1. قبل بضع سنوات تم تعيين مدير جديد في الدائرة التي أعمل بها، وفي أول أسبوعين من عمله كان يلتقي برؤساء الأقسام ليتعرف عليهم ويسألهم سؤالا واحد:
لو عرض عليك مصفوفة ال9-Box Grid، أين ستضع كل موظف من موظفيك؟
لو عرض عليك مصفوفة ال9-Box Grid، أين ستضع كل موظف من موظفيك؟
2. المصفوفة تستخدم لمقارنة الأداء (Performance) والقدرة المستقبلية (Potential)
وبطبيعة الحال الStars هم من أداؤهم عالٍ ولهم مستقبل عالٍ في نفس الوقت.
قمت بتوزيع الموظفين التابعين لي كل في الخانة المناسبة له، وكان أحدهم في خانة الStars
وبطبيعة الحال الStars هم من أداؤهم عالٍ ولهم مستقبل عالٍ في نفس الوقت.
قمت بتوزيع الموظفين التابعين لي كل في الخانة المناسبة له، وكان أحدهم في خانة الStars
3.سألني:
لو طرحت السؤال قبل عامين،هل سيكون هذا الشخص في نفس الخانة؟
أجبت: نعم
قال: إذا هناك مشكلة، على أحدكما مغادرة هذا القسم!
رغم إلمامي بالمصفوفة واستخداماتها للتطوير الوظيفي إلا أن هذه كانت أول مرة أنظر لها من هذا المنظور. أن يكون هناك نجم Star ينتظر فرصته لأكثر من عامين.
لو طرحت السؤال قبل عامين،هل سيكون هذا الشخص في نفس الخانة؟
أجبت: نعم
قال: إذا هناك مشكلة، على أحدكما مغادرة هذا القسم!
رغم إلمامي بالمصفوفة واستخداماتها للتطوير الوظيفي إلا أن هذه كانت أول مرة أنظر لها من هذا المنظور. أن يكون هناك نجم Star ينتظر فرصته لأكثر من عامين.
4. التمسك بالمنصب لفترات طويلة مع جاهزية شخص آخر لتولي المنصب له أضرار كبيرة على المؤسسة، والحل يكون بالتدوير، إما بنقل المسؤول والسماح للموظف الجديد بالترقي، أو نقل ذلك الموظف لمشروع آخر لكي لا يفتر حماسه ويقرر البحث عن مستقبله في مؤسسة أخرى.
جاري تحميل الاقتراحات...