من أكبر الصعوبات التي تواجه المدير هو وجود معارضة داخل المنظمة.
ما مدى خطورة المعارضين؟
وكيف يتعامل المدير مع الفريق المعارض؟
تابعوا السلسلة
ما مدى خطورة المعارضين؟
وكيف يتعامل المدير مع الفريق المعارض؟
تابعوا السلسلة
الحزب المعارض يسعى لإفشال مبادرات ومشروعات المدير، ويسعى لتحريض الموظفين على عدم الالتزام بالقرارات، ويشوّه صورته وهيبته أمامهم.
يضعف مفعول وتأثير المعارضة كلما كانت سلطة المدير أقوى، وصلاحياته أوسع.
لكنها تبقى موجودة في معظم البيئات الإدارية باختلاف حدتها وخطورتها
لكنها تبقى موجودة في معظم البيئات الإدارية باختلاف حدتها وخطورتها
ينبغي للمدير أن يتوقع المعارضة، ولا يحلم ببيئة مثالية تخلو تماماً من أي معارضة.
وعليه أن يتوقع ردود أفعالهم حيال بعض القرارات، ويستعد لها.
وعليه أن يتوقع ردود أفعالهم حيال بعض القرارات، ويستعد لها.
المدير الناجح لا يخشى المعارضة، ويستعد لسماع مرئياتهم ووجهات نظرهم، ويمكنه الرد على أسئلتهم دون تردد، لأن هذا التفهم يساعده في تطوير قراراته وتخفيف حدة المعارضة أو إلغائها.
راقب سلوك المعارضة وحاول أن تحدد الشخصيات القيادية المؤثرة في المجموعة المعارضة، اكسب هذه القيادات، وحاول ضمها في صفك وجعلها تتبنى أفكارك وقراراتك.
من تجربة فإن التواصل مع المعارضة كمجموعة متكاملة ضعيف الفائدة، أنفع منه أن يكون التواصل مع المعارضين كأفراد متفرقين ليفقد جزءاً من قوته التي يستمدها من تأييد مجموعته
من المفيد في حالة كانت المجموعة المعارضة قوية وشرسة ولم تفلح معها الأساليب الرفيقة أن يتم تفريق المجموعة بالنقل فالمجموعة تستمد قوتها من تماسكها.
لا تخف من المعارضة، فالخوف سيوقف كل تطوير وتجديد في منظمتك.
طوّر و جدد واستمر ولا تخشَ أحداً ، فغداً تصمت الأفواه المتذمرة، وتسير معكم في طريقكم المضيء.
طوّر و جدد واستمر ولا تخشَ أحداً ، فغداً تصمت الأفواه المتذمرة، وتسير معكم في طريقكم المضيء.
رتبها فضلاً @rattibha
جاري تحميل الاقتراحات...