#ثريد ✨
#صباح_الخير 💐
من وظائف إدارة مشاريع في السعودية :
تحتل السعودية أحد المراكز الأولى في وجود العديد من وظائف إدارة المشاريع ويوجد العديد من الاختصاصات التي يتقنها الدارس تأهله الحصول على وظيفة الأحلام
وهي: ....يتبع
#صباح_الخير 💐
من وظائف إدارة مشاريع في السعودية :
تحتل السعودية أحد المراكز الأولى في وجود العديد من وظائف إدارة المشاريع ويوجد العديد من الاختصاصات التي يتقنها الدارس تأهله الحصول على وظيفة الأحلام
وهي: ....يتبع
معرفة كيفية التخطيط وتحديد الأهداف
وكيفية وضع المعايير والتنبؤ بالأحداث
المستقبلية التي يمكن يتعرض لها المشروع, ووضع القواعد التي تضمن سلامة تنفيذ الخطة.
وكيفية وضع المعايير والتنبؤ بالأحداث
المستقبلية التي يمكن يتعرض لها المشروع, ووضع القواعد التي تضمن سلامة تنفيذ الخطة.
التنظيم الجيد وتوزيع المهام بين الأقسام وإدارات وتفويض السلطة وتحديد كيفية تدفق السلطة بين المدراء وبيان خطط قنوات الاتصال والتنسيق بينهما, لتنفيذ الخطط والاستراتيجيات.
تكوين الكفاءات الازمة لإتمام المشروع عن طريق تحديد نوعية الأفراد المطلوب تعيينهم وكيفية المفاضلة بين المتقدمين للحصول على الوظيفة وضمان اتمام الشغل بكفاءة.
القيادة الجيدة وحث الأفراد على تنمية روح التعاون بين المرؤوسين.
القيادة الجيدة وحث الأفراد على تنمية روح التعاون بين المرؤوسين.
الرقابة ووضع قوانين ومعايير الرقابية وتقييم الأداء مع القوانين الموضوعية.
ومن شروط الإنتساب إلى ماجستير إدارة الأعمال في السعودية:
أولا : يجب أن يكون المتقدم يتقن اللغة الإنجليزية جيداً.
ومن شروط الإنتساب إلى ماجستير إدارة الأعمال في السعودية:
أولا : يجب أن يكون المتقدم يتقن اللغة الإنجليزية جيداً.
ثانيا: على المتقدم أن يكون لديه خبرة عملية قبل الانتساب للبرنامج.
ومن مصطلحات إدارة المشاريع pmp :
Acceptance Criteria: المعايير الخاصة بالقبول.
Acquire Project Team: القيام باستقدام فريق من أجل المشروع.
Activity Attributes: الخصائص الخاصة بالنشاط.
Activity Code: كود الخاص بالنشاط.
Acceptance Criteria: المعايير الخاصة بالقبول.
Acquire Project Team: القيام باستقدام فريق من أجل المشروع.
Activity Attributes: الخصائص الخاصة بالنشاط.
Activity Code: كود الخاص بالنشاط.
Activity Duration: المدة الزمنية
(AC) Actual Cost: التكلفة التي يحتاجها
النشاط أو المشروع بشكل فعلي(ACWP)
التكلفة الفعلية للأعمال التي تنم نفيذها
Actual Cost of Work Performed
Activity List: قائمة النشاط.
(AC) Actual Cost: التكلفة التي يحتاجها
النشاط أو المشروع بشكل فعلي(ACWP)
التكلفة الفعلية للأعمال التي تنم نفيذها
Actual Cost of Work Performed
Activity List: قائمة النشاط.
عناصر إدارة المشاريع:
أولا ما هي إدارة المشاريع؟ أو ما يطلق عليها Project Management,
وتعرف بأنها تخصص يعمل كعملية تنظيم للموارد المتاحة في المشاريع وإدارتها بنجاح, ومن أهم العناصر التي يجب أن تتوافر في نظم إدارة المشاريع هي الموارد البشرية أو ما يطلق عليها بالموارد المادية.
أولا ما هي إدارة المشاريع؟ أو ما يطلق عليها Project Management,
وتعرف بأنها تخصص يعمل كعملية تنظيم للموارد المتاحة في المشاريع وإدارتها بنجاح, ومن أهم العناصر التي يجب أن تتوافر في نظم إدارة المشاريع هي الموارد البشرية أو ما يطلق عليها بالموارد المادية.
ومن خلال هذا العنصر يمكن إنجاز المشاريع بسهولة ويسر ولكن يجب أن نراعي بعض من عوامل الوقت والجودة والتكلفة المتاحة المشاريع.
وسوف نشرح تلك العناصر بالتفصيل كالتالي:
عنصر الوقت: حتي تحوز على تقو عملائك الحالين واستقطاب عملاء أخرين , يجب عليك أنجاز المشاريع المطلوبة في الوقت المحدد لك, لذا يعد عنصر الوقت من أهم عناصر إدارة المشاريع التي لا يجب التغافل عنها,
عنصر الوقت: حتي تحوز على تقو عملائك الحالين واستقطاب عملاء أخرين , يجب عليك أنجاز المشاريع المطلوبة في الوقت المحدد لك, لذا يعد عنصر الوقت من أهم عناصر إدارة المشاريع التي لا يجب التغافل عنها,
كما يمكن من خلال إنجاز المشروع في الوقت المحدد على تقليل التكلفة والمصاريف على شركتك.
