✅يجب أن تكون قراراتك مبنية على "لماذا":
ستكون الشركات والموظفين أكثر نجاحًا إذا قاموا بتوحيد أسبابهم وتأكدوا من أنهم يؤمنون بنفس الأشياء. لذلك إذا اختارت الشركات, شراكات أو قادة لا يدعمون سبب الشركة ، فعادةً ما يتسبب ذلك في مشاكل وفقدان ثقة العملاء والموظفين.
ستكون الشركات والموظفين أكثر نجاحًا إذا قاموا بتوحيد أسبابهم وتأكدوا من أنهم يؤمنون بنفس الأشياء. لذلك إذا اختارت الشركات, شراكات أو قادة لا يدعمون سبب الشركة ، فعادةً ما يتسبب ذلك في مشاكل وفقدان ثقة العملاء والموظفين.
✅اخيراً,معنى أن تكون ناجحًا مقابل الشعور بالنجاح:
يقول سايمون هناك فرق بين الانجاز و النجاح. فالانجاز شيء تصل له و تحققه مثل الهدف. ولكن النجاح شعور و حالة ملازمة لك كونك تعيشها وليست لحظية. وهذه حالة تأتي كلما ازداد وجود معنى لحياتك.
يقول سايمون هناك فرق بين الانجاز و النجاح. فالانجاز شيء تصل له و تحققه مثل الهدف. ولكن النجاح شعور و حالة ملازمة لك كونك تعيشها وليست لحظية. وهذه حالة تأتي كلما ازداد وجود معنى لحياتك.
هنا 3⃣ اسئلة ستساعدك على تحديد سببك الجوهري:
💡 لماذا تصحى كل يوم بالصباح؟ ما هو دافعك؟
💡حدد بعض العلامات التجارية التي تُشعرك بالالهام، ما الذي يجعلك تشتري منتجاتها أو خدماتها ، وما سبب ذلك؟
💡ما الذي يمكنك فعله لإلهام جمهورك؟ سواء كان ذلك فريقك ,مؤسستك ,عائلتك أو مجتمعك.
💡 لماذا تصحى كل يوم بالصباح؟ ما هو دافعك؟
💡حدد بعض العلامات التجارية التي تُشعرك بالالهام، ما الذي يجعلك تشتري منتجاتها أو خدماتها ، وما سبب ذلك؟
💡ما الذي يمكنك فعله لإلهام جمهورك؟ سواء كان ذلك فريقك ,مؤسستك ,عائلتك أو مجتمعك.
بالنهاية, تابعني @Alhaydarm1 اذا رغبت في الحصول على تغريدات مشابهة حول التحفيز, وزيادة الانتاجية والرضا الوظيفي.
جاري تحميل الاقتراحات...