س/ هل تتوقف ترقية الموظف عند الحد الأعلى في #التدرج_المهني ؟
على سبيل المثال:
مسمى (مساعد اداري متقدم) بالمرتبة الثامنة في التصنيف السعودي الموحد للمهن.
#المسار_المهني #الموارد_البشرية #مسار #التصنيف #الترقيات #القطاع_العام #تصنيف_المهن
تابع معي بقية سلسلة التغريدات لتجد الإجابة
على سبيل المثال:
مسمى (مساعد اداري متقدم) بالمرتبة الثامنة في التصنيف السعودي الموحد للمهن.
#المسار_المهني #الموارد_البشرية #مسار #التصنيف #الترقيات #القطاع_العام #تصنيف_المهن
تابع معي بقية سلسلة التغريدات لتجد الإجابة
اولاً لم يرد لا في اللوائح ولا في الادلة التنظيمية للتصنيف المهني مايمنع ترقية الموظف أو تجميده في مرتبه محددة،
وليس شرط البقاء على مسار المجموعة العامة للوظائف الادارية (المعاونة)
بل يحق للموظف أن ينتقل ويتغير مسماه ويتم ترقيته من مجموعة الى مجموعة أخرى في أي من السلاسل الوظيفية
وليس شرط البقاء على مسار المجموعة العامة للوظائف الادارية (المعاونة)
بل يحق للموظف أن ينتقل ويتغير مسماه ويتم ترقيته من مجموعة الى مجموعة أخرى في أي من السلاسل الوظيفية
متى ما توفرت لديه:
🔹مدة الخبرة + المؤهل
🔹مدة الخبرات المتجانسة في آخر سنتين بالمرتبة الحالية أو ما لا يقل عن (4 سنوات) في آخر ثلاث مراتب.
والأصل والمرجع في لائحة الترقيات هي المادة 48 الفقرة (أ) مع التصنيف للمراتب العاشرة فما دون، والمادة 50 للمراتب الحادية عشر حتى الثالثة عشر،
🔹مدة الخبرة + المؤهل
🔹مدة الخبرات المتجانسة في آخر سنتين بالمرتبة الحالية أو ما لا يقل عن (4 سنوات) في آخر ثلاث مراتب.
والأصل والمرجع في لائحة الترقيات هي المادة 48 الفقرة (أ) مع التصنيف للمراتب العاشرة فما دون، والمادة 50 للمراتب الحادية عشر حتى الثالثة عشر،
ويحق للموظف الدخول للمفاضلة إذا توفرت شروط شغل الوظيفية والتدرج في ترقياته حتى الوصول لأخر مرتبة بالسلم مع تحقيق النقاط الأعلى المطلوبة بالمفاضلة حسب معايير كل جهة،
♦️والهدف من التصنيف المهني الموحد هو لمواءمة المهن بمسميات موحده وترميزها مع كافة الجهات بالقطاعين العام والخاص
♦️والهدف من التصنيف المهني الموحد هو لمواءمة المهن بمسميات موحده وترميزها مع كافة الجهات بالقطاعين العام والخاص
وتحديد طريق واضح للموظف لتتضح له الرؤية للسنوات لـ 15 او 20 سنة القادمة لمساره المهني سواء في جهته أو متى ما أراد الانتقال مستقبلاً من جهة الى أخرى أو قطاع الى قطاع آخر،
وتفيد أكثر الموظفين الذين لايزالون في بداية حياتهم المهنية،
وهو هدف استراتيجي أكثر من كونه أهداف وظيفية
وتفيد أكثر الموظفين الذين لايزالون في بداية حياتهم المهنية،
وهو هدف استراتيجي أكثر من كونه أهداف وظيفية
ونلاحظ وجود بطاقتين للأوصاف الوظيفية
▪️بطاقة الوصف المهني:
وتتضمن المؤهلات العلمية والشهادات الاحترافية والجدارات ومؤشرات الاداء والمهام
▪️بطاقة الوصف الفعلي:
وتتضمن جميع ما سبق في بطاقة الوصف المهني بالاضافة الى الحد الادنى لسنوات الخبرة المطلوبة للدخول لكل مرتبة بالمسمى المهني
▪️بطاقة الوصف المهني:
وتتضمن المؤهلات العلمية والشهادات الاحترافية والجدارات ومؤشرات الاداء والمهام
▪️بطاقة الوصف الفعلي:
وتتضمن جميع ما سبق في بطاقة الوصف المهني بالاضافة الى الحد الادنى لسنوات الخبرة المطلوبة للدخول لكل مرتبة بالمسمى المهني
وهي عدد سنوات الممارسة التي يحتاجها الموظف على الاقل لشغل هذه المهنة في مجال تخصصه حتى يتمكن من اكتساب المعارف والجدارات والمهارات الضرورية المطلوبة في التدرج بالترقية
والمرجع لما سبق في مجال التصنيف المهني بمسمى:
Inverse relationship-career ladder
ويعني أن تكون الترقية في السلم المهني علاقة عكسية بمتغير واحد من المتغيرين ينقص بزيادة المتغير الآخر.
وكلما زاد التأهيل العلمي للموظف انخفضت عدد سنوات الخبرة المطلوبة لشغل الوظيفة بالمرتبة التالية.
Inverse relationship-career ladder
ويعني أن تكون الترقية في السلم المهني علاقة عكسية بمتغير واحد من المتغيرين ينقص بزيادة المتغير الآخر.
وكلما زاد التأهيل العلمي للموظف انخفضت عدد سنوات الخبرة المطلوبة لشغل الوظيفة بالمرتبة التالية.
جاري تحميل الاقتراحات...