يتعامل مدير المنتجات باهتمام وتقصي مع 3 محاور رئيسية لأي منتج وهم:
1. العميل Customer
2. التقنية Tech
3. العمل Business
وذلك لبناء وإدارة المنتج/المنتجات بالشكل الأمثل...
1. العميل Customer
2. التقنية Tech
3. العمل Business
وذلك لبناء وإدارة المنتج/المنتجات بالشكل الأمثل...
لذلك نعرف "إدارة المنتجات" بأنها:
تحديد احتياجات (العميل)
لتعظيم قيمة (العمل)
مع الاستفادة من (التقنية)
✅تعريف بسيط ومباشر ومتكامل
لكن يتخلله الكثير من الأمور المهمة
مثل احتياجات العميل ونعني سواء كان يدركها العميل أو لا، وكذلك إثبات نجاح التجربة بأفكار سهلة وأدوات مساعدة…
تحديد احتياجات (العميل)
لتعظيم قيمة (العمل)
مع الاستفادة من (التقنية)
✅تعريف بسيط ومباشر ومتكامل
لكن يتخلله الكثير من الأمور المهمة
مثل احتياجات العميل ونعني سواء كان يدركها العميل أو لا، وكذلك إثبات نجاح التجربة بأفكار سهلة وأدوات مساعدة…
لماذا إدارة المنتجات؟
1. لأنها من أهم الأدوار لقيادة نجاح العمل من خلال أهم ما لديها وهي منتجات الشركة/الجهة
2. يعد دور رائج جداً خلال الفترة الحالية والمقبلة سواءً للشركات الناشئة أو القطاع الخاص والعام
1. لأنها من أهم الأدوار لقيادة نجاح العمل من خلال أهم ما لديها وهي منتجات الشركة/الجهة
2. يعد دور رائج جداً خلال الفترة الحالية والمقبلة سواءً للشركات الناشئة أو القطاع الخاص والعام
أهم جانبين رئيسين في إدارة المنتجات هما:
1. بناء المنتج الصحيح
2. بناء المنتج بشكل صحيح
ولكل جانب أدوات وموارد مهمة ومفيدة كما في الصورة…
1. بناء المنتج الصحيح
2. بناء المنتج بشكل صحيح
ولكل جانب أدوات وموارد مهمة ومفيدة كما في الصورة…
أهم المهارات التي يحتاجها مدير المنتجات هي 4 مهارات رئيسية:
1. التواصل (وتمثل أهم مهارة)
بشكل عام قيادة كامل الفريق بالمسار الصحيح لمصلحة المنتج
2. التصميم
التصميم لرحلة المستخدم ووظائف المنتج
3. الهندسة/التقنية
لدعم المنتج
4. الذكاء التجاري
للربح من المنتج
1. التواصل (وتمثل أهم مهارة)
بشكل عام قيادة كامل الفريق بالمسار الصحيح لمصلحة المنتج
2. التصميم
التصميم لرحلة المستخدم ووظائف المنتج
3. الهندسة/التقنية
لدعم المنتج
4. الذكاء التجاري
للربح من المنتج
دورة حياة تطوير البرمجيات مفيدة كون أن المنتجات عبارة عن برمجيات
وهناك 6 مراحل ومقسمه بشكل أعلى إلى 3 مراحل:
مرحلة التعريف
(التخطيط والتحليل)
مرحلة البناء
(التصميم والتنفيذ)
مرحلة الإطلاق
(الاختبار والنشر)
وهناك 6 مراحل ومقسمه بشكل أعلى إلى 3 مراحل:
مرحلة التعريف
(التخطيط والتحليل)
مرحلة البناء
(التصميم والتنفيذ)
مرحلة الإطلاق
(الاختبار والنشر)
نأتي هنا نعرف عن أهم طريقتين للتطوير
وهما نموذج الشلال و منهجية أجايل
الفرق نموذج الشلال الأقدم له عيب جوهري بطول المدة لحصول قيمة حقيقية للعمل والعميل من خلال التقنية حيث أن المخاطرة أعلى فيه وذلك بإطلاق إصدار بمدة طويلة مقابل أجايل الرشيقة بأقل من 4 اسابيع إطلاق إضافة بالمنتج
وهما نموذج الشلال و منهجية أجايل
الفرق نموذج الشلال الأقدم له عيب جوهري بطول المدة لحصول قيمة حقيقية للعمل والعميل من خلال التقنية حيث أن المخاطرة أعلى فيه وذلك بإطلاق إصدار بمدة طويلة مقابل أجايل الرشيقة بأقل من 4 اسابيع إطلاق إضافة بالمنتج
هناك (شهادات احترافية) مهمة ومعتبره في إدارة المنتجات
ومن أشهرها:
شهادة مدير منتج معتمد من AIPMM
ـ aipmm.com
وكذلك شهادة إدارة المنتجات من PRODUCT SCHOOL
ـ productschool.com
ومن أشهرها:
شهادة مدير منتج معتمد من AIPMM
ـ aipmm.com
وكذلك شهادة إدارة المنتجات من PRODUCT SCHOOL
ـ productschool.com
تعد منهجية Agile وإطار عمل Scrum من النواحي المهمة في إدارة المنتجات والحصول على شهادة فيها مفيد جداً وهنا مجموعة من أهم الشهادات فيها…
ـ bmc.com
ـ bmc.com
لمنهجية Agile بيان رسمي يتكون من 4 قيم و 12 مبدئ
مفيد ومهم معرفتها وتطبيقها:
مفيد ومهم معرفتها وتطبيقها:
ما هو إطار عمل Scrum؟
هو باختصار إطار يساعدك على تطبيق منهجية Agile ✅
حيث يتكون من عمليات ومصطلحات وتعليمات وغيره العناصر التي تعد إطار للعمل عليه ويسهل ويساهم بتحقيق تطبيق المنهجية بالشكل المطلوب والمفيد
هو باختصار إطار يساعدك على تطبيق منهجية Agile ✅
حيث يتكون من عمليات ومصطلحات وتعليمات وغيره العناصر التي تعد إطار للعمل عليه ويسهل ويساهم بتحقيق تطبيق المنهجية بالشكل المطلوب والمفيد
تكلمنا عن:
إدارة المنتجات Product Management
منهجية أجايل Agile
إطار عمل سكروم Scrum
نأتي الأن نتكلم عن مسؤول المنتجات Product Owner وهو يكون تحت مدير المنتج ويساعده بأعمال مسؤوليات المنتج ويمكن أن يكون تحت مدير المنتج أكثر من مسؤول منتج يغطي جزئية من المنتج أو منتج فرعي
إدارة المنتجات Product Management
منهجية أجايل Agile
إطار عمل سكروم Scrum
نأتي الأن نتكلم عن مسؤول المنتجات Product Owner وهو يكون تحت مدير المنتج ويساعده بأعمال مسؤوليات المنتج ويمكن أن يكون تحت مدير المنتج أكثر من مسؤول منتج يغطي جزئية من المنتج أو منتج فرعي
يوجد عدة وظائف رئيسية تتعلق بالمنتجات وهي موزعة كالتالي:
(مدير منتج، مسؤول منتج، محلل منتج، مصمم منتج، مهندس منتج، ومسوق منتج)
(مدير منتج، مسؤول منتج، محلل منتج، مصمم منتج، مهندس منتج، ومسوق منتج)
أنواع مدراء المنتجات من حيث المستفيدين يتكونون من 3 أنواع
مدراء منتجات داخلية تخدم موظفي الشركة/الجهة Internal
مدراء منتجات تخدم الشركات B2B
مدراء منتجات تخدم الأفراد B2C
مدراء منتجات داخلية تخدم موظفي الشركة/الجهة Internal
مدراء منتجات تخدم الشركات B2B
مدراء منتجات تخدم الأفراد B2C
أنواع مدراء المنتجات من حيث المجال والقطاع
(التقنية المالية FinTech، تقنيات التعليم EdTech، التجارة الإلكترونية E-Commerce، الذكاء الاصطناعي AI، الصحة Health …الخ)
(التقنية المالية FinTech، تقنيات التعليم EdTech، التجارة الإلكترونية E-Commerce، الذكاء الاصطناعي AI، الصحة Health …الخ)
نأتي الأن لمصطلح مهم بإدارة المنتجات وهو MVP ماذا يعني وكيف نستفيد منه؟
هو اختصار Minimum Viable Product
ويعني الحد الأدنى من المنتج القابل للنمو
ويمكننا بدل كلمة الحد الأدنى نستبدلها بالحد (الأهم) Most Valuable Product أفضل وأكثر توافق للتركيز بأهم الزيادات للمنتج بفترة قصيرة
هو اختصار Minimum Viable Product
ويعني الحد الأدنى من المنتج القابل للنمو
ويمكننا بدل كلمة الحد الأدنى نستبدلها بالحد (الأهم) Most Valuable Product أفضل وأكثر توافق للتركيز بأهم الزيادات للمنتج بفترة قصيرة
نأتي الأن لمصطلح مهم آخر في إدارة المنتجات وهو MMP وهنا اختصار Minimum Marketable Product أي الحد الأدنى/الأهم للمنتج القابل (للتسويق) حيث يمكن أن يكون هناك أكثر من نسخة للمنتج MVP على فئة وشريحة محددة من المستخدمين ثم بعد ذلك يتم الاستثمار بالتسويق للإصدار الذي يعد MMP.
أخيراً وليس آخراً تجدون هنا
"دورة حياة مراحل المنتج"
من المهم إدراكها والتعامل معها بشكل مناسب.
* هذي الشريحة تحتاج شرح مفصل ومطول لكن بإذن الله نقدم لكم مستقبلاً محتوى يشرحها بشكل مفصل وواضح 😉👍
#انتهى
"دورة حياة مراحل المنتج"
من المهم إدراكها والتعامل معها بشكل مناسب.
* هذي الشريحة تحتاج شرح مفصل ومطول لكن بإذن الله نقدم لكم مستقبلاً محتوى يشرحها بشكل مفصل وواضح 😉👍
#انتهى
وصلت السلسلة أكثر من +100k مشاهده 😍
شكراً على دعمك بالنشر 🙏🌹💜
شكراً على دعمك بالنشر 🙏🌹💜
ركز على بيع الحل للمشكلة وليس المنتج 👍 #PRODUCT
من أكثر الأسئلة اللي طرحت في لقاء إدارة المنتجات
ما الفرق بين (مدير مشروع ومدير منتج) بشكل أكثر وضوح
راح أذكرها بالتغريدة التالية
لكن حبيت أشارككم هالموقع
pmvspm.com
PM vs PM 🤣
فكرته جميله لكن الاسئلة وطريقة الاجابة أشوفها المفترض كانت أفضل…
أهم شيء النتيجة 😍
ما الفرق بين (مدير مشروع ومدير منتج) بشكل أكثر وضوح
راح أذكرها بالتغريدة التالية
لكن حبيت أشارككم هالموقع
pmvspm.com
PM vs PM 🤣
فكرته جميله لكن الاسئلة وطريقة الاجابة أشوفها المفترض كانت أفضل…
أهم شيء النتيجة 😍
جاري تحميل الاقتراحات...