علي الشيخ
علي الشيخ

@Ali_alalshikh

8 تغريدة 18 قراءة Mar 31, 2022
عندك فكرة مشروع تقني Startup أو فكرة ثورية راح تغير العالم
نحن نعيش أزهى عصور المنطقة في ريادة الأعمال وكل يوم تنجح شركات في الحصول ملايين الريالات
فلماذا تأخرت في التنفيذ وبداية رحلة الثراء !
هذا للاسف الجانب السطحي المعلن ولكن في القاع يكمن الجانب الأسود و90% قصص فشل
في هذا الثريد جمعت لك أكثر ٦ أخطاء ينبغي تجنبها عند بدء مشروعك الريادي
1⃣عدم فهم احتياجات السوق:
يؤدي هذا إلى قيامك بطرح منتجات أو خدمات لا يحتاجها المستخدمون، وبالتالي سيتعرض مشروعك للفشل وتخسر أموالك.
2⃣لا تهمل أبحاث السوق:
واختر جمهورك وافهمهم بشكل جيد، وادرس أيضًا سلوكهم ونشاطاتهم. كذلك بإمكانك في البداية إطلاق ما يعرف بـ MVP (أي منتج تجريبي بخصائص أقل)، وأطلقه وراقب تفاعل السوق معه واهتمام المستهلكين به.
3⃣لا تؤسس شركة بمفردك:
احرص على أن يكون لك شريك أو شريكان في عملك، حيث يساعد هذا من ناحية على أن يكبر رأس مال الشركة في البداية، وكذلك في كون لك شريك من خلفية مختلفة بوجهة نظر مختلفة، فكما يقال عقلان أفضل من عقل واحد.
4⃣نقص أو زيادة التمويل:
قلة التمويل قد تتسبب في إفلاس الشركة وفشلها، لكن الغريب أن زيادة التمويل أيضاً قد تؤدي بك إلى الفشل
وقد تتعرض أيضاً لتدخلات المستثمر في القرارات وكيفية تنفيذها، كما أن التمويل الكبير يحتاج أيضاً إلى جهد مضن من أجل تحقيق الأرباح وإرضاء المستثمرين.
5⃣توظيف موظفين غير أكفاء:
يعتبر فريق العمل من أهم عوامل نجاح أو فشل المشروع. لذلك سوف تحتاج إلى موظفين أكفاء لإدارة مهامهم، خاصة في البداية حين تعتمد على عدد قليل من الموظفين.
6⃣عدم دراسة السوق وتجاهل المنافسين:
من الضروري أن تقوم بدراسة السوق والمنافسين لمنتجك أو الخدمة التي تقدمها من أجل أن تتمكن من السيطرة على السوق، وكذلك حتى تحصل على أكبر حصة سوقية.
هل ترى هناك أسباب أخرى في فشل الشركات الناشئة تود ذكرها ؟

جاري تحميل الاقتراحات...