Dr.Abdulrhman
Dr.Abdulrhman

@AjmiAbdulrhman

7 تغريدة 15 قراءة Apr 07, 2022
في مشروع تحقيق أحلامك ستجد فرص وتهديدات تطال تلك الأحلام
وما هذه الفرص والتهديدات إلا عبارة عن أحداث متوقعة الحدوث مستقبلاً تؤثر سلباً أو إيجاباً على مشروعك
وهذا هو تعريف "المخاطر"
لذا عليك أن تدرك أهمية إدارة المخاطر في حياتك واختياراتك ومشاريعك، ودعونا نمرّ بعمليّات إدارتها
1️⃣
التخطيط لإدارة المخاطر:
وتشمل العديد من الإجراءات منها على سبيل المثال تطوير مصفوفة المخاطر
في الجدول أدناه متى نقول مؤكد؟ أو خطير؟ هذا معايير يتم تطويرها في هذه المرحلة
2️⃣
اكتشاف المخاطر:
وهنا العديد من الأدوات التي يمكن استخدامها مثل: استشارة خبير في مجال مشروعك / أهدافك، أو باستخدام تحليل SWOT .. وغيرها
3️⃣
التحليل الكيفي للمخاطر:
يعني توزيع المخاطر على مصفوفة المخاطر، مثلاً عدم وصول شحنة مهمة بوقتها المناسب: تضعها بالجدول تحت تأثيرها خطير ولكن احتمالية حدوثها متوسطة لأنك تتعامل مع شركة شحن موثوقة مثلاً
4️⃣ التحليل الكمي للمخاطر
وهنا تكون لغة الأرقام، بدل ما نقول "خطير" نقول "إذا حصل هذا الخطر راح نخسر ١٠٠ ألف ريال مثلاً ويتأخر المشروع ٣ شهور
وتستخدم أدوات وبرمجيات لحسابه مثل مونتي كارلو MonteCarlo، و مخطط الإعصار Tornado Diagram
5️⃣
التخطيط للاستجابة للمخاطر
عرفت وجود خطر في ضياع قيّمة شحنة لك، كيف تخطط للتخفيف من حدة الخطر؟ باختيار ناقل أكثر موثوقية أو بالتأمين على الشحنة أو شراء مثيل لها من السوق المحلي بتكلفة أعلى، أو قبول الخطر كما هو
وهناك ٥ استراتيجيات للاستجابة لأي خطر سواء كان فرصة أو تهديد
6️⃣ تطبيق استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
7️⃣ مراقبة المخاطر
وهي عمليتين مستمرّتين طوال مشروعك، وهي تحصل ما بعد التخطيط مع بدء التنفيذ لحين الإغلاق
وإن كانت تلك العمليات هي لإدارة المخاطر في المشاريع، لكن بها شمول حتى في أمورك الاعتيادية وأهدافك

جاري تحميل الاقتراحات...