1️⃣
السلام عليكم ..
إلى إدارة #النصر وعشاق النصر .. تحية طيبة وبعد:
لن يكون لنصرنا كلمة في المنافسات، وقوة في البطولات، وتفوق في التحديات. وضراوة في المواجهات، والفكر لا يزال مبني على بعض الممارسات والسلوكيات الخاطئة التي تقدم الأشخاص على الأعمال وتقدم الرأي الأوحد على الصواب.
السلام عليكم ..
إلى إدارة #النصر وعشاق النصر .. تحية طيبة وبعد:
لن يكون لنصرنا كلمة في المنافسات، وقوة في البطولات، وتفوق في التحديات. وضراوة في المواجهات، والفكر لا يزال مبني على بعض الممارسات والسلوكيات الخاطئة التي تقدم الأشخاص على الأعمال وتقدم الرأي الأوحد على الصواب.
2️⃣
لا يمكن أن يتقدم النصر ويتطور ونحن نصنع انجازات وهمية وسطحية ونجعلها هي المنجز الحقيقي في موسم نبدأه ونحن نتأمل به وننهيه ونحن نتحسر على اخطاءنا المتكررة فيه
يجب أن يعيي كل عاشق بأن #النصر كيان عظيم فلا نقزمه بأيدينا
فنحن من يجعل نصرنا عظيم من خلال الدعم الصحيح بالرأي والفكر
لا يمكن أن يتقدم النصر ويتطور ونحن نصنع انجازات وهمية وسطحية ونجعلها هي المنجز الحقيقي في موسم نبدأه ونحن نتأمل به وننهيه ونحن نتحسر على اخطاءنا المتكررة فيه
يجب أن يعيي كل عاشق بأن #النصر كيان عظيم فلا نقزمه بأيدينا
فنحن من يجعل نصرنا عظيم من خلال الدعم الصحيح بالرأي والفكر
3️⃣
الكثير من الممارسات الادارية والفكرية كانت بحاجة للتصحيح، منذ فترة بعيدة لكنها واجهت نمطية مستمرة من أفكار الفشل المتكرر والتي يتبناها البعض ويؤيديها البعض الآخر ويتأثر بها الكثير، ويبقى صوت السواد الأعظم المتمثل بالمنطق والعقل والصواب غائب أو مغيب، لأن اصواتهم بحت ولا مجيب.
الكثير من الممارسات الادارية والفكرية كانت بحاجة للتصحيح، منذ فترة بعيدة لكنها واجهت نمطية مستمرة من أفكار الفشل المتكرر والتي يتبناها البعض ويؤيديها البعض الآخر ويتأثر بها الكثير، ويبقى صوت السواد الأعظم المتمثل بالمنطق والعقل والصواب غائب أو مغيب، لأن اصواتهم بحت ولا مجيب.
4️⃣
تكمن أبرز الممارسات الفكرية والإدارية الخاطئة والمتكررة فيما يلي:
-تضخيم اللحظة
-القرارات المتأخرة.
-الحلول المؤقتة.
-التقييم الخاطئ.
-العناد والمكابرة.
-صورية الاستراتيجية.
-التأثر بالمؤثرات الخارجية.
-تكرار التجارب الفاشلة.
-صنع الضغوط المتكررة.
-الخيارات الخاطئة.
-الجهل.
تكمن أبرز الممارسات الفكرية والإدارية الخاطئة والمتكررة فيما يلي:
-تضخيم اللحظة
-القرارات المتأخرة.
-الحلول المؤقتة.
-التقييم الخاطئ.
-العناد والمكابرة.
-صورية الاستراتيجية.
-التأثر بالمؤثرات الخارجية.
-تكرار التجارب الفاشلة.
-صنع الضغوط المتكررة.
-الخيارات الخاطئة.
-الجهل.
5️⃣
#النصر بحاجة إلى خطة عمل واضحة مبنية على استراتيجية (غير تقليدية) لتحويل النادي إلى مؤسسة احترافية في العمل، تهتم بتفاصيل العمل الفني والعمل الاداري المرتبط بالجوانب الفنية للفريق، نعم يوجد اجتهاد في العمل حالياً لكنه جهد فردي أكثر من كونه جماعي،فالقائد دوره مهم في المنظومة.
#النصر بحاجة إلى خطة عمل واضحة مبنية على استراتيجية (غير تقليدية) لتحويل النادي إلى مؤسسة احترافية في العمل، تهتم بتفاصيل العمل الفني والعمل الاداري المرتبط بالجوانب الفنية للفريق، نعم يوجد اجتهاد في العمل حالياً لكنه جهد فردي أكثر من كونه جماعي،فالقائد دوره مهم في المنظومة.
6️⃣
يؤلمنا كثيراً ويؤذينا من سنوات تكرار الخطأ والفشل المستمر.
حتى اقترنت الاخطاء بالأشخاص لا الأعمال.
نعلم بأن قدر #النصر أن يكون على صفيح ساخن.
لكن لو تأملنا لوجدنا أننا نحن من صنع هذا الاختلاف المستمر.
فقط أريد أن يعي كل مهتم بنصرنا بأن المركز الثاني لا يعد إنجازاً أبداً.
يؤلمنا كثيراً ويؤذينا من سنوات تكرار الخطأ والفشل المستمر.
حتى اقترنت الاخطاء بالأشخاص لا الأعمال.
نعلم بأن قدر #النصر أن يكون على صفيح ساخن.
لكن لو تأملنا لوجدنا أننا نحن من صنع هذا الاختلاف المستمر.
فقط أريد أن يعي كل مهتم بنصرنا بأن المركز الثاني لا يعد إنجازاً أبداً.
7️⃣
لو تأملنا الإدارات الناجحة التي مرت على #النصر نجد أن النجاح نسبي وليس كلي، ونجد بأن الاستمرار في النجاح لم تكن سمة متشاركة بين جميع الادارات بل كانت الغالبية تعتمد على صناعة منجز تحفظ فيه مياه وجهها في حال الخروج! مع الأسف.
ويعني أننا افتقدنا التراكمية واهتم بالنجاح المؤقت.
لو تأملنا الإدارات الناجحة التي مرت على #النصر نجد أن النجاح نسبي وليس كلي، ونجد بأن الاستمرار في النجاح لم تكن سمة متشاركة بين جميع الادارات بل كانت الغالبية تعتمد على صناعة منجز تحفظ فيه مياه وجهها في حال الخروج! مع الأسف.
ويعني أننا افتقدنا التراكمية واهتم بالنجاح المؤقت.
8️⃣
يؤلمنا كثيراً أن يستمر تكرار الخطأ وعدم الاستفادة من الموارد المالية في النصر.
لذلك لابد أن تهتم إدارة #النصر الحالية بصنع(استدامة مالية)للمستقبل لتضمن خطوات النجاح وتبدأ من خلال تفعيل (شركة النصر الاستثمارية)التي لا نعلم عن دورها شيء حتى اللحظة.
وألا تستنزف الموارد بالصفقات
يؤلمنا كثيراً أن يستمر تكرار الخطأ وعدم الاستفادة من الموارد المالية في النصر.
لذلك لابد أن تهتم إدارة #النصر الحالية بصنع(استدامة مالية)للمستقبل لتضمن خطوات النجاح وتبدأ من خلال تفعيل (شركة النصر الاستثمارية)التي لا نعلم عن دورها شيء حتى اللحظة.
وألا تستنزف الموارد بالصفقات
9️⃣
أكبر مشاكلنا تتمثل في أننا نتحسر على الماضي ونتأمل في المستقبل ونهمل الحاضر الذي نصنع من خلاله مستقبلنا.
لذلك أصبحت في كل زاوية من زوايا نصرنا مشكلة.
الاعلام-الفئات السنية-الفريق الأول-الجهاز الإداري والفني-واعضاء الشرف إلخ.
أما الجوانب الفنية فهي كل شيء يجب الاهتمام به وله.
أكبر مشاكلنا تتمثل في أننا نتحسر على الماضي ونتأمل في المستقبل ونهمل الحاضر الذي نصنع من خلاله مستقبلنا.
لذلك أصبحت في كل زاوية من زوايا نصرنا مشكلة.
الاعلام-الفئات السنية-الفريق الأول-الجهاز الإداري والفني-واعضاء الشرف إلخ.
أما الجوانب الفنية فهي كل شيء يجب الاهتمام به وله.
🔟
صناعة نصر قوي ليست بالمهمة السهلة تحتاج إلى قائد يحجّم كل الأصوات التي تجعلنا نتقدم بالتأخر.
وتهميش كل صوت تسبب الفشل لسنوات.
معيار المقارنة يجب أن تكون تجارب خارجية.
وفي الحقيقة أم المشاكل في
(الفكر اللحظي) و(شخصنة الأخطاء) و(عصمة الرأي) لدى صاحبه.
لي عودة.
ودمتم بود💛💙
صناعة نصر قوي ليست بالمهمة السهلة تحتاج إلى قائد يحجّم كل الأصوات التي تجعلنا نتقدم بالتأخر.
وتهميش كل صوت تسبب الفشل لسنوات.
معيار المقارنة يجب أن تكون تجارب خارجية.
وفي الحقيقة أم المشاكل في
(الفكر اللحظي) و(شخصنة الأخطاء) و(عصمة الرأي) لدى صاحبه.
لي عودة.
ودمتم بود💛💙
جاري تحميل الاقتراحات...