخص.
4- عدم وجود رأس مال كافي لمرحلة البداية لأن وجود المال من البداية بيكون مهم لأي شركة في هذه المرحلة بالأخص.
5-قد يكون زيادة رأس المال عن اللازم مشكلة لصاحب الشركة لأن بعض الناس بيهتموا بديكور المكان والفرش الفاخر للشركة اكتر ما بيهتم مثلا بعمل دراسة جدوى اللي بتبين هتصرف فلوسك في ايه بالظبط.
6- سوء اختيار الشريك من أهم أسباب فشل الشركات لان بعض الشركاء بيسيب كل حمل وضغط العمل على الشريك الآخر والبعض قد يكون لا يمتلك نفس شغف الشريك الآخر وقد يكون الشريك مش بيحب أسلوب المناقشة في القرارات والنقطة دي بتكون من أهم أسباب فشل بعض الشركات.
7- عدم عمل دراسة جدوى للمشروع وإهمال الاستشارات القانونية التي توضح كل الالتزامات القانونية اللي على شركتك من ضرائب أو غيرها و
8- من أهم أسباب فشل الشركات الناشئة عدم اختيار مديرين مميزين ذو كفاءة وخبرة لإتمام الأعمال مع عدم إختيار فريق عمل مناسب لإنجاز المهام فلذلك على أي شركة ناشئة اختيار فريق عمل محترم يمتلك الكثير من الخبرات لتخطي اي ظروف صعبة والنهوض بالشركة.
9- حاول دايماً تاخد بالك ان جودة منتجك بتعبر عن اسم شركتك دائما لان الجودة شىء اساسى العميل ميقدرش يستغنى عنه ولازم تعرف ان العميل بياخد باله من جودة كل منتج وبيقارن بينها وبين اي منتج في السوق.. فحاول دايماً انك تهتم بجودة منتجك وتعمل على تحسينها عشان الاقبال يكون كبير عليه.
10- حاجه تانية بتيجي بعد الجودة وهي سعر المنتج بتاعك مقارنةً بالمنتجات الاخرى اللي في السوق.. مش من الطبيعي يكون سعرك اغلى من المنافسين في السوق لأن دايماً العميل بيدور على اقل سعر واعلى جودة فمن الأفضل ان يكون سعر منتج ارخص نسبياً من المنافسين وده مهم في بدايتك.
11- عملية البيع متوقفة بدرجة كبيرة جداً على عنصر مهم جداً وهو "التسويق".. التسويق المضبوط أو دراسة السوق بتوضح من البداية طلبات ورغبة العملاء مع تحديد شريحة واضحة لاستهداف العميل وتحديد المنتج اللي محتاجة السوق أو الطلب عليه بيكون كبير.
12- دراسة المنافسين من البداية من أهم عوامل النجاح وحاول تكون ذكي في اختيار المنافس وابتعد عن الشركات العملاقة اللي عندها القدرات الكبيرة انها تخرجك من السوق تماماً وحاول تعمل محيط ازرق لمنتجك وتعمل ميزة تنافسية خاصة بيك لوحدك لتتفوق على منافسيك.
13- عدم وجود خدمة ما بعد البيع وعدم الاهتمام بالعميل ورأيه من الاسباب اللي تخلي العميل يدور على بديل ليك لان هذه الخدمة بتعبر عن قوة البراند أو المنتج.. فحاول دايماً انك تهتم برأي عميلك وخدمة ما بعد البيع لعمل الثقة عند العميل.
في النهاية حاول دايماً تهتم بكل سبب سمعتة أو قرأته ممكن يكون سبب فشل لأي شركة كانت موجودة وفشلت والاسباب اللي كتبناها دي ممكن تكون بعض أسباب فشل الشركات
جاري تحميل الاقتراحات...