سعود العنزي | Saud 📊💡
سعود العنزي | Saud 📊💡

@saudthamer1

7 تغريدة 14 قراءة Feb 16, 2022
مصفوفة قروب بوسطن للإستشارات
#ثريد
1️⃣ 1968 إبتكر بروس هيندرسون مصفوفة لمساعدة #المنظمات على تحليل محفظة منتجاتهم وطريقة إدارتها، المصفوفة تتكون من بُعدّين:
البُعد الأول: ينظر إلى مستوى نمو المنتجات داخل السوق.
البُعد الثاني: يقيس الحصة السوقية للمنتج بالنسبة إلى أكبر المنافسين.
2️⃣ #المنتجات تم تصنيفها إلى 4 أنواع (عاد لا تتدققون بالمسميات المهم #الفكرة 😬)
النجوم- البقرة #النقدية - الطفل المشكلة – الكلب.
راح نفصل كل وحده وماهي #الفائدة منها.
3️⃣ النجوم: #المنتجات التي تنمو بشكل مستمر ومسيطره على #الحصة #السوقية وتصنف على أساس أنها المنتجات القائدة #بالسوق، يحتاج هذا النوع من المنتجات إلى #إستثمارات عالية حتى يستمر في #الصدارة وكذلك لإحتمالية نمو أكثر في #المستقبل. يتبع
المنتجات هذي قد تنتقل من #فئة النجوم وتصبح بقرة نقدية عندما يبدأ نموها في #السوق بالإنخفاض وتحافظ على حصة #سوقية عالية. #التحدي في هذا النوع من المنتجات هو تحديد مدى مقدار #النمو.
4️⃣ البقرة النقدية: المنتجات لا تحتاج للدعم بشكل #كبير مثل المنتجات السابقة بسبب قلة #التنافسية وإنخفاض النمو في السوق، وهي الأفضل #للشركة من ناحية جني #الإيرادات ودون #تكلفة عالية، وتستخدم إيرادات هذي المنتجات لإنتاج #المنتجات التي تصنف ضمن النجوم التي لها قابله للنمو #والمنافسة
5️⃣ #الطفل المشكلة: وهذي المنتجات تكون في سوق عالية النمو ولكن حصتها قليلة, لها أسباب مثل أن يكون المنتج #جديد أو تحتاج إلى مزيد من #الإستثمارات حتى تصبح مع #تصنيف النجوم.
6️⃣ الكلب: منتجات #حصتها #قليلة وفي سوق قليل النمو وهو في #المرتبة #الأخيره بسبب إنه #يستهلك #كثير من #الوقت والموارد ولا يوجد مرودود فا يجب #مراجعة هذي المنتجات في إنه يتم إستبدالها بمنتجات #مربحة.
إنتهى
مصادرنا: بوسطن للإستشارات.

جاري تحميل الاقتراحات...