إدارة الأعمال مسألة بسيطة.
يقوم على تعظيم الإيرادات وتقليل النفقات. الربح ببساطة هو الفرق بين الاثنين، ونتيجة لهذا الجهد. لذلك،
نحن بحاجة إلى الاهتمام فقط بتعظيم الإيرادات وتقليل النفقات.
يقوم على تعظيم الإيرادات وتقليل النفقات. الربح ببساطة هو الفرق بين الاثنين، ونتيجة لهذا الجهد. لذلك،
نحن بحاجة إلى الاهتمام فقط بتعظيم الإيرادات وتقليل النفقات.
المهم هو ممارسة إبداعنا وبذل جهود حثيثة لتعظيم الإيرادات وتقليل النفقات.
إنتاج ربح وخسارة يوميًا
لا ينبغي لنا أن ندير اعمالنا من خلال النظر فقط في بيانات نهاية الشهر.
📌دعونا لا ننسى ما هو الربح والخسارة: النتائج المتراكمة لإنجازاتنا اليومية الفردية.
إنتاج ربح وخسارة يوميًا
لا ينبغي لنا أن ندير اعمالنا من خلال النظر فقط في بيانات نهاية الشهر.
📌دعونا لا ننسى ما هو الربح والخسارة: النتائج المتراكمة لإنجازاتنا اليومية الفردية.
الأصول السليمة
اجعلها قاعدة صارمة ألا يكون لديك أي أصول سيئة أو معطلة. مبدأنا هو شراء ما هو مطلوب فقط ، عند الحاجة ، وعمل ما هو ضروري فقط ، عندما يكون ذلك ضروريًا. شراء أو صنع أكثر مما هو ضروري يؤدي إلى مخزون ميت ونفقات إضافية.
اجعلها قاعدة صارمة ألا يكون لديك أي أصول سيئة أو معطلة. مبدأنا هو شراء ما هو مطلوب فقط ، عند الحاجة ، وعمل ما هو ضروري فقط ، عندما يكون ذلك ضروريًا. شراء أو صنع أكثر مما هو ضروري يؤدي إلى مخزون ميت ونفقات إضافية.
إذا اكتشفنا أن لدينا أصولًا سيئة، فيجب علينا التخلص منها على الفور. ربما هذا قد يؤدي إلى خسارة مؤقتة، يجب أن نتحلى بالشجاعة لتقديم تضحيات قصيرة المدى.
خلاف ذلك، يمكن أن تتضاعف المشكلة إلى خسائر أكبر بكثير في المستقبل.
📌يجب أن تتم الإدارة دائمًا على أساس
"الأصول السليمة".
خلاف ذلك، يمكن أن تتضاعف المشكلة إلى خسائر أكبر بكثير في المستقبل.
📌يجب أن تتم الإدارة دائمًا على أساس
"الأصول السليمة".
قدراتنا في المستقبل
يجب أن نضع أهدافًا جديدة أعلى من مستوى قدراتنا الحالية. على الرغم من أن الهدف قد يبدو غير قابل للتحقيق بقدراتنا الحالية ، يجب أن نركز على هذه النقطة في المستقبل، وفي ذلك الوقت سنكون قادرين على تحقيق الهدف. سيجبرنا هذا على التفكير في طرق للارتقاء بأنفسنا
يجب أن نضع أهدافًا جديدة أعلى من مستوى قدراتنا الحالية. على الرغم من أن الهدف قد يبدو غير قابل للتحقيق بقدراتنا الحالية ، يجب أن نركز على هذه النقطة في المستقبل، وفي ذلك الوقت سنكون قادرين على تحقيق الهدف. سيجبرنا هذا على التفكير في طرق للارتقاء بأنفسنا
لتحقيق أهداف أعلى وتدريب أنفسنا لرفع قدراتنا.
فقط من خلال تحدي ما لا نستطيع الآن تحقيقه يمكننا تحقيق هدف أعلى.
اجعل الأهداف معروفة ومفهومة جيدًا
لتحقيق الهدف ، يجب أن يكون الهدف معروفًا بوضوح ومفهومًا جيدًا من قبل الجميع. يجب على جميع الموظفين اعتبار تحقيقه هدفهم المشترك.
فقط من خلال تحدي ما لا نستطيع الآن تحقيقه يمكننا تحقيق هدف أعلى.
اجعل الأهداف معروفة ومفهومة جيدًا
لتحقيق الهدف ، يجب أن يكون الهدف معروفًا بوضوح ومفهومًا جيدًا من قبل الجميع. يجب على جميع الموظفين اعتبار تحقيقه هدفهم المشترك.
يجب على جميع الموظفين،
معرفة الأهداف العددية للشهر لصافي المبيعات أو القيمة المضافة أو الكفاءة بالساعة. يجب على الجميع معرفة هذه الأرقام عن ظهر قلب.
📌فإن توعية الجميع بالأهداف يساعد على تعزيز الوحدة والمشاركة والالتزام بتحقيق هذا الهدف
معرفة الأهداف العددية للشهر لصافي المبيعات أو القيمة المضافة أو الكفاءة بالساعة. يجب على الجميع معرفة هذه الأرقام عن ظهر قلب.
📌فإن توعية الجميع بالأهداف يساعد على تعزيز الوحدة والمشاركة والالتزام بتحقيق هذا الهدف
رفع الوعي بالتكلفة
"نظام الكفاءة بالساعة" بحيث يكون أداء كل شخص معروفًا بوضوح للجميع. يجب على جميع الموظفين التفكير بجدية في كيفية تحسين كفاءة الأنتاج لكل ساعة ، وتنفيذ الأفكار الجديدة.
يعلمنا الوعي بالكفاءة كل ساعة أهمية عدم إضاعة أي شيء ، حتى قلم رصاص أو مشبك ورق.
"نظام الكفاءة بالساعة" بحيث يكون أداء كل شخص معروفًا بوضوح للجميع. يجب على جميع الموظفين التفكير بجدية في كيفية تحسين كفاءة الأنتاج لكل ساعة ، وتنفيذ الأفكار الجديدة.
يعلمنا الوعي بالكفاءة كل ساعة أهمية عدم إضاعة أي شيء ، حتى قلم رصاص أو مشبك ورق.
يجب أن نرفع وعينا بالربح لدرجة أن المواد الخام المنسكبة على الأرض أو المنتجات المعيبة المتراكمة في الزاوية تبدأ في الظهور وكأنها أكوام من الأموال المهدرة.
📌كن مقتصدًا
📌كن مقتصدًا
عندما تصبح الايردات عالية ، فإننا نميل إلى أن نكون غير حساسين للنفقات. من السهل أن نقول "نستطيع تحملها" أو "لماذا تكون بخيلاً إلى هذا الحد؟" ولكن كلما زاد كل قسم من نفقاته ، يكون لذلك تأثير كبير على ربحية الشركة.
علاوة على ذلك ، بمجرد قبولنا لهذا الموقف المتراخي ، يصبح من الصعب للغاية شد الأحزمة عندما نواجه الأوقات الصعبة. لذلك ، مهما كان الوضع الاقتصادي ، يجب أن نحافظ على موقف مقتصد.
📌يعد تقليل النفقات أبسط وأسهل وجه من جوانب الإدارة يمكن للجميع المشاركة فيه.
📌يعد تقليل النفقات أبسط وأسهل وجه من جوانب الإدارة يمكن للجميع المشاركة فيه.
اشتري فقط ما نحتاجه عندما نحتاجه
عند شراء السلع والمواد ، يجب ألا نشتري أكثر مما نحتاجه لمجرد أن القيام بذلك يبدو أكثر فعالية من حيث التكلفة.
شراء المزيد يؤدي إلى إهدار المال. حتى إذا كان شراء الكمية سيؤدي إلى خفض تكلفة الوحدة مؤقتًا ، فإننا نخاطر بالحاجة إلى التخزين،
عند شراء السلع والمواد ، يجب ألا نشتري أكثر مما نحتاجه لمجرد أن القيام بذلك يبدو أكثر فعالية من حيث التكلفة.
شراء المزيد يؤدي إلى إهدار المال. حتى إذا كان شراء الكمية سيؤدي إلى خفض تكلفة الوحدة مؤقتًا ، فإننا نخاطر بالحاجة إلى التخزين،
أو وجود عناصر متقادمة مع تغير المواصفات. قد ينتهي بنا الأمر بمخزون عديم الفائدة تمامًا.
يجب على الشركة المصنعة أن تكرس نفسها لتحقيق ربح من التصنيع.
📌من المهم التفكير في شراء ما نحتاجه فقط عندما نحتاج إليه.
يجب على الشركة المصنعة أن تكرس نفسها لتحقيق ربح من التصنيع.
📌من المهم التفكير في شراء ما نحتاجه فقط عندما نحتاج إليه.
دعونا نلخص اهم اساليب النجاح
1. زيادة الايرادات
2. تقليص المصروفات
3. اهداف اعلى
4.رفع الوعي بالتكلفة
5. الاصول السليمة
6. اشتري فقط ما تحتاج
@rattibha
1. زيادة الايرادات
2. تقليص المصروفات
3. اهداف اعلى
4.رفع الوعي بالتكلفة
5. الاصول السليمة
6. اشتري فقط ما تحتاج
@rattibha
جاري تحميل الاقتراحات...