التكاليف :
وهي المراقبة التامة والجيدة للأمور المالية والتكاليف من أجل زيادة الربح للشركة.
الموارد البشرية: وهي من أهم عناصر إدارة المشاريع ويتم من خلال هذا العنصر متابعة عمل الموظفين وتقيم عملية الانتاج وتقيم أداء الموظفين خلال العملية وتتم تلك المتابعة بصورة مستمرة ودورية.
وهي المراقبة التامة والجيدة للأمور المالية والتكاليف من أجل زيادة الربح للشركة.
الموارد البشرية: وهي من أهم عناصر إدارة المشاريع ويتم من خلال هذا العنصر متابعة عمل الموظفين وتقيم عملية الانتاج وتقيم أداء الموظفين خلال العملية وتتم تلك المتابعة بصورة مستمرة ودورية.
المهام:
وهي متابعة العناصر السابقة للإنجاز المشروع بنجاح وفي الوقت المحدد له وبالتكاليف المناسبة له ويتم من خلال المهام مراجعة كافة خطوات المشروع من أبسط الأمور إلى حتي يصل إلى نهاية المشروع وهي إنجاز المشروع بنجاح, بذلك نعرف من خلال المهام إن المشروع بسيطا أو معقدا نسبياً.
وهي متابعة العناصر السابقة للإنجاز المشروع بنجاح وفي الوقت المحدد له وبالتكاليف المناسبة له ويتم من خلال المهام مراجعة كافة خطوات المشروع من أبسط الأمور إلى حتي يصل إلى نهاية المشروع وهي إنجاز المشروع بنجاح, بذلك نعرف من خلال المهام إن المشروع بسيطا أو معقدا نسبياً.
أما عن أهداف إدارة المشاريع فلا يوجد تقريبا تشابه بين أهداف مشروع ومشروع أخرى, ويأتي هذا الاختلاف في تنوع وتعدد المشاريع واختلاف طبيعة المشروع ومع اختلاف الميزانية الخاصة بكل مشروع.
ولكن يوجد بعض الأهداف العامة التي تتسابق كل مشروع إنجازها بدقة ويسر وهي:
الهدف الأول : هو زيادة القدرة الإنتاجية.
الهدف الثاني والثالث : هو أنهاء المشروع وإنجازه حسب الميزانية والوقت المناسب والموضوع له.
الهدف الأول : هو زيادة القدرة الإنتاجية.
الهدف الثاني والثالث : هو أنهاء المشروع وإنجازه حسب الميزانية والوقت المناسب والموضوع له.
الهدف الرابع هو تنفيذ جميع متطلبات التي يحتاجها المشروع للنجاح من خلال التالي:
ضمان الجودة في المشروع.
اتمام العملية من خلال إرضاء جميع أطراف المشروع بداية من العميل إلى فريق المشروع.
ضمان الجودة في المشروع.
اتمام العملية من خلال إرضاء جميع أطراف المشروع بداية من العميل إلى فريق المشروع.
من أهم خطوات نجاح إدارة المشروع هي وضع الهيكل التنظيمي لإدارة المشاريع
فيعتبر الهيكل التنظيمي من المبادئ الأساسية في بناء الهيكل التنظيمي هو استخدام معايير تنظيميه تحدد الأسس التي في ضوئها يتم بناء الوحدات التنظيمية والذي يظهر تخصص الوحدة مقارنة في الوحدات الأخرى , من هذه الأسس:
فيعتبر الهيكل التنظيمي من المبادئ الأساسية في بناء الهيكل التنظيمي هو استخدام معايير تنظيميه تحدد الأسس التي في ضوئها يتم بناء الوحدات التنظيمية والذي يظهر تخصص الوحدة مقارنة في الوحدات الأخرى , من هذه الأسس:
الأساس الوظيفي, معرفة نوع الزبون, وتحديد الموقع الجغرافي والزمان, والعمليات الإنتاجية, والأساس المركب.
ومن خلال دليل إدارة المشاريع يمكننا أن نتعرف على مراحل تنفيذ المشاريع وخطواتها.
ومن خلال دليل إدارة المشاريع يمكننا أن نتعرف على مراحل تنفيذ المشاريع وخطواتها.
فالمشروع من خلال مراحل التنفيذ هو مجموعة من الأنشطة التي توظف بعض الموارد المختلفة لتساعد في تحقيق الهدف المعلن عن المشروع, وتلك الموارد هي موارد الطاقة والاتصالات , موارد البشرية, وتحديد المخاطر.
أما عن مراحل تنفيذ المشروع فيوجد 5 مراحل يجب أن يمر عليه المشروع لنجاحة وهما:
مرحلة التأسيس, و مرحلة التخطيط, و مرحلة التنفيذ, و مرحلة المراقبة والتحكم, وأخيرا مرحلة إنهاء المشروع.
المرحلة الأول: هي مرحلة التأسيس يتم في هذه المرحلة تحديد كل الأفكار والرؤية العامة للمشروع.
مرحلة التأسيس, و مرحلة التخطيط, و مرحلة التنفيذ, و مرحلة المراقبة والتحكم, وأخيرا مرحلة إنهاء المشروع.
المرحلة الأول: هي مرحلة التأسيس يتم في هذه المرحلة تحديد كل الأفكار والرؤية العامة للمشروع.
المرحلة الثانية: مرحلة التخطيط ويتم من خلال تلك المرحلة وضع خطة تخطيطية لمسار المشروع والطريقة التي سوف تتبع في تنفيذ المشروع, مع ضرورة تحديد الموارد الضرورية التي تحتاجها كل المراحل الأخرى للمشروع.
المرحلة الثالثة: مرحلة التنفيذ ويتم فيها تنفيذ كل الخطط والأنشطة الخاصة بالمشروع وفقا للمخطط الموضوع للمشروع.
المرحلة الرابعة: مرحلة المراقبة والتحكم, يتم مراقبة جميع أنشطة المشروع مع وضع تقيم عام للمشروع بأكمله.
المرحلة الرابعة: مرحلة المراقبة والتحكم, يتم مراقبة جميع أنشطة المشروع مع وضع تقيم عام للمشروع بأكمله.
المرحلة الخامسة والأخيرة وهي مرحلة إنهاء المشروع, ويتم فيها غلق جميع أنشطة المشروع وحساباته مع تحقيق الهدف الكامن في المشروع وإغلاق المشروع بشكل نهائي.
ولا يمكن أن ننهي مقالنا دون أن نعرف المجهودات التي تضعها الحكومة السعودية لتنفيذ مشروع ومن تلك المجهودات هو برنامج مشروعات البرنامج الوطني وهو و برنامج سعودي أنشئ بقرار من مجلس الوزراء في أغسطس عام 2015, ويوجد لهذا البرنامج هدف ورؤية تطمح الحكومة السعودية على تحقيقها ونشرها..
ومن أهداف هذا البرنامج الوطني هي:
يسهم البرنامج في رفع كفاءة وجودة البنية التحتية وإدارة المرافق في الجهات العامة.
كما يرفع البرنامج من مستوى الشفافية من خلال متابعة الجيدة للمشاريع وتقييم أداء مكاتب إدارة المشاريع وإدارة المرافق في الجهات العامة.
يسهم البرنامج في رفع كفاءة وجودة البنية التحتية وإدارة المرافق في الجهات العامة.
كما يرفع البرنامج من مستوى الشفافية من خلال متابعة الجيدة للمشاريع وتقييم أداء مكاتب إدارة المشاريع وإدارة المرافق في الجهات العامة.
من أهم أهداف البرنامج هو المساهمة في رفع القدرة البشرية الوطنية وتحسين سلسلة نقل المعرفة.
وكذلك من أهم أهدافه هو بناء القدرة الوطنية في البرنامج للإشراف على إدارة مشاريع البنية التحتية وإدارة المرافق ذات الأهمية الوطنية.
وبذلك بعد الإنتهاء من التعرف على أهداف البرنامج الوطني, ومعرفة رؤية مكتب إدارة المشاريع نكون قد خاتمنا هذا التقرير, مع معرفة انواع مكتب ادارة المشاريع وأهم مصطلحات ادارة المشاريع, و دورة pmp جدة
👷🏻♂️👷🏻♀️الكثير من الإخوه والاخوات يبغون الحصول على شهادات معهد PMI الإحترافية
لكن تواجههم الصعوبات في أنهم ليس لديهم وقت التحضير بسبب أن الدوام في العمل يأخذ معظم وقتهم وما يدرون كيف يستعدون للإختبار وآدائه وإجتيازه بدرجة Above Target.
عبر الخاص 📩
لكن تواجههم الصعوبات في أنهم ليس لديهم وقت التحضير بسبب أن الدوام في العمل يأخذ معظم وقتهم وما يدرون كيف يستعدون للإختبار وآدائه وإجتيازه بدرجة Above Target.
عبر الخاص 📩
لا داعي للإنتظار أكثر ⏱️
إن كانت تواجهكم مشاكل بخصوص إختبارات معهد إدارة المشاريع الإحترافيةPMI ،
وتبغي تختبر لكن هناك ما يمنعك لا تعاني أكثر
الآن بنساعدك حتي تحصل على Above Target بدون أي مشقة.
نرد علي إستفسارتكم وفقكم الله.📩
#PMP
#RMP
#CAPM
#دورات
#دورات_تدريبية
إن كانت تواجهكم مشاكل بخصوص إختبارات معهد إدارة المشاريع الإحترافيةPMI ،
وتبغي تختبر لكن هناك ما يمنعك لا تعاني أكثر
الآن بنساعدك حتي تحصل على Above Target بدون أي مشقة.
نرد علي إستفسارتكم وفقكم الله.📩
#PMP
#RMP
#CAPM
#دورات
#دورات_تدريبية
جاري تحميل الاقتراحات...