ويشمل التحليل الآتي:
-قطاع تطبيقات التوصيل.
- نبذة عن المجموعة وأعمالها.
- مصادر الإيرادات وملامح عن الأداء المالي والتشغيلي.
- مقارنة مع المنافسين المحليين وشركات عالمية من الناحيتين المالية والغير مالية.
-قطاع تطبيقات التوصيل.
- نبذة عن المجموعة وأعمالها.
- مصادر الإيرادات وملامح عن الأداء المالي والتشغيلي.
- مقارنة مع المنافسين المحليين وشركات عالمية من الناحيتين المالية والغير مالية.
3-أشارت هيئة الاتصالات إلى تحقيق القطاع نموًا لافتًا، حيث ارتفع المتوسط اليومي لعدد الطلبات من 117 ألف طلب إلى 525 ألف طلب بنسبة زيادة 350%، استحوذت الشركات الرئيسية في القطاع (هنقرستيشن-جاهز-مرسول) على نسبة تتراوح ما بين (85%-90%) من إجمالي توصيل الطعام عبر التطبيقات
تمتلك شركة اللون الأحمر (الذراع الاستثماري للمجموعة) حصصًا في شركة هللة بالإضافة إلى أدوات دين قابلة للتحويل إلى حصص في كل من منصتي نعناع لتوصيل المشتريات ومنصة بونات القابضة المختصة في قطاع نظام الولاء.
تتكون إيرادات المجموعة بشكل أساسي من إيرادات التوصيل والعمولة بمعدل يبلغ 95٪ من الإجمالي، ارتفعت الإيرادات بنسبة 189.7% وارتفع صافي الربح من خسائر بلغت 6.4 مليون ريال إلى أرباح بلغت 39.5 مليون ريال (2019-2020م) ويعود هذا الارتفاع إلى عدة أسباب وهي:
1-زيادة عدد الطلبات من 7 مليون طلب إلى 19,5 مليون طلب نتيجة ارتفاع متوسط عدد العملاء من 149 ألف عميل إلى 349 ألف عميل.
2-الاتساع في التغطية الجغرافية.
2-الاتساع في التغطية الجغرافية.
3-ارتفاع متوسط نسبة العمولة من المتاجر من نسبة 9.5% لتصل إلى متوسط بلغ 10.6% عام 2020م، وخلال الربع الأول من 2021م قامت برفع نسبة العمولة إلى 12% لأغلبية المتاجر.
دفعت المجموعة أكثر من 19.9 مليون ريال كتعويضات للعملاء خلال فترة التسع أشهر المنتهية في 30 ديسمبر من عام 2021م -2.4% من إجمالي الإيرادات- (8.5 مليون ريال سعودي خلال نفس الفترة من عام 2020م).
نمو المجموعة وتوسعها:
انطلقت رحلة المجموعة من المنطقة الوسطى التي تعد أكبر سوق للمجموعة، قررت المجموعة التمكن من سوقها الأساسي قبل التوسع إلى مناطق جديدة، وفي الربع الأول من ٢٠٢١م بلغت نسبة قيمة البضائع الناتجة من المنطقة الوسطى 77%.
انطلقت رحلة المجموعة من المنطقة الوسطى التي تعد أكبر سوق للمجموعة، قررت المجموعة التمكن من سوقها الأساسي قبل التوسع إلى مناطق جديدة، وفي الربع الأول من ٢٠٢١م بلغت نسبة قيمة البضائع الناتجة من المنطقة الوسطى 77%.
من الناحية الجغرافية، وسعت المجموعة من نطاق أعمالها لتصل إلى 47 مدينة وأكثر من 12,000 فرعًا للمتاجر و34,810 مندوب توصيل وتعتزم المجموعة تغطية كل المناطق ذات الكثافة السكانية العالية داخل المملكة والتوسع إقليميًا في دول مجلس التعاون، كما أعلنت المجموعة عن شركة جاهز (البحرين).
مقارنة مع المنافسين المحليين وشركات عالمية.
على المستوى المحلي يوجد عدة جهات فعالة تعمل في نفس المجال تشمل #هنقرستيشن #مرسول #ذا_شفز #كريم
على المستوى المحلي يوجد عدة جهات فعالة تعمل في نفس المجال تشمل #هنقرستيشن #مرسول #ذا_شفز #كريم
تعد الشركة المنافسة(أ) الأكبر في المجال وواحدة من أولى منصات طلب الطعام في المنطقة، بالإضافة إلى أكبر تغطية جغرافية تشمل (106) مدينة في حين تعد الشركة المنافسة (ب)الثالثة في المجال من ناحية الحصة السوقية، وتتواجد في أكثر من (40) مدينة، وتمتلك أكبر قاعدة لمناديب التوصيل في المملكة
تعد #جاهز ثاني أكبر جهة فعالة في السوق، وشهدت أكبر نمو في الحصة السوقية بين عامي 2019م و2021م كان ذلك مدفوعًا بارتفاع جودة الخدمات، وبلغت نسبة عمولة المجموعة (12%) وهي نسبة تنافسية مقارنة بالمنافسين في السوق، وعادة ما ينفق عملاء جاهز معدلات أعلى مقارنة بالمنافسين.
حققت #جاهز هامش صافي ربح إيجابي وملحوظ (8.65%) مقارنة بمجموعة المقارنة (-2.81%) وكما نلاحظ من مؤشر الديون إلى حقوق الملكية أنه لا يوجد لدى جاهز أي ديون خلال 2020م.
ختامًا تعد شركة #جاهز الدولية لتقنية نظم المعلومات أول شركة محلية ناشئة مدرجة في السوق وبلغ مجموع متحصلات الطرح الأولي (1,159,343,900) ريال سعودي سيستخدم منها (30) مليون ريال سعودي لتسوية المصاريف المتعلقة بالطرح، وسوف يتم توزيع الباقي على النحو الآتي:
إنتهينا من تحليل شركة #جاهز شكراً للقراءة!. المصادر: نشرة جاهز - مقابلة الرئيس التنفيذي لجاهز المهندس غصاب المنديل - youtube.com - yieldify.com
جاري تحميل الاقتراحات...