أصدرت شركة كوكاكولا مشروبات الطاقة المخصصة للأمهات عام 2006م في السوق الأسترالي. نفذت حملة إصدار المنتج بطريقة احترافية، واستغلت كوكاكولا قنوات توزيعها لتوصل المنتج للبائعين الكبار، ولكن طعم المشروب كان أقل من المتوقع، ومعدل تكرار شراء المستهلكين له كان منخفضًا جدًا.
أصبح على كوكاكولا الاختيار بين تحسين وإعادة تمركز المنتج أو سحبه وتقديم علامة تجارية جديدة ومنتج جديد. قررت الشركة في النهاية تطبيق إعادة تمركز المنتج بسبب الانتشار الكبير الحالي للعلامة التجارية. وكان أكبر تحدي واجهته كوكاكولا هو إقناع المستهلكين بتجربة المنتج مرة أخرى.
غيّرت الشركة شكل العلبة، وكبّرت حجمها، وحسّنت مذاق المنتج. وتضمنت حملة إعادة إصدار المنتج جملة جديدة، هي: “أم جديدة، لا يشبه مذاقها مذاق الأم القديمة”. تمكّنت كوكاكولا في النهاية من تطبيق إعادة تمركز ناجحة لمشروبات الطاقة المخصصة للأمهات،
ويتنافس المنتج اليوم مع مشروبات الطاقة الرائدة في السوق.
جاري تحميل الاقتراحات...