ثريد مهم لموظفي المختبرات رقم ١٠ ( الأخير)
راح يسأل عن الـ
Nonconforming Event Management
(NCER)
يعني:
تعبئة نموذج النسر..
وتتبع الخطوات وكيف يتم رفعها للجوده مع إرفاق المستندات...
Nonconforming Event Report
لازم الكل يكون عارف كيف يعبي النموذج ومتى ويتم إرساله لمين... إلخ
راح يسأل عن الـ
Nonconforming Event Management
(NCER)
يعني:
تعبئة نموذج النسر..
وتتبع الخطوات وكيف يتم رفعها للجوده مع إرفاق المستندات...
Nonconforming Event Report
لازم الكل يكون عارف كيف يعبي النموذج ومتى ويتم إرساله لمين... إلخ
راح يسأل عن الـ
Internal Assessment
مثلاً يسأل عن آخر تقييم داخلي صار ( هنا نقطه مهمه وإحترافيه اللي هي / المفروض يكون فيه تقييم من الأقسام لبعضها)
محمد مرضي من الهيماتولوجي يقيم الكيميستري... ماجد من المايكرو يقيم الهيماتولوجي.. مؤيد من السيرو يقيم التي بي مثلاً.. وهكذا
Internal Assessment
مثلاً يسأل عن آخر تقييم داخلي صار ( هنا نقطه مهمه وإحترافيه اللي هي / المفروض يكون فيه تقييم من الأقسام لبعضها)
محمد مرضي من الهيماتولوجي يقيم الكيميستري... ماجد من المايكرو يقيم الهيماتولوجي.. مؤيد من السيرو يقيم التي بي مثلاً.. وهكذا
طبعاً راح يسأل عن الـ
External Assessment
كاب و سباهي ومتطلباتهم...
راح يسأل عن الـ
Proficiency Testing
وهنا نقاط مهمه تحتاج تركيز ومتابعه...
إختبار كفاءة كل تحليل سواءً عن طريق RQAS او EQAS او CAP او اي طريقه متبعه حسب السياسه ( ديفرنت ميثود مثلاً)
External Assessment
كاب و سباهي ومتطلباتهم...
راح يسأل عن الـ
Proficiency Testing
وهنا نقاط مهمه تحتاج تركيز ومتابعه...
إختبار كفاءة كل تحليل سواءً عن طريق RQAS او EQAS او CAP او اي طريقه متبعه حسب السياسه ( ديفرنت ميثود مثلاً)
طيب بعد الحصول على النتائج هل يتم مناقشتها وعمل إجراء تصحيحي في حال كانت غير متوافقه.. ( يكون فيه إثبات)
راح يسأل عن الـ
Quality Indicators
( مؤشرات الجوده)
يعني كيف نقيس اداء العمل وكفاءة العمل وتقييم الخدمه والمحاليل.. KPIs
راح يسأل عن الـ
Quality Indicators
( مؤشرات الجوده)
يعني كيف نقيس اداء العمل وكفاءة العمل وتقييم الخدمه والمحاليل.. KPIs
راح يسأل عن الـ
Continual Improvement
يعني التحسين المستمر ومتابعة الشغل وتحديد التهديدات فيما يتعلق بخط سير العمل أو الخدمه المقدمه عشان نحسن الآداء ونتجنب اي فشل قد يحدث...وكيف نقلل من الأخطاء ونقلل من الإجراءات ( قدر المستطاع) خاصةً اللي مالها داعي
يعني عمل طول الوقت للتحسين
Continual Improvement
يعني التحسين المستمر ومتابعة الشغل وتحديد التهديدات فيما يتعلق بخط سير العمل أو الخدمه المقدمه عشان نحسن الآداء ونتجنب اي فشل قد يحدث...وكيف نقلل من الأخطاء ونقلل من الإجراءات ( قدر المستطاع) خاصةً اللي مالها داعي
يعني عمل طول الوقت للتحسين
جاري تحميل الاقتراحات...