1⃣خبر جميل، , لكنني هنا في هذه السلسلة من التغريدات أشارك برؤية من أوجه تسويقية ، أراها مهمة لنجاح المشروع من حيث تمركز و تموضع هذه الشركات الناشئة و استدامتها
@saudimomra
@majedhogail
@asirmunicipal
@saudimomra
@majedhogail
@asirmunicipal
2⃣أولا يجب أن نعلم أن هذه البيئة الحاضنة تمثل بيئة جاذبة على المدى القصير لهذه الجهات من أسر منتجة ، و هي قد لا تكون الحل الأمثل لو أخذنا مسألةbranding (الإيسام) لهذا القطاع
نحن هنا نخلق تصور ذهني بأن المنطقة مخصصة لفئة معينة من العملاء ،و لا نضع في الاعتبار مسألة النمو للصناعة
نحن هنا نخلق تصور ذهني بأن المنطقة مخصصة لفئة معينة من العملاء ،و لا نضع في الاعتبار مسألة النمو للصناعة
3⃣ماذا لو خلقنا مزيج متنوع في نوع المتاجر المخدومة بهذه الحاضنات من فئات مختلفة ، بحيث نركز على عوامل الجذب للمنطقة و لا نتركها محكومة بالعرض و الطلب على منتجات محددة فقط .
لنضع في الاعتبار أننا هنا نعمل على صناعة علامات تجارية و ليس مساهمة في خلق مبيعات وقتية على المنتجات
لنضع في الاعتبار أننا هنا نعمل على صناعة علامات تجارية و ليس مساهمة في خلق مبيعات وقتية على المنتجات
4⃣النمو المستدام و تجربة عميل مميزة اهداف جوهرية . الزيارة لا ينبغي أن تكون بهدف الدعم فقط لهذه الفئات و لكن نعمل على ربطها بجانب المتعة بفعاليات متنوعة من فترة لاخرى تتناسب مع النمو التدريجي للمنشات في المنطقة
5⃣أيضا من المهم ألا نغفل عملية قياس الأداء لكل واحدة من هذه الشركات و متابعتها بشكل مستمر للتحقق من كونها تعمل بشكل فعلي على التحسن المستمر ، فلا يكون وجودها فقط بسبب الدعم الممنوح في هذه المنطقة التجارية
جاري تحميل الاقتراحات